Happy Work - Management & bien-être au travail

Vous rêvez d'expatriation sans vraiment savoir comment faire ? Vous êtes DRH et cherchez un moyen de fidéliser vos salariés ou attirer de nouveaux talents ? Holiworking est peut être la solution.

Je ne connaissais pas cette entreprise qui simplifie tout pour les candidats à l'expatriation que ce soit d'un point de vue juridique ou logistique. Dans cette interview de son fondateur, Gaël Brisson, qui vous fera voyager, vous apprendrez tout sur cette possibilité qui, croyez-moi fait très envie.

Et ce qui est le plus "fou", c'est qu'un certain nombre d'entreprise la propose dès le stade de l'annonce d'emploi. Et oui, il va falloir s'habituer à voir des annonces précisant que le poste pourra être tenu en habitant en Indonésie, Thaïlande ou en Afrique du Sud !

Soutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work.

Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Depuis des années, cette question m’est posée, par des managers comme par des managés : peut-on être amis quand il existe un lien hiérarchique ? Et, à chaque fois que j’apporte une réponse à cette question, des débats passionnés se déclenchent car, comme toute question de ce type, qui fait appel à l’humain, il n’existe pas UNE vérité absolue. Il conviendrait d’être nuancé et, cependant, plus je pense à cette question, plus la réponse me semble claire.

En fait, tout est question de temporalité. Si la question est de savoir si l’on peut devenir ami avec quelqu’un avec qui nous travaillons, quel que soit le lien de hiérarchie, la réponse est évidente : oui, bien entendu, c’est une question de relation humaine et cela va bien au-delà de la question professionnelle.

Par contre, si la question est de savoir s’il est nécessaire d’être ami avec ses équipes pour être un bon manager, la réponse est un non... un très grand NON et je vais essayer de vous en donner les questions principales.

1️⃣ Un manager est le premier garant de la séparation vie privée / vie professionnelle de son équipe

2️⃣ Un manager se doit d’être juste

3️⃣ L’amitié ne se décrète pas

4️⃣ Ne pas confondre être ami, avec comportement amical, amitié et convivialité

Et pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos =>>> www.gchatelain.com

Soutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work.

Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Bonne nouvelle, nous ne sommes pas des robots et nous avons des émotions ! Mais saviez-vous que nous étions 3 fois plus sensibles aux émotions négatives qu'aux positives ? Et oui, si dans la même journée, une personne vous fait un compliment, une autre une critique... c'est la critique que vous retiendrez, et si vous n'y prêtez pas attention, cette émotion négative va petit à petit prendre toute la place dans votre cerveau.

Mais ce n'est pas une fatalité et cet épisode vous donne les 5 étapes pour gérer au mieux ces émotions négatives et, surtout, en tirer profit !

1️⃣ Faîtes une pause

2️⃣ Analysez les causes de l'émotion

3️⃣ Déterminez les conséquences potentielles de l'émotion

4️⃣ Déterminez un plan d'action pour supprimer cette émotion

5️⃣ Agissez

Bonne écoute !

Soutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work.

Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

J’ai reçu pas mal de messages me demandant de traiter des entretiens annuels.

Eh oui, c’est la période de cet exercice si particulier. Bon, je vais être franc, je ne suis pas vraiment partisan de celui-ci et je vous l’expliquerait à la fin de cet épisode, mais, malgré cela, il y a quelques règles à respecter pour que cet entretien se passe bien.

1️⃣ Il doit être préparé

2️⃣ Il ne se fait pas au bureau

3️⃣ Il ne se fait pas en 10 minutes

Pour retrouver tout mon contenu, articles, vidéos, tests de personnalité =>>> www.gchatelain.com

Soutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work.

Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

L’autre jour, je faisais un post sur les expressions qui peuvent abimer notre crédibilité. Il y avait, C’est pas ma faute, Tu as tort, C’est stupide ce que tu dis, Ca ne marchera jamais, Ce n’est pas mon problème.

Et quelqu’un a écrit un commentaire pour me dire que j’avais oublié une phrase importante : je ne sais pas.

Pour cette personne, dire « je ne sais pas » était mauvais pour sa crédibilité. Et bien je ne peux pas être moins d’accord en fait. Pourquoi ?

1️⃣ Prétendre tout savoir est ridicule

2️⃣ Ne pas savoir, et l’admettre, est une preuve de professionnalisme

3️⃣ Ce qu’on ne sait pas à l’instant peut être appris

Pour retrouver tout mon contenu, articles, vidéos, tests de personnalité =>>> www.gchatelain.com

Soutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work.

Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Cela fait quelques mois que tout le monde parle de flexibilité au travail. Que ce soit avec le lieu de travail au travers du télétravail ou du flex-office ou les horaires, l’exigence est forte de la part des salariés que ce soit la vie professionnelle qui s’adapte à la vie personnelle plutôt que l’inverse comme cela a été le cas pendant des années.

Dans un premier temps, avant d’écrire cet article, j’avais besoin de connaître l’état des lieux, votre regard sur cette question, et je dois bien dire que j’ai été assez étonné par le résultat du sondage de la semaine dernière.

En effet, sur 4 088 répondants, 59% trouvent que le niveau de flexibilité que leur accorde leur entreprise est satisfaisant ou très satisfaisant… pas mal tout de même.

Alors, soyons honnêtes (intellectuellement parlant), si le chiffre est si élevé, c’est probablement parce que la flexibilité était quasiment inexistante avant la pandémie. Par exemple, en France, seules 16% des entreprises avaient des accords de télétravail en 2019 ! Aujourd’hui, aucune entreprise ne peut se permettre de ne pas en avoir.

Ainsi, quand on part de loin, tout progrès est apprécié à sa juste valeur et c’est normal. Mais, nous n’en sommes qu’au début d’une tendance lourde et, mine de rien, il reste encore 41% des répondants qui trouvent que cela pourrait aller mieux.

Alors, comment aller plus loin ? Mais, surtout… pourquoi aller plus loin ?

1️⃣ Améliorer le bien-être au quotidien

2️⃣ Améliorer la communication interne

3️⃣ Amélioration de l’engagement des salariés

Pour retrouver tout mon contenu, articles, vidéos, tests de personnalité =>>> www.gchatelain.com

Soutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work.

Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.