Happy Work - Management & bien-être au travail

Le bien-être au travail, nous pouvons également agir dessus. Comment ? En éradiquant certaines pensées négatives qui nous tirent vers le bas. Cet épisode de Happy Work vous en donne 5.

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Avant la pandémie, je parlais déjà du droit à l’erreur, que ce soit pendant mes conférences, mes livres ou mes articles. Je racontais ces anecdotes de l’invention du Post-It, du four à micro-onde, de l’imprimante jet d’encre, de la découverte des Amériques ou du Viagra, toutes ces choses découvertes par erreur ou par hasard. Bien entendu, ces anecdotes faisaient souvent rire, mais elles pointaient du doigt une réalité : sans droit à l’erreur, pas de créativité.

Puis la pandémie est arrivée, et là, ce n’était plus la même blague : en un claquement de doigt, quasiment du jour au lendemain, l’ensemble de nos entreprises devaient se transformer, radicalement. Il suffit de parler deux minutes avec un dirigeant ou un DRH pour comprendre la violence du choc.

En quelques jours, il a fallu inventer, créer, s’adapter à cette nouvelle réalité. Et il ne s’agissait pas d’imaginer des demi-mesures puisque la pandémie, elle, ne donnait pas dans le détail. Et qui dit créativité dit erreur. Sauf que là, la situation n’était pas la même.

Et n'hésitez pas à vous rendre sur mon site pour retrouver tous mes contenus, articles, tests de personnalité, vidéos : www.gchatelain.com

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En ce moment, les pessimistes tiennent le devant de la scène. Il est vrai qu'objectivement, nous n'avons pas beaucoup de bonnes nouvelles pour nous réjouir. Et pourtant, être pessimiste n'a jamais rien apporté de bon, surtout en entreprise. Cet épisode de Happy Work vous explique pourquoi, mais, surtout, comment lutter contre ces pessimistes patentés !

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Voici le chapitre 2 de la version audio du livre que j'ai écrit en partenariat avec Edenred France. Ce chapitre est consacré au travail hybride. La pandémie a radicalement transformé les organisations publiques et privées avec ce dernier... comment bien le gérer ? Combien de jours accorder aux salariés ? Comment manager à distance ? Autant de questions posées par l'avènement de cette forme de travail auxquelles ce chapitre apporte des réponses.

Si vous souhaitez lire tous les chapitres, le livre est téléchargeable, gratuitement, ici =>>> https://edenred.altercreation.fr/livre-blanc/

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Welcome to the Jungle vient de sortir aux éditions La Maison Hachette Pratique un guide dédié au personal branding. 

Intitulé « Vous êtes unique, montrez-le ! Le guide du personal branding », cet ouvrage donne les clés pour comprendre l’art de se raconter pour sortir du lot dans le monde professionnel et aide les professionnels à dessiner une image qui leur correspond vraiment permet de se créer un nouveau passeport professionnel afin de répondre aux défis du quotidien.

Aurélie Cerffond en est l'une des auteurs et nous en dit un petit peu plus sur le sujet du personal branding !

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Une chose est absolument certaine, c’est que le point de départ d’une démarche autour du bien-être au travail doit toujours être la libération de la parole. Comment prétendre apporter du bien-être à quelqu’un si au préalable vous ne savez pas ce cette personne souhaite et ce qui lui pose un problème ? Ce serait un peu comme si dans un restaurant le serveur vous apportait votre plat avant même de vous avoir présenté le menu… cela n’a pas de sens, n’est-ce pas ?

En fait, la libération de la parole peut bien entendu se mettre en place au niveau d’une entreprise, c’est l’idéal, mais cette libération doit avant tout se mettre en place au niveau des équipes. Plus la parole libérée se fait au niveau de chaque salarié, plus elle sera impactante et efficace. Pourquoi ? C'est ce que j'explique dans cet épisode.

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La Psy Qui Parle, c'est Audrey Ginisty que vous connaissez peut-être grâce à sa formidable chaîne Youtube ou son Instagram. Audrey est psychologue et s'intéresse comme moi au monde du travail. De façon régulière, nous parlerons tous les deux pour comprendre, d'un point de vue psychologique, certains sujets.

Pour cet épisode, nous nous sommes intéressés aux personnes négatives... vous savez, ces personnes pour qui jamais rien ne va ? Pourquoi sont-elles comme cela ? Comment les gérer ? Cet épisode vous apporte des réponses !

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En 2017, Gallup a sorti l'étude State of the Global Workplace afin de mesurer l’engagement des salariés. Les résultats étaient assez inquiétants à l’époque. Mais une pandémie est passée par là, Gallup vient de présenter la nouvelle version de son étude, et les résultats sont… pires !

Les pays où l’engagement des salariés est le plus élevé : les États-Unis et le Canada, où 34% des salariés se déclarent engagés ou très engagés. En Europe de l’Ouest, ils ne sont que 11% et en France, 7%.

Oui, les chiffres ont de quoi faire froid dans le dos tout de même.

Mais ce n’est pas une fatalité, loin de là. La motivation, s’il n’existe pas de recette magique pour la faire augmenter, il existe quelques solutions pour la stimuler, et c’est l’idée de cet article, vous donner quelques clés pour remotiver les troupes, ou vous-même !

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Nous avons toutes et tous des choses à reprocher à notre entreprise, n'est-ce pas ? Mais l'entreprise idéale, celle dont tout le monde rêve, existe t'elle ? Oui... potentiellement. Cet épisode de Happy Work vous en donne les 5 qualités essentielles qui, vous le constaterez, ne sont pas si complexes à développer.

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Notre relation à notre travail, c'est un petit peu comme dans notre vie amoureuse, si nous n'y prêtons pas garde, nous pouvons tomber dans une routine ennuyeuse... et nous lasser. Mais ce n'est heureusement pas une fatalité et je vous donne 3 clés pour que vous puissiez toujours rester amoureux de votre travail !

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