Happy Work - Management & bien-être au travail

Et si 2020 était une année charnière ? Et si grace à cette année objectivement catastrophique de façon globale, 2021 allait être l'année la plus extraordinaire que nous ayons jamais connue ?

Non, ce n'est pas une vision bisounours des choses et je vous donne des raisons concrètes dans cet épisode pour être de mon avis :-)

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La pandémie aura eu un effet secondaire assez radical : l'explosion du nombre de nos emails et de nos visios. Franchement, avant le Corona, passiez vous autant de temps devant votre ordinateur ? Non ?

Et bien sachez que ce n'est pas une fatalité et je vous propose de commencer votre semaine en vous donnant des solutions concrètes pour gérer cette question !

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Si vous rentrez trop dans le moule, vous risuqez de passer pour une tarte. C'est cette phrase qui m'a inspiré cet épisode. Non, être différent n'est pas un probléme, bien au contraire et vous pouvez, pour ne pas dire devez mettrre en valeur votre différence pour non seulement être bien dans votre quotidien, mais également pour réussir dans votre carrière de la façon dont vous le souhaitez.

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 Pour cet épisode je reçois Sébastien Mérignargues qui est le directeur de la célébrissime station de ski Avoriaz 1 800. 

Dans cet épisode, nous allons parler de la gestion d’équipe en temps de crise, de bien être, d’équilibre vie privée, vie professionnel et, contre toute attente, nous allons également parler catalan. 

Une interview rafraichissante sans vouloir faire de mauvais jeux de mots ! 

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Dans cet épisode, je reçois Philippe Bloquet, qui au-delà d’être le président de PeopleSpheres travaille depuis pratiquement 20 ans sur la numérisation des services RH. 

Dans cet épisode, nous allons en apprendre beaucoup bien sur à ce sujet, mais nous allons également parler d’intelligence arrtificielle appliquée aux RH, de la problématique de la surveillance numérique des salariés et bien entendu de bien-être au travail. Nous allons découvrir un dirigeant serein dans cette période troublée et je dois bien vous avouer que c’est... comment vous dire... rafraichissant.

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Pendant une journée, il est impossible d'être à fond pendant toute la journée, ET C'EST NORMAL ! Nous avons toutes et tous des coups de mou, qu'ils soient physiques ou psychologiques. 

Dans cet épisode, je vous donne une solution toute simple pour en limiter le nombre !

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Se tromper, se planter, connaître l'échec... autant de mots tabous dans nos vies professionnelles. Et pourtant, qui n'a JAMAIS connu l'échec ? Personne, y compris les plus grands entrepreneurs que sont Bill, Gates, Steve Jobs, Henry Ford ou Walt Disney.

Pourquoi faut il valoriser, voire aimer nos échecs ? Cet épisode de Happy Work vous l'explique.

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Pour cet épisode, je reçois Ludovic Cinquin qui est le  le CEO d’OCTO Technology.

Je vous préviens, cet entretien est sans aucun doute l’un des plus inspirant que j’ai jamais fait. En effet, cette entreprise de 700 personnes a une organisation qui respecte les règles de la socio-cratie. 

Vous ne savez pas ce que c’est ? Je vais être honnéte avec vous, avant de parler avec Ludovic, je n’en avais pas la moindre idée et je peux vous garantir que depuis que j’ai parlé avec lui, beaucoup de mes idées préconcues sont largement remisent en question. 

Je vous souhaite de passer un aussi bon moment que celui que j’ai passé lors de cette interview. 

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Au travail, le fait d'avoir des émotions peut être mal perçu et il peut arriver que nous n'osions pas en parler, surtout si ce sont des émotions négatives. Avons nous raison ? En moins de trois minutes, cet épisode de Happy Work Express vous apporte une réponse.

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Le management bienveillant existait avant l'apparition de la pandémie, je suis bien placé pour le savoir. Cependant, loin de révéler la nécessité d'appliquer ce type de management, la période agit comme un formidable accélérateur. Oui, plus que jamais, le management bienveillant est un impératif. Mais le management bienveillant au temps du Covid, c'est quoi ?

Cet épisode vous en donne les grandes lignes

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