Happy Work - Management & bien-être au travail

Vous avez déjà révé de vivre de votre passion, de ce qui vous anime, de ce qui fait sens pour vous ? Et bien c'est ce qu'a fait La Dactylo.

Vous ne la connaissez peut-être pas encore, mais avez probablement croisé l'une de ses oeuvres au detour d'une rue. Oui, La Dactylo est une street artiste, entre autres, et j'ai voulu la rencontrer pour qu'elle nous explique son parcours, son regard sur le travail, sur le biuen-être au travail.

Oui, je vous l'accorde, je suis fan de son travail... mais l'interview va au delà de ce simple constat et je pense que vous allez adorer... et vous allez l'adorer si vous passez sur son Instagram : https://www.instagram.com/ladactylo/

Bonne écoute !

G

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Et oui, la bienveillance, c’est mon dada… depuis des années. Non, ce n’est pas un T.O.C. ou un comportement généré par un traumatisme mal géré, c’est simplement quelque chose qui me semble être une évidence : pour les autres, certes, et j’ai déjà écrit beaucoup d’articles à ce sujet, mais, avant toute chose, très égoïstement : pour moi !Et oui, pour être (vraiment) bienveillant avec les autres, il faut commencer par l’être avec soi-même. 

Pendant longtemps, j’ai cru que le côté « sacrificiel » du manager ou du managé était une forme de normalité… quelle erreur. Avant toute chose, la chose à laquelle vous devez penser, c’est votre propre bien-être… d’où l’importance de travailler sur la bienveillance à votre égard.Complexe ? Et bien pas vraiment à vrai dire. Je sais, il est de bon ton quand on créé du contenu de faire croire que tout est compliqué, difficile et surtout, trèèèèès intelligent. 

Ce que je vous propose n’est rien de tout cela et cela tient en quatre points qui sont avant tout question de bon sens.Être bienveillant envers soi-même, c'est :

1️⃣ Accepter vos propres défauts

2️⃣ Accepter vos limites

3️⃣ Découvrir et accepter vos qualités

4️⃣ Savoir prendre soin de vous

Et si vous suivez ces conseils... tout se passera bien, croyez-moi !

Bonne écoute !

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Au siècle dernier, on disait que le mal de dos était le mal du siècle... et pour le 21ième siècle, est-ce le burn-out ?

C'était le sujet de notre débat hebdomadaire avec l'équipe des spécialistes Happy Work.

Nous n'étions pas toutes et tous d'accord sur le sujet et c'est en cela que le débat était passionnant.

Nous avons abordé un grand nombre de questions :

1- qu'est ce que le burn-out ?

2- Peut-on l'éviter ?

3- Le management a t'il une responsabilité en la matière ?

4- Faut il parler de son burn-out si on en a fait un ?

Et beaucoup d'autre questions encore. Débat passionant que j'espère que vous aimerez autant à écouter que j'ai eu à le faire !

Tous les jeudis à 18.00, entouré de l'équipe de spécialistes RH, Léna Aka, Lauranne Hillenveck, Hervé-Charles Léger, Emmanuel Moreau et Benoit Panidis, nous abordons et débattons d'un sujet. 

Retrouvez les co-animateurs sur leur profil Linkedin ou sur leur site web :

Léna : https://www.coachlena.com/

Hervé Charles : https://performance-rh.com/

Bonne écoute,

G

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Oui, il y a une différence énorme entre dire « c’est bon » et dire « c’est pas mauvais » ; ce n’est pas pareil de dire à un collaborateur/trice « c’est pas mal » plutôt que de dire « c’est bien ». Nous avons une fâcheuse tendance, assez souvent, à utiliser des tournures de phrases neutres, voire négatives, de peur de paraître trop positif. Mais au delà de ces tournures de phrases, il existe des expressions types qui ont le don de mettre les nerfs de ses interlocuteurs en pelote... et peut être les votre. Cet épisode de Happy Work vous en présente cinq

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J’ai été manager pendant plus de 20 ans chez TF1, CANAL+, NRJ, l'INA et j’ai remarqué quelque chose : Certaines personnes demandent sans cesse et d’autre ne demandent jamais rien.Devinez qui obtient des choses ?

 Celle qui demandent... et oui, c'est évident, mais dans la vraie vie, ce n'est pas toujours aussi simple que ça d'oser demander, surtout si c'est à son supérieur hiérarchique.Je faisais partie des gens qui ne demandaient pas : ben oui, mon talent devait être reconnu sans que j'ai à me mettre en avant... 

ERREUR… 

En fait, si vous pensez mériter quelque chose : DEMANDEZ LE… mais pas n’importe comment et c'est l'objet de cet épisode de Happy Work.

Essayez d’abord de comprendre comment fonctionne votre manager, d'anticiper ce qui pourrait le pousser à vous dire non. Une demande, cela se prépare ! Arriver la fleur au fusil pour faire une demande à votre hiérarchie, c'est le meilleur moyen de ne rien obtenir. Plus vous serez préparé.e, plus vous aurez anticipé... plus vous obtiendrez ce que vous souhaitez !

Bonne écoute.

G

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Avez-vous trouvé votre job de rève ? Grande question n'est-ce pas... et d'ailleurs, ce travail de rêve existe t'il ? 

Et bien c'est de cela dont nous avons parlé pendant ce débat, avec les coachs et spécialistes RH, mais également avec vous, puisque c'est le principe !!!

Tous les jeudis à 18.00, entouré de l'équipe de spécialistes RH, Léna Aka, Lauranne Hillenveck, Hervé-Charles Léger, Emmanuel Moreau et Benoit Panidis, nous abordons et débattons d'un sujet. 

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Hervé Charles : https://performance-rh.com/

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Un salarié français passe en moyenne 24 jours par an en réunion. Et oui, la réunionnite aigue est une maladie malheureusement commune dans nos entreprises. Et si nous profitions de cette rentrée pour en réduire le nombre ? Impossible ? Pas tant que ça et cet épisode de Happy Work va vous donner quelques pistes pour commencer.

Bonne écoute !

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Chercher, et trouver l'emploi de ses rêves... fantasme... réalité ? Dans cet épisode, j'échange avec Christel de FOUCAULT, sans aucun doute possible LA référence dans ce domaine et je dois bien dire que même du haut de mes plus de 30 ans d'expérience pro... j'ai encore appris des choses.

J'espère qu'il en sera de même pour vous, que vous soyez en recherche d'emploi ou que vous soyez juste à la recherche... de votre job de rêve !!!

Bonne écoute.

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Oser faire des erreurs, ce n'est pas simple. Et bien oui, nous avons toutes et tous ce fantasme d'être parfait.e.s.... mais ce n'est qu'un fantasme : la réalité c'est que chaque jour, nous faisons des erreurs, petites ou grandes, sans même nous en apercevoir parfois. Si tel n'est pas le cas, contactez-moi car vous êtes unique au monde ;-)En fait, la créativité vient des erreurs… on a commencé notre vie comme cela : tomber pour apprendre à marcher.En entreprise, il en va de même et il existe une méthode pour non seulement assumer ses erreurs, mais également en tirer profit. 4 étapes pour cela :

1- Faute avouée a moitié pardonnée… si vous faites une erreur ne la cachez pas

2- Présentez les conséquences

3- Présentez les solutions

4- Présentez les opportunités

Gardez en tête que le seul moyen pour le jamais faire d’erreur : ne rien faire : quel employeur voudrait de ça ?Pas toujours simple ? C'est vrai... et c'est pour cela que j'ai fait cet épisode pour essayer de vous convaincre !

Bonne écoute !

G

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Vous avez déjà entendu parler du concept de zone de confort, n'est-ce pas ? Et bien je dois bien vous avouer que ce concept m'a toujours géné. Comme je l'écrivais dans un article il y a deux semaines, après tout, pourquoi vouloir sortir d'une zone qui est confortable ? Et surtout... cette zone de confort existe t'elle ?

Bref, je dois bien vous avouer que je ne savais plus trop quoi penser de ce concept... et le débat du jeudi soir sur la room Happy Work de Clubhouse est arrivée... et grace aux débats avec les spécialistes RH Léna Aka, Hervé Charles Léger, Benoit Panidis et certaines de vos interventions, je dois bien dire que mon regard sur le concept de zone de confort a changé.

Et vous... vous en pensez quoi ?

Tous les jeudis à 18.00, entouré de l'équipe de spécialistes RH, Léna Aka, Lauranne Hillenveck, Hervé-Charles Léger, Emmanuel Moreau et Benoit Panidis, nous abordons et débattons d'un sujet. 

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