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【侯安璐】從台南《中小企業人才永續》座談會活動，看見「以戰代練」如何培育關鍵人才
歡迎收聽本集節目，我是侯安璐教練，也是職場冰淇淋的常駐嘉賓。前陣子「品碩創新」在台南首次舉辦了《中小企業人才永續》座談會，活動非常的成功，因此我將與大家分享企業在人才永續遭遇的困境，以及如何突破。
1. 座談會前的問卷調查結果：55%的人認為教育訓練後快速遺忘是一大問題，42%的人關心人才和技術流失，而36.8%的人希望找到實踐公司中長期目標的方法。
2. 公司「工作文化」變革的重要性：要實現中小企業的人才永續，除了努力外，還需要從公司「工作文化」做變革，將公司轉型為學習型組織，並建立解決問題的文化。
3. 兩家企業的轉型歷程：
第一家企業，從100人的小公司成長到500人，並在國際市場上取得前三名的位置。這間企業經歷了三個十年的轉型，從代工到自我品牌，再到建立雇主品牌。
第二家企業，是一家大型企業，有3000名員工，並在全球多個國家設有分公司。他們因為一位老師傅的離職導致不良率上升，從而開始重視人才技術流失問題。
4. 中長期發展與人才培養：兩間企業都強調了工作文化的變革對於企業的長期發展和人才培養的重要性。透過「品碩創新」的輔導，這些企業希望能夠源源不絕培養出「關鍵的問題解決人才」，實現公司的永續發展。
5. 以戰代練的訓練模式：建文老師提到，為了解決員工學過就忘的問題，可以採用「以戰代練」的訓練模式，透過實務案件讓員工真正學習問題解決的能力。
中小企業面臨人才培養和留存的挑戰。為了解決這些問題，企業需進行工作文化變革，轉型為學習型組織。透過品碩創新的輔導和以戰代練的訓練模式，企業可以培養問題解決的人才並確保永續發展。
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導入「PCIT」持續改善文化，養出學習型組織、打造企業永續DNA
https://pinshuoi.com/24707/
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主持人彭建文與《大人學》合作的年度線上大課，超過700位優秀的年輕上班族購買、創造200萬的募集佳績！
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各位冰友們，如果你在職場或人生上有任何問題想要聽聽不一樣的看法或觀點，歡迎寄信給我們提出問題喲！
聯絡信箱👉[email protected]
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品碩創新官網👉https://pinshuoi.com/
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By 彭建文｜品碩創新
歡迎收聽本集節目，我是侯安璐教練，也是職場冰淇淋的常駐嘉賓。前陣子「品碩創新」在台南首次舉辦了《中小企業人才永續》座談會，活動非常的成功，因此我將與大家分享企業在人才永續遭遇的困境，以及如何突破。
1. 座談會前的問卷調查結果：55%的人認為教育訓練後快速遺忘是一大問題，42%的人關心人才和技術流失，而36.8%的人希望找到實踐公司中長期目標的方法。
2. 公司「工作文化」變革的重要性：要實現中小企業的人才永續，除了努力外，還需要從公司「工作文化」做變革，將公司轉型為學習型組織，並建立解決問題的文化。
3. 兩家企業的轉型歷程：
第一家企業，從100人的小公司成長到500人，並在國際市場上取得前三名的位置。這間企業經歷了三個十年的轉型，從代工到自我品牌，再到建立雇主品牌。
第二家企業，是一家大型企業，有3000名員工，並在全球多個國家設有分公司。他們因為一位老師傅的離職導致不良率上升，從而開始重視人才技術流失問題。
4. 中長期發展與人才培養：兩間企業都強調了工作文化的變革對於企業的長期發展和人才培養的重要性。透過「品碩創新」的輔導，這些企業希望能夠源源不絕培養出「關鍵的問題解決人才」，實現公司的永續發展。
5. 以戰代練的訓練模式：建文老師提到，為了解決員工學過就忘的問題，可以採用「以戰代練」的訓練模式，透過實務案件讓員工真正學習問題解決的能力。
中小企業面臨人才培養和留存的挑戰。為了解決這些問題，企業需進行工作文化變革，轉型為學習型組織。透過品碩創新的輔導和以戰代練的訓練模式，企業可以培養問題解決的人才並確保永續發展。
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