Happy Work - Management & bien-être au travail

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Happy Work - Management & bien-être au travail episodes

  • #794 - REPLAY - Comment aimer tous vos lundis ?

    La boule au ventre le dimanche soir en pensant à votre lundi, ça vous est arrivé ? Le manque de motivation le lundi aussi ? Et bien ce n'est pas une fatalité et je vous explique comment faire !!!

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    8 min
  • #792 - REPLAY - Comment trouver votre job de rêve

    Trouver son job de rêve... le graal, non ? Et bien s'est possible, encore faut-il savoir de quoi nous parlons. Et bien cet épisode de Happy Work vous donne les principales clés pour pouvoir identifier VOTRE job de rêve !

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    6 min
  • #790 - Tout savoir sur... Les Entreprises Éphémères - Interview de Didier Krief - Co-Fondateur

    Les Entreprises Éphémères, c'est un concept unique visant à recréer du lien pour des chômeurs et à leur permettre de retrouver un emploi tout en vivant une expérience unique. Dans cet épisode, son co-fondateur, Didier Krief, nous explique le concept, mais nous parle aussi de sa vision du marché de l'emploi actuellement, de son regard sur l'utilité des échecs... à découvrir absolument !

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    22 min
  • #788 - Le contresens total de la réforme des retraites

    Selon un sondage BVA pour RTL, près de sept Français sur 10 sont opposés au recul de l'âge légal de départ à la retraite de 62 à 64 ans. Dans le même temps, 73% des sondés considèrent la réforme comme injuste.

     

    Alors, on va nous expliquer que du fait de l'allongement de la durée de vie, c'est normal, logique, qu'il faut financer un système déficitaire, que nos voisins partent plus tard à la retraite, l'Allemagne à 67 ans, la Suède à 65 ans pour avoir une retraite à taux plein.

     

    Eh bien parlons-en de la Suède. Dans ce pays s'applique la règle des 3 huit. 8 heures de travail, huit heure pour la vie personnelle, 8 heures de sommeil. Passé 16.30, plus personne dans les bureaux.

     

    Oui, ce pays a compris depuis longtemps que la vie personnelle était centrale, que le bien-être était absolument fondamental.

     

    En France, nous comptons 2.5 millions de personnes en burn-out et cela n'a l'air d'inquiéter personne au niveau politique. Comment blâmer l'une de ces personnes en burn-out de ne pas vouloir rallonger sa carrière ?

     

    Avant de parler d'allonger la durée des carrières, ne faudrait-il pas avant toute choses s'attaquer au vrai problème spécifiquement français : le mal-être au travail.

     

    Selon une étude Gallup, nous sommes bons derniers européens en termes de motivation au travail avec seulement 7% des salariés qui se déclarent motivés ou très motivés.

     

    Comment ont fait ?

    => comme en Belgique avec la loi sur la semaine de 4 jours

    => on reconnait le burn-out comme maladie professionnelle

    => comme en Suède, on change le code du travail pour autoriser à déjeuner devant son ordinateur et pouvoir partir à 16.00 si on en a envie

    => on change le rapport au travail. Le temps du travailler plus pour gagner plus appartient au passé, il s'agit aujourd'hui de penser au travailler mieux


    Et je suis certain qu'en y réfléchissant un peu, bien d'autres pistes existent !


    Et pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos =>>> www.gchatelain.com

     

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    10 min
  • #786 - Peut-on apprendre à manager ?

    Vous êtes 5 715 à avoir répondu au sondage de la semaine dernière dont l’objectif était de savoir si être un bon manager pouvait s’apprendre ou si cela était inné. Eh bien le résultat est sans appel : seulement 1% d’entre vous pense que quoi que l’on fasse, si dès la naissance nous n’avons pas certaines qualités, il sera impossible de devenir un bon manager.


    Mais pour 99% d’entre vous, manager peut s’apprendre. Alors, ce qui est intéressant, à mon sens, ce sont les 32% qui ont répondu « sans une base naturelle, non, devenir un bon manager n’est pas possible ».


    Mais… c’est quoi cette base naturelle ? Toute la question est de savoir si cette base est si rare que cela et c’est la question à laquelle je vais essayer de répondre dans cet article.


    Alors… quelles sont les bases indispensables pour devenir un bon manager ? Quelles sont ces « softskills » sans lesquelles, quelles que soient les formations données, une personne ne pourrait devenir manager ?


    1️⃣ Un minimum de politesse

    2️⃣ Un minimum d’empathie

    3️⃣ Un minimum de courage

    4️⃣ Un minimum d’ouverture d’esprit

    5️⃣ Un minimum d’humilité


    Et pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos =>>> www.gchatelain.com

    r

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    8 min

About Happy Work - Management & bien-être au travail

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Happy Work est le podcast francophone de référence sur le bien-être au travail, le management et la psychologie du travail.


Chaque jour, Gaël Chatelain-Berry aborde les grands sujets du…

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