J'ai le plaisir d'accueillir aujourd'hui, Élodie Gentina. Élodie est professeur à l'IESEG School of Management, docteur en sciences de gestion, auteur et conférencière sur la génération Z.

Dans cet épisode, Elodie vient nourrir notre regard sur cette génération : 

- Qui sont-ils vraiment ? 

- Quelles sont leurs attentes et comment peuvent-ils redéfinir le futur du travail et des relations en entreprise ? 

Ensemble, nous démystifierons les idées reçues et découvrirons les vraies valeurs de cette génération qui représente déjà 2,5 milliards de personnes à travers le monde avec un pouvoir d'achat de 360 milliards de dollars.

Nous parlerons de leur rapport unique au digital, de leur quête d'authenticité et de relations humaines véritables, de leur engagement sociétal et des défis qu'ils posent aux modèles managériaux traditionnels. 

Élodie nous éclairera aussi sur les stratégies à adopter pour attirer, retenir et motiver ces jeunes talents au sein de nos organisations.

Encore un échange riche en apprentissages et en réflexions pour mieux comprendre comment la génération Z contribue à la transformation de l'entreprise et de ses pratiques. 

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J'ai le plaisir et l'honneur de recevoir Nicolas Wallaert, Directeur Général de Cofidis France. 

Notre rencontre remonte à presque un an, lorsqu'il m'a invitée à donner une conférence sur le leadership à la convention managériale de Cofidis. 

Depuis, j'ai eu l'opportunité de collaborer avec Nicolas et ses équipes, découvrant leur parcours fascinant et leur engagement. 

Codifis est depuis maintenant quelques semaines entreprise à mission. J'ai profité de cette occasion pour demander à Nicolas. 

Dans cet épisode, Nicolas partage avec transparence et authenticité :

- La transformation managériale de Cofidis et leur passage à entreprise à mission.

- Son approche du leadership, combinant humilité, confiance et vision stratégique.

- Les défis et les succès rencontrés sur ce chemin.

C’est une conversation riche en apprentissages pour tous ceux qui cherchent à conjuguer performance, impact et humanité au sein de leur organisation.

Bonne écoute !

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Bienvenue à toutes et tous dans un nouvel épisode du Collectif SOWOW. 

Nous sommes 4 podcasteuses et expertes du futur du travail. Nous agissons pour faire bouger les organisations avec optimisme et pragmatisme. 

Concrètement nous sommes :  Léa AUDRAIN du podcast Le Tilt, Valentine GATARD du podcast Work Narratives, Sophie PLUMER du podcast CHEF[FE] et Delphine ZANELLI du podcast l’Entreprise de demain. 

En 2024, nous menons une réflexion de fond sur la question : Comment créer un nouvel équilibre dans la relation entre Talents & Entreprises ? 

Cette réflexion fait l’objet d’une série d’épisodes de podcasts, de prises en parole sur Linkedin et d’une conférence qui se tiendra au mois de novembre. 

Nous avons la chance d’être accompagnées par 4 partenaires de choix, qui financent nos travaux et œuvrent à nos côtés : Beager, Urban Sports Club, Yemanja, et Skill and you. 

Quatre acteurs clés du futur du travail, partenaires de notre réflexion cette année.

Pour ce nouvel épisode, nous recevons la philosophe Marie Robert.  

Delphine et Valentine ont interviewé Marie pour savoir : 

👉 Comment définir le concept de relation ?

👉 Quel est le rôle de l’entreprise dans la cité ?

👉 En quoi le fait d’être un citoyen dans la cité impacte la relation que l’on a en tant que collaborateur dans une entreprise ?

👉 Comment combiner exploration de soi et écriture de nouveaux récits collectifs ?

👉 Comment recréer de la confiance au sein du collectif ?

Toutes ces questions sur un fond de partages philosophiques avec des exemples concrets et des convictions fortes pour le monde de demain.

Une conversation passionnante et riche d’enseignements. 

Bonne écoute !

Pour nous suivre sur LinkedIn, rdv sur la page du COLLECTIF SOWOW : https://www.linkedin.com/company/collectif-sowow

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"Pousser l'écoute, ça pousse les gens à se responsabiliser davantage et à se sentir plus moteurs de ce qu'ils veulent faire parce qu'ils sentent qu'on est réceptif à ce qu'ils ont à proposer."

J’ai le plaisir de recevoir dans ce nouvel épisode Baptiste Reybier, DG de Fermob.  

Son témoignage est une masterclass de leadership. 

Le mot écoute est le mot qui est le plus revenu dans nos échanges tant elle est fondamentale pour Baptiste, pour construire une culture d'entreprise prospère, agile, collaborative et responsabilisante.

J’ai particulièrement apprécié l’humilité avec laquelle Baptiste a partagé son parcours au sein de l’entreprise, ses doutes, ses réflexions et ses questionnements.

Je ne veux pas vous en dire plus, il faut que vous l’écoutiez ! 

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J’ai le plaisir de recevoir pour cet épisode Sam Durand explorateur du futur du travail et auteur de nombreux documentaires dont le dernier en date "IA at work : Who runs the office ?"

"Ce ne sont pas les dirigeants qui identifieront les gains de productivité liés à l’IA, mais les collaborateurs. Ils doivent être très en confiance sur la manière dont ces gains vont être alloués pour le dire."

Et si parfois, autour de l’IA, nous nous trompions de débat ?

J’apprécie beaucoup les documentaires et mes échanges avec Samuel Durand. 

Sam est avant tout un explorateur qui investigue les sujets brulant du futur du travail.

Il part à la recherche de bonnes pratiques, élargit notre champ de réflexion et nous amène souvent sur des chemins inattendus.

J’ai souhaité le recevoir sur le podcast pour recueillir sa vision des choses, comprendre comment ses investigations nourrissent et font évoluer sa réflexion.

Et vous ne serez pas déçus.

En prime, Sam nous dévoile la thématique de son prochain documentaire ! 

Bonne écoute ! 

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Bienvenue à toutes et tous dans un nouvel épisode du Collectif SOWOW. 

Nous sommes 4 podcasteuses et experte du futur du travail :  Léa AUDRAIN du podcast Le Tilt, Valentine GATARD du podcast Work Narratives, Sophie PLUMER du podcast CHEF[FE] et Delphine ZANELLI du podcast l’Entreprise de demain. 

Nous agissons pour faire bouger les organisations avec optimisme et pragmatisme. 

En 2024, nous menons une réflexion de fond sur la question : Comment créer un nouvel équilibre dans la relation entre Talents & Entreprises ? 

Cette réflexion fait l’objet d’une série d’épisodes de podcasts, de prises en parole sur Linkedin et d’une conférence qui se tiendra au mois de novembre. 

Nous avons la chance d’être accompagnées par 4 partenaires de choix, qui financent nos travaux et œuvrent à nos côtés : Beager, Urban Sports Club, Yemanja, et Skill and you. 

Quatre acteurs clés du futur du travail, qui financent nos travaux et participent à notre réflexion cette année.

Pour ce nouvel épisode, nous recevons le sociologue Stéphane HUGON. 

Sophie & Valentine ont interviewés Stéphane pour savoir : 

👉🏼 Comment la relation entre Talents & Entreprises a évolué ? 

👉🏼 Comment l’Entreprise a pris une nouvelle place dans la société et quels sont les impacts de cette transformation ? 

👉🏼 Quelles sont les actions principales à mettre en place par les entreprises pour créer des liens plus durables et positifs avec leurs équipes ?

Toutes ces questions sur un fond de récit, de compréhension des enjeux sociaux, du rôle de l’Histoire et de culture française. 

Une conversation passionnante et riche d’enseignements. Bonne écoute.

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Dans cet épisode, j’ai le plaisir d'accueillir Coralie Delfosse, directrice du développement et de la transformation RH à l'Assurance Retraite Caisse Nationale en France. Coralie partage les réflexions stratégiques menées avec leur réseau de DRH pour les cinq prochaines années, explorant comment la fonction RH peut soutenir la transformation des services et de l'organisation tout en intégrant les enjeux sociaux et sociétaux.

Ecoutez notre échange décomposé en deux épisodes :

- Le premier épisode était diffusé la semaine dernière : Coralie détaillait leurs réflexions sur l’impact du nouveau rapport au travail, le rôle du management et la demande d'exemplarité en RSE.

- Le deuxième épisode diffusé aujourd'hui : Coralie revient sur l'évolution du cadre de travail et le défi de la complémentarité entre l’humain et la machine.

Des épisodes qui invitent à la réflexion les dirigeants, managers et professionnels RH, ainsi que tous ceux intéressés par l'évolution du travail.

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Dans cet épisode, j’ai le plaisir d'accueillir Coralie Delfosse, directrice du développement et de la transformation RH à l'Assurance Retraite Caisse Nationale en France. Coralie partage les réflexions stratégiques menées avec leur réseau de DRH pour les cinq prochaines années, explorant comment la fonction RH peut soutenir la transformation des services et de l'organisation tout en intégrant les enjeux sociaux et sociétaux.

Ecoutez notre échange décomposé en deux épisodes :

- Le premier épisode diffusé aujourd'hui : Coralie détaille leurs réflexions sur l’impact du nouveau rapport au travail, le rôle du management et la demande d'exemplarité en RSE.

- Le deuxième épisode diffusé la semaine prochaine : Coralie reviendra sur l'évolution du cadre de travail et le défi de la complémentarité entre l’humain et la machine.

Des épisodes qui invitent à la réflexion les dirigeants, managers et professionnels RH, ainsi que tous ceux intéressés par l'évolution du travail.

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La relation du travail est à réinventer, le collectif à re fédérer, l’innovation à accélérer, les technologies à apprivoiser et pour tout cela nous avons besoin de toutes les intelligences. 

Danièle Linhart, sociologue nous invitait dans l’épisode 4 de cette saison à en faire un débat politique au sein de l’entreprise en utilisant l’intelligence collective. 

Oui, Aujourd’hui plus personne n’attend que la connaissance et les réponses ne viennent uniquement de la DG. Et heureusement ! 

Nos collaborateurs attendent qu’on leur donne l'opportunité de s'exprimer, de contribuer et d'être acteur de l’entreprise et de sa stratégie.

Et pour cela l’Intelligence collective est fondamentale. 

Et pour en parler, je reçois cette semaine Anne Laure Cotton, Responsable Innovation RH au sein du Crédit Mutuel Arkéa. Anne Laure est une auditrice du podcast. Elle m’a fait le cadeau de me contacter. 

J’ai eu un très grand plaisir à découvrir son travail, celui de ses équipes et de ses collègues. 

Anne Laure et son équipe explorent le futur du travail, expérimentent de nouvelles solutions RH et les méthodes d'intelligence collective pour décliner la stratégie RH. 

Une coopération choisie 

Ensemble nous avons exploré l'importance de l'intelligence collective et de la facilitation dans l’entreprise aujourd’hui. 

Anna Laure nous explique comment créer un cadre approprié pour favoriser une expression libre. Nous revenons ensemble également sur tous les facteurs clés de succès de l’intelligence collective : fixation des objectifs de la démarche, partage des résultats… 

Nous avons également exploré les bénéfices observés chez Arkéa suite à la mise en place de cette démarche, ainsi que les défis à surmonter. 

Nous avons ensuite discuté de l'importance de développer l'intelligence collective dans une entreprise pour faire face à des défis complexes. 

Et enfin, cerise sur le gâteau, exploré comment la facilitation de l’intelligence collective peut-elle favoriser le développement de nouvelles formes de leadership plus ouvertes et à l'écoute au sein des organisations ?

Et vous, comment vous utilisez l'intelligence collective dans votre organisation ?

Bonne écoute ! 

 Mon partenaire pour cette saison est 365 talents et ils ont déjà un pied dans le futur. Merci à eux pour leur soutien !

Pour tout savoir sur mes conférences et interventions c'est ici : https://lentreprisededemain.fr/

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L'impact des nouvelles technologies bouleverse le rôle des managers.

L'hybridation du travail, la surcharge mentale et opérationnelle, l'isolement... Autant de défis que les managers doivent relever. Des défis qui impactent leur posture et leur demande de prendre de la hauteur dans l'exercice de leur rôle. 

Comment les accompagner dans cette transition ?

Pour en parler, qui de mieux que l'équipe qui pilote le programme "1000 managers" à la La Banque Postale. 

J'ai donc le plaisir de recevoir aujourd'hui isabelle legendre, Sylvie ROCHEMIR, Barbara DOUVRY, Cedric Villebesseix sur L'Entreprise De Demain - Le podcast.

Ils nous proposent un éventail d'actions pour soutenir les managers dans leur évolution au sein de l'organisation. 

Bonne écoute !

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