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今日のテーマは「採用は、スキルよりも「これ」を見る」です。MCへのメッセージは、[email protected] までお寄せください。
▼今回のトーク内容
ひとりでやるのか、仲間とやるのか/正社員と業務委託の違い/「来てくれた」ことは嬉しい/社長、見る目無い説/採用したくなる落とし穴/スキル以上にマインド/人数が少ない時に肩書の話をする人はイマイチ/「お父さんの悪口を言うお母さん」にならない/役員は価値基準を体現する/肩書は責任であり、結果/手柄を立てようと外注してしまう幹部/仕事をした感を出してくる/「仲間」を入れられるかが大事
▼MC:
徳谷智史(エッグフォワード株式会社 代表取締役社長)
京都大学卒業後、大手戦略コンサルティング会社に入社。国内PJリーダーを経験後、アジアオフィスの立ち上げ・同代表に就任。その後、「世界唯一の人財開発企業」を目指し、エッグフォワードを設立。総合商社、メガバンク、戦略コンサル、リクルートグループなど、業界トップ企業に対する企業変革のコンサルティングや、スタートアップ各社への出資・支援などを幅広く手がける。近年は、AI等を活用したHR-Tech分野の取り組み、事業開発や、高校・大学などの教育機関支援にも携わる。NewsPicksキャリア分野プロフェッサー。東洋経済オンライン連載。著書「いま、決める力」等。趣味はハンドボール・サウナ。
▼サブMC:
野村高文(音声プロデューサー/Podcast Studio Chronicle代表) https://twitter.com/nmrtkfm
東京大学文学部卒。PHP研究所、ボストン・コンサルティング・グループを経て、2015年にNewsPicksに入社。2022年に独立し、Podcastレーベル「Choronicle(クロニクル)」を設立。現在、Podcast「News Connect あなたと経済をつなぐ5分間」、Audibleで「The Reading List」「みんなのメンタールーム」を配信中。制作・出演したPodcast「a scope 〜リベラルアーツで世界を視る目が変わる〜」でJAPAN PODCAST AWARD ベストナレッジ賞を受賞。現在、TBSラジオ「テンカイズ」にレギュラー出演中。旅と柴犬とプロ野球が好き。
▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください。
エッグフォワード公式サイト
https://eggforward.co.jp/
▼音声編集:DJ Nobby
▼カバーデザイン:松嶋こよみ
今日のテーマは「正解がわからない中で「決断」する大変さ」です。MCへのメッセージは、[email protected] までお寄せください。
▼今回のトーク内容
決めることは断つこと/経営者は「決めて下さい」ができない/小さな修正がより大事/経営者の朝令暮改問題/サンクコストに捉われない力/相談することと最終責任の在処/立場によって決断への態度が違う/人への意思決定は悩ましい/決断までの葛藤は必ずしも伝わらない/反省から自分を磨く/社長に同じシチュエーションは無い
▼MC:
徳谷智史(エッグフォワード株式会社 代表取締役社長)
京都大学卒業後、大手戦略コンサルティング会社に入社。国内PJリーダーを経験後、アジアオフィスの立ち上げ・同代表に就任。その後、「世界唯一の人財開発企業」を目指し、エッグフォワードを設立。総合商社、メガバンク、戦略コンサル、リクルートグループなど、業界トップ企業に対する企業変革のコンサルティングや、スタートアップ各社への出資・支援などを幅広く手がける。近年は、AI等を活用したHR-Tech分野の取り組み、事業開発や、高校・大学などの教育機関支援にも携わる。NewsPicksキャリア分野プロフェッサー。東洋経済オンライン連載。著書「いま、決める力」等。趣味はハンドボール・サウナ。
▼サブMC:
野村高文(音声プロデューサー/Podcast Studio Chronicle代表) https://twitter.com/nmrtkfm
東京大学文学部卒。PHP研究所、ボストン・コンサルティング・グループを経て、2015年にNewsPicksに入社。2022年に独立し、Podcastレーベル「Choronicle(クロニクル)」を設立。現在、Podcast「News Connect あなたと経済をつなぐ5分間」、Audibleで「The Reading List」「みんなのメンタールーム」を配信中。制作・出演したPodcast「a scope 〜リベラルアーツで世界を視る目が変わる〜」でJAPAN PODCAST AWARD ベストナレッジ賞を受賞。現在、TBSラジオ「テンカイズ」にレギュラー出演中。旅と柴犬とプロ野球が好き。
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▼音声編集:DJ Nobby
▼カバーデザイン:松嶋こよみ
今日のテーマは「経営者は「心の健康」をどう保っているのか」です。MCへのメッセージは、[email protected] までお寄せください。
▼今回のトーク内容
経営者は自分を追い込むのが好き?/次をどうしていくか、考えるしかない/うろたえず、鈍感に/仲間の問題は特にこたえる/否定された感覚との向き合い方/昔からいる人が全員幹部で良いのか/評価を気にし過ぎると「最大公約数的決定」に陥る/孤独とは、同じ目線の人がいないこと/他者の動向に依存しない/公私を切り分けない/起業家は時間的に働かない/体を疲れさせて頭を空に/意識的なルーティーンを組む/落ち込んでると言っている場合ではない/試練を超えたら次の試練
▼MC:
徳谷智史(エッグフォワード株式会社 代表取締役社長)
京都大学卒業後、大手戦略コンサルティング会社に入社。国内PJリーダーを経験後、アジアオフィスの立ち上げ・同代表に就任。その後、「世界唯一の人財開発企業」を目指し、エッグフォワードを設立。総合商社、メガバンク、戦略コンサル、リクルートグループなど、業界トップ企業に対する企業変革のコンサルティングや、スタートアップ各社への出資・支援などを幅広く手がける。近年は、AI等を活用したHR-Tech分野の取り組み、事業開発や、高校・大学などの教育機関支援にも携わる。NewsPicksキャリア分野プロフェッサー。東洋経済オンライン連載。著書「いま、決める力」等。趣味はハンドボール・サウナ。
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野村高文(音声プロデューサー/Podcast Studio Chronicle代表) https://twitter.com/nmrtkfm
東京大学文学部卒。PHP研究所、ボストン・コンサルティング・グループを経て、2015年にNewsPicksに入社。2022年に独立し、Podcastレーベル「Choronicle(クロニクル)」を設立。現在、Podcast「News Connect あなたと経済をつなぐ5分間」、Audibleで「The Reading List」「みんなのメンタールーム」を配信中。制作・出演したPodcast「a scope 〜リベラルアーツで世界を視る目が変わる〜」でJAPAN PODCAST AWARD ベストナレッジ賞を受賞。現在、TBSラジオ「テンカイズ」にレギュラー出演中。旅と柴犬とプロ野球が好き。
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今日のテーマは「資金調達は、くれぐれも慎重に」です。MCへのメッセージは、[email protected] までお寄せください。
▼今回のトーク内容
資金調達で何が起きるのか/手持ち資金のみではなかなか事業は回らない/公庫や地元の金融機関からの調達/よくある失敗例/お金を出すし、口も出す/誰に出してもらうか考える/CEOに金融や法務の知識がない場合も多い/資本の戦略は乖離しやすい/本当に応援してくれる人がいる/CFOがいない時、どうする?/ライトパーソンにあたるのが大事/起業家のチャレンジは不確実/一定の割合が計画通りに進めば良い/著名人に経営に入ってもらうわけ/VCの担当者が分かることもある/投資家側の構造も理解する/金融機関は将来の価値より過去の財務諸表を見る/時間軸が嚙み合わないもどかしさ/株主を入れるのは不可逆
▼MC:
徳谷智史(エッグフォワード株式会社 代表取締役社長)
京都大学卒業後、大手戦略コンサルティング会社に入社。国内PJリーダーを経験後、アジアオフィスの立ち上げ・同代表に就任。その後、「世界唯一の人財開発企業」を目指し、エッグフォワードを設立。総合商社、メガバンク、戦略コンサル、リクルートグループなど、業界トップ企業に対する企業変革のコンサルティングや、スタートアップ各社への出資・支援などを幅広く手がける。近年は、AI等を活用したHR-Tech分野の取り組み、事業開発や、高校・大学などの教育機関支援にも携わる。NewsPicksキャリア分野プロフェッサー。東洋経済オンライン連載。著書「いま、決める力」等。趣味はハンドボール・サウナ。
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野村高文(音声プロデューサー/Podcast Studio Chronicle代表) https://twitter.com/nmrtkfm
東京大学文学部卒。PHP研究所、ボストン・コンサルティング・グループを経て、2015年にNewsPicksに入社。2022年に独立し、Podcastレーベル「Choronicle(クロニクル)」を設立。現在、Podcast「News Connect あなたと経済をつなぐ5分間」、Audibleで「The Reading List」「みんなのメンタールーム」を配信中。制作・出演したPodcast「a scope 〜リベラルアーツで世界を視る目が変わる〜」でJAPAN PODCAST AWARD ベストナレッジ賞を受賞。現在、TBSラジオ「テンカイズ」にレギュラー出演中。旅と柴犬とプロ野球が好き。
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今日のテーマは「プロダクトが売れない。さあどうする」です。MCへのメッセージは、[email protected] までお寄せください。
▼今回のトーク内容
創業初期の商品設計/最初の商品はたいていうまくいかない/ユーザー視点が抜け落ちる/プレゼン資料をたくさん作ってしまう/「誰が」使うのかを具体的にしよう/「あったらいいな」と「お金を払う」は大きな差/コアなユーザーを掴むためには/売れないと自己否定された気持ちになる/いきなり売上が立つ方が稀/ゴールが見えない改善サイクル/プロダクトはお客様がいて成り立つ
▼MC:
徳谷智史(エッグフォワード株式会社 代表取締役社長)
京都大学卒業後、大手戦略コンサルティング会社に入社。国内PJリーダーを経験後、アジアオフィスの立ち上げ・同代表に就任。その後、「世界唯一の人財開発企業」を目指し、エッグフォワードを設立。総合商社、メガバンク、戦略コンサル、リクルートグループなど、業界トップ企業に対する企業変革のコンサルティングや、スタートアップ各社への出資・支援などを幅広く手がける。近年は、AI等を活用したHR-Tech分野の取り組み、事業開発や、高校・大学などの教育機関支援にも携わる。NewsPicksキャリア分野プロフェッサー。東洋経済オンライン連載。著書「いま、決める力」等。趣味はハンドボール・サウナ。
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東京大学文学部卒。PHP研究所、ボストン・コンサルティング・グループを経て、2015年にNewsPicksに入社。2022年に独立し、Podcastレーベル「Choronicle(クロニクル)」を設立。現在、Podcast「News Connect あなたと経済をつなぐ5分間」、Audibleで「The Reading List」「みんなのメンタールーム」を配信中。制作・出演したPodcast「a scope 〜リベラルアーツで世界を視る目が変わる〜」でJAPAN PODCAST AWARD ベストナレッジ賞を受賞。現在、TBSラジオ「テンカイズ」にレギュラー出演中。旅と柴犬とプロ野球が好き。
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今日のテーマは「原体験の異なる人が、一つの船に乗る難しさ」です。MCへのメッセージは、[email protected] までお寄せください。
▼今回のトーク内容
何のためにこの会社は存在するか/創業者には原体験があるはず/ケニアとヨハネスブルグでの経験/人の可能性が最大化されない構造を変えたい/経営者にはストーリーが必要/原体験を探す必要はない/人生で大切にしたいことの種を見つける/市場環境の良さだけで人はついてこない/VCも経営者を見ている/本気度が成功確率に最も影響する/違う人生を生きた人が同じゴールを目指す困難/ビジョンと本音のギャップが生まれたら/言葉を綺麗にするより大事なことを基礎にする/周囲の期待に合わせてしまう/社長は本音の相談ができない/自分に向き合い落とし込み続ける
▼MC:
徳谷智史(エッグフォワード株式会社 代表取締役社長)
京都大学卒業後、大手戦略コンサルティング会社に入社。国内PJリーダーを経験後、アジアオフィスの立ち上げ・同代表に就任。その後、「世界唯一の人財開発企業」を目指し、エッグフォワードを設立。総合商社、メガバンク、戦略コンサル、リクルートグループなど、業界トップ企業に対する企業変革のコンサルティングや、スタートアップ各社への出資・支援などを幅広く手がける。近年は、AI等を活用したHR-Tech分野の取り組み、事業開発や、高校・大学などの教育機関支援にも携わる。NewsPicksキャリア分野プロフェッサー。東洋経済オンライン連載。著書「いま、決める力」等。趣味はハンドボール・サウナ。
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東京大学文学部卒。PHP研究所、ボストン・コンサルティング・グループを経て、2015年にNewsPicksに入社。2022年に独立し、Podcastレーベル「Choronicle(クロニクル)」を設立。現在、Podcast「News Connect あなたと経済をつなぐ5分間」、Audibleで「The Reading List」「みんなのメンタールーム」を配信中。制作・出演したPodcast「a scope 〜リベラルアーツで世界を視る目が変わる〜」でJAPAN PODCAST AWARD ベストナレッジ賞を受賞。現在、TBSラジオ「テンカイズ」にレギュラー出演中。旅と柴犬とプロ野球が好き。
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今日のテーマは「どのフェーズでも「人」の問題は必ず起きる」です。MCへのメッセージは、[email protected] までお寄せください。
▼今回のトーク内容
99.9%、人の問題が発生する/どの段階でも起きること/創業メンバーで揉める/「他にやりたいことができた」で去っていく/半年から1年ぐらいが抜け始める時期/同質的なメンバーで始めると起きること/チームを多様にしないと壁にぶつかる/社長ほどのコミットを求められて疲れてしまう/ストックオプションで解決できること、できないこと/会社のバリューを腹を割って共有/目指すものをどこまで本気で信じられるか/創業メンバーは構造的に揉めやすい状況/意思決定での不満/機能を分けた場合のトラブル/ハズレくじの繰り返し/乗り越えた関係性は尊い
▼MC:
徳谷智史(エッグフォワード株式会社 代表取締役社長)
京都大学卒業後、大手戦略コンサルティング会社に入社。国内PJリーダーを経験後、アジアオフィスの立ち上げ・同代表に就任。その後、「世界唯一の人財開発企業」を目指し、エッグフォワードを設立。総合商社、メガバンク、戦略コンサル、リクルートグループなど、業界トップ企業に対する企業変革のコンサルティングや、スタートアップ各社への出資・支援などを幅広く手がける。近年は、AI等を活用したHR-Tech分野の取り組み、事業開発や、高校・大学などの教育機関支援にも携わる。NewsPicksキャリア分野プロフェッサー。東洋経済オンライン連載。著書「いま、決める力」等。趣味はハンドボール・サウナ。
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東京大学文学部卒。PHP研究所、ボストン・コンサルティング・グループを経て、2015年にNewsPicksに入社。2022年に独立し、Podcastレーベル「Choronicle(クロニクル)」を設立。現在、Podcast「News Connect あなたと経済をつなぐ5分間」、Audibleで「The Reading List」「みんなのメンタールーム」を配信中。制作・出演したPodcast「a scope 〜リベラルアーツで世界を視る目が変わる〜」でJAPAN PODCAST AWARD ベストナレッジ賞を受賞。現在、TBSラジオ「テンカイズ」にレギュラー出演中。旅と柴犬とプロ野球が好き。
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今日のテーマは「創業して、いきなり直面するピンチ」です。MCへのメッセージは、[email protected] までお寄せください。
▼今回のトーク内容
自己資金での初めての起業/赤字の重みが違う/給料日はお金が出ていく日/築40年のアパートに引っ越し/資金繰りに忙殺された/エッグフォワードの思いは変わってない/toC、toB、toGのシナリオ全てが狂った/「取引実績が無いので取引できません」/必要なのはきれいな戦略ではない/打開策を考え行動し続けられるかが大事/「やり続けたい理由」を創業者が持ち続けること
▼MC:
徳谷智史(エッグフォワード株式会社 代表取締役社長)
京都大学卒業後、大手戦略コンサルティング会社に入社。国内PJリーダーを経験後、アジアオフィスの立ち上げ・同代表に就任。その後、「世界唯一の人財開発企業」を目指し、エッグフォワードを設立。総合商社、メガバンク、戦略コンサル、リクルートグループなど、業界トップ企業に対する企業変革のコンサルティングや、スタートアップ各社への出資・支援などを幅広く手がける。近年は、AI等を活用したHR-Tech分野の取り組み、事業開発や、高校・大学などの教育機関支援にも携わる。NewsPicksキャリア分野プロフェッサー。東洋経済オンライン連載。著書「いま、決める力」等。趣味はハンドボール・サウナ。
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野村高文(音声プロデューサー/Podcast Studio Chronicle代表) https://twitter.com/nmrtkfm
東京大学文学部卒。PHP研究所、ボストン・コンサルティング・グループを経て、2015年にNewsPicksに入社。2022年に独立し、Podcastレーベル「Choronicle(クロニクル)」を設立。現在、Podcast「News Connect あなたと経済をつなぐ5分間」、Audibleで「The Reading List」「みんなのメンタールーム」を配信中。制作・出演したPodcast「a scope 〜リベラルアーツで世界を視る目が変わる〜」でJAPAN PODCAST AWARD ベストナレッジ賞を受賞。現在、TBSラジオ「テンカイズ」にレギュラー出演中。旅と柴犬とプロ野球が好き。
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今日のテーマは「経営中毒とはどんな番組なのか、徳谷さんとは何者なのか」です。MCへのメッセージは、[email protected] までお寄せください。
▼今回のトーク内容
どんな人に聞いてもらいたいか/エッグフォワードはどんな会社?/様々な経営者の伴走役/コンサルタント時代について/クライアントに跡継ぎを依頼されたことも/アジア支社の責任者を担当/タイオフィスの立ち上げ/海外従業員との価値観の違い/問題だらけの「ノープロブレム」/エッグフォワードを創業した理由/人生は有限、どこに使うか/瞬間で蒸発した貯金/1年目はほぼ売り上げがたたず/ミラクルが起きる要素/一つ一つの価値を大事にする/ファミレスで行った収支計算
▼MC:
徳谷智史(エッグフォワード株式会社 代表取締役社長)
京都大学卒業後、大手戦略コンサルティング会社に入社。国内PJリーダーを経験後、アジアオフィスの立ち上げ・同代表に就任。その後、「世界唯一の人財開発企業」を目指し、エッグフォワードを設立。総合商社、メガバンク、戦略コンサル、リクルートグループなど、業界トップ企業に対する企業変革のコンサルティングや、スタートアップ各社への出資・支援などを幅広く手がける。近年は、AI等を活用したHR-Tech分野の取り組み、事業開発や、高校・大学などの教育機関支援にも携わる。NewsPicksキャリア分野プロフェッサー。東洋経済オンライン連載。著書「いま、決める力」等。趣味はハンドボール・サウナ。
▼サブMC:
野村高文(音声プロデューサー/Podcast Studio Chronicle代表) https://twitter.com/nmrtkfm
東京大学文学部卒。PHP研究所、ボストン・コンサルティング・グループを経て、2015年にNewsPicksに入社。2022年に独立し、Podcastレーベル「Choronicle(クロニクル)」を設立。現在、Podcast「News Connect あなたと経済をつなぐ5分間」、Audibleで「The Reading List」「みんなのメンタールーム」を配信中。制作・出演したPodcast「a scope 〜リベラルアーツで世界を視る目が変わる〜」でJAPAN PODCAST AWARD ベストナレッジ賞を受賞。現在、TBSラジオ「テンカイズ」にレギュラー出演中。旅と柴犬とプロ野球が好き。
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