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Or


On me pose souvent la question du rapport entre bienveillance et performance. Les deux sont-ils compatibles ? En fait, quand j’étais manager, je ne me posais pas la question, peut-être parce que je suis naturellement bienveillant et que, étant loyal vis-à-vis de mon propre manager, l’atteinte des objectifs était quelque chose qui me tenait vraiment à cœur.
Mais en fait, il est important de regarder cette question des deux côtés du miroir.
1️⃣ Du côté du managé : qui souhaiterait avoir un manager malveillant ?
2️⃣ Du côté du manager : une évidence s’il intègre le point 1️⃣
En fait, si vous écoutez cet épisode, la conclusion s’impose d’elle-même : non seulement bienveillance et performances sont compatibles… mais elles sont indissociables !
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Quand mon partenaire, Edenred France, m’a demandé de réfléchir sur la question de la mobilité, je dois bien dire que j’étais assez enthousiaste. Pourquoi ? Eh bien parce que depuis la pandémie, le regard sur celui-ci a radicalement changé du fait de l’explosion du télétravail.
Oui, paradoxalement, l’avènement de ce dernier a poussé beaucoup d’entre nous à nous poser la question de l’utilité de ces heures passées dans les transports pour se rendre au travail et a étrangement généré une sorte de sentiment de culpabilité en télétravail que j’expliquerai plus loin.
Selon le sondage réalisé sur LinkedIn la semaine dernière, pour 54% des 5 331 personnes ayant répondu, le temps de trajet domicile-travail est plutôt un temps de travail. Mais ce qui est absolument fascinant, c’est de mettre ce résultat en parallèle avec l’ étude du National Bureau of Economic Research, qui montre que télétravailler permet à chaque Français d’économiser en moyenne 62 minutes par jour mais que ce temps, s’il permet pour 40% des personnes de se divertir plus ou de se soigner, pour la plus grande partie d’entre eux, ce temps est utilisé… pour travailler ! Et, « pire », les français font cela 44% de plus que tous les autres pays européens.
Eh oui, nous avons du mal à nous réapproprier du temps que, pourtant, notre employeur ne nous demande pas, même si, d’un point de vue légal, ce temps de transport est couvert par l’employeur. Pourquoi ?
1️⃣ Un sentiment de culpabilité ?
2️⃣ Le manque de temps
3️⃣ Un vrai levier de motivation
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Quand on est manager, l’un de ses objectifs, c’est que chaque membre de son équipe donne le meilleur de ce qu’il/elle peut donner. Mais, une fois que l’on dit ça, on est bien avancé, n’est ce pas.
J’ai été manager pendant 20 ans avant d’écrire des livres à ce sujet, de faire des conférences et des podcasts sur le management et je me suis construit un certain nombre de convictions et ce sont ces convictions que je vous partage dans cet épisode.
1️⃣ L’importance de la confiance
2️⃣ L’importance de l’autonomie
3️⃣ L’importance du feedback
Avec ces trois points, même s’il en existe d’autres… cela me semble un bon début, non ?
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On me demande souvent si je crois au concept du bonheur au travail… je vais peut-être vous surprendre, mais la réponse est non, un grand NON !
Pourquoi ? Parce que cette injonction au bonheur au travail est tout simplement violente. Parler du bonheur au travail comme étant un objectif suppose que tant que je ne connais pas ce bonheur, la course continue… voire que je suis un raté.
Le bonheur, que ce soit dans notre vie personnelle ou professionnelle est une quête alors que le bien-être est un état bien concret et c’est pour cela que vous ne m’entendrez parler QUE de bien-être au travail, jamais de bonheur.
Alors oui… il y a des métiers passion, comme celui que je fais depuis quelques années, écrire des livres (le prochain sort en mars), faire des conférences, des podcasts, des articles… mais combien de personnes ont la chance de faire un métier passion ?
Et… même moi, je ne parle pas de bonheur dans mon travail car, comme tout le monde, j’ai des jours où mon travail me pèse… alors, comment oublier définitivement cette injonction ?
1️⃣ Être réaliste : on ne peut pas tout aimer dans son travail
2️⃣ Remettre le travail à sa juste place
3️⃣ Penser à son bien-être… et y travailler
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Vous courez toujours après le temps ? Vous avez le sentiment de ne jamais avoir assez de temps pour finir tout ce que vous avez à faire en une journée ? Cet épisode est pour vous.
En moins de 6 minutes, je vous donne trois trucs tout simples, que vous pourrez utiliser tout de suite, pour reprendre un peu de maîtrise sur votre temps.
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Happy Work est le podcast francophone de référence sur le bien-être au travail, le management et la psychologie du travail.
Chaque jour, Gaël Chatelain-Berry aborde les grands sujets du…
Happy Work s’adresse à toutes celles et ceux qui veulent comprendre le travail autrement, avec humanité, recul et lucidité.
Son site web : www.gchatelain.com
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