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本期《職場冰淇淋》邀請到我們的常駐嘉賓侯安璐老師,來到節目跟我們分享,如何通過「提問」聚焦主管與員工之間的目標?
侯安璐老師在節目中提到員工績效不好的案例,主管要如何用人才發展的角度來提問,而不是只聚焦在事情層面就事論事,當我們把眼光放在人的成長上,用對的問題跟員工對焦,便是雙方一起合作這個議題,讓更多可能性跟創造力發生。
在本集《職場冰淇淋》Podcast節目中,侯安璐將分享:
1.ChatGPT時代下提問力的重要性
2.引導式提問的核心思想
3.GROW模型的教練式提問
4.I卡如何在職場場景中應用
5.主管可以如何為員工賦能
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