Happy Work - Management & bien-être au travail

Cette semaine est une semaine particulière pour moi. En effet, ce jeudi sort mon nouveau livre, le 14ième, Happy Work, aux éditions First. Mais ce livre est très particulier pour moi.

En effet, il est le prolongement naturel de mon podcast Happy Work qui est désormais le podcast francophone le plus écouté sur le bien-être au travail. J’ai voulu un livre extrêmement simple à lire puisqu’il se compose de petits chapitres qui peuvent se lire indépendamment les uns des autres en fonction de vos besoins jours après jours. En plus, gros bonus, Edwige Coupez et Audrey Ginisty (aka La Psy Qui Parle sur Youtube) m’ont fait l’amitié de rédiger chacune 10 chroniques plus savoureuses les unes que les autres.

Et forcément, à cette occasion, je voulais savoir si vous, votre travail, c’était un Happy Work. Eh bien le moins que l’on puisse dire, c’est que vous êtes partagés. 48% des 4 655 répondants répondent plutôt oui ou sans aucun doute, 52% sont plus partagés dont 19% répondent absolument pas, ce qui, dans l’absolu, est beaucoup.

Mais au-delà de ces chiffres, ce qui était très intéressant, c’étaient les commentaires faits à l’occasion de ce sondage sur Linkedin. Nous avons toutes et tous une définition de ce qu’est un Happy Work…. Et il n’en existe pas de plus exacte qu’une autre. Par contre, je crois qu’un Happy Work comporte quelques éléments communs à toutes et à tous, mais qui ont une importance différente pour chaque personne.

Ils sont nombreux, mais j’en ai sélectionné 5 qui me semblent fondamentaux et que je vous décris dans cet épisode.

Et pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : www.gchatelain.com

Soutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work.

Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

La bienveillance au travail, on en parle beaucoup, mais bien souvent, ce terme que j'utilise tant est un peu... creux. Depuis que j'ai créé le concept de management bienveillant il y a bientôt 8 ans maintenant, il est vrai qu'il peut paraître galvaudé. J'ai écrit, avant la pandémie, un petit livre pour expliquer ce que c'était que d'être bienveillant au travail (les 10 commandements de la bienveillance en entreprise ).

Mais aujourd'hui, à une époque où nous avons toutes et tous réalisé que, oui, nos émotions ont leur place au travail, que nous ne sommes pas des robots et que l'humain est absolument essentiel... la bienveillance n'est plus une option. Qui voudrait travailler avec des personnes revendiquant haut et fort qu'elles sont malveillantes ? Mais comment fait-on ? La bienveillance peut-elle s'apprendre ? Oui, je le crois profondément et je vous donne 5 clés dans cet épisode pour vous entraîner.

Et pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : www.gchatelain.com

r

Soutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work.

Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Je ne sais pas vous, mais personnellement, pendant des années, j’ai été mon propre ennemi. Entre être intransigeant avec moi-même ou ne pas admettre mes propres imperfections, forcément, à un moment, ça finit par démotiver. Nous avons une tendance naturelle à être durs avec nous même, tendance qui n’est pas contredite par notre système éducatif qui a plutôt tendance dès notre plus jeune âge à souligner en rouge ce que nous ne faisons pas bien plutôt que de souligner en vert ce que nous faisons bien.

Oui, depuis que nous sommes entrés à l’école, le principe de l’autoflagellation est assez généralisé et cela a un impact fort sur la relation que nous avons avec nous-même. Après tout, pourquoi devrais-je être satisfait.e de ce que je viens de faire alors que je sais que j’aurai pu faire mieux ? Trouver le juste équilibre entre l’auto-satisfaction et l’auto-flagellation n’est pas chose simple, mais, vous me l’accorderez, nous sommes beaucoup plus forts pour la seconde que pour la première et c’est là que cet article intervient !

Je vais vous donner 5 raisons pour regarder le verre à moitié plein quand vous pensez à vous.

Bonne écoute !

Soutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work.

Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Comme je l’expliquais dans mon article « La grande démission va-t-elle arriver en France ?», il est de plus en plus difficile de recruter pour un nombre grandissant de catégories de salariés. Bien entendu, il faut s’en réjouir puisque cela est dû en grande partie à une baisse du chômage. Cependant, avant d’avoir besoin de recruter, il faudrait, peut-être, que les entreprises se posent la question de savoir comment faire en sorte que les salariés en place ne démissionnent pas.

Or, quand on sait que plus de 50% des démissions est la conséquence d’un management inadapté, on mesure l’importance de la formation des managers dans la gestion de la ressource la plus importantes pour son activité : ses salariés ! Eh oui, bien souvent, on ne quitte pas une entreprise, on quitte un manager. Je suis certain que cela vous est déjà arrivé dans votre carrière, non ?

Et bien, bonne nouvelle, ce n’est pas une fatalité car, finalement, les grandes erreurs de management qui font fuir les salariés sont facilement identifiables… et modifiables. Elles sont nombreuses, mais j’en ai choisi 5.

1️⃣ Le manque de confiance en son équipe

2️⃣ La pression permanente

3️⃣ Le manque de respect

4️⃣ Le manque d’écoute

5️⃣ Le manque de feedback

Pour voir tous mes contenus, faire des tests de personnalité gratuits =>>> www.gchatelain.com

Soutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work.

Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Frédérique Liaigre est Présidente France de Verizon, une entreprise de la tech qui emploi plus de 130 000 personnes dans le monde. Être une femme dans la tech, c'est bien connu, ce n'est pas toujours chose simple et les femmes tout en haut de la hierarchie, c'est encore plus rare. Et c'est pour cette raison que j'ai voulu recevoir Frédérique afin qu'elle nous parle de sa vision des choses en entreprise, sa vision sur la diversité, sur le bien-être au travail, la RSE et beaucoup d'autres sujets encore.

cet entretien était passionnant et j'espère que vous passerez un aussi bon moment à l'écouter que j'ai eu à le faire.

Soutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work.

Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.