L'entreprise de demain

J'ai le plaisir et l'honneur de recevoir Nicolas Wallaert, Directeur Général de Cofidis France. 

Notre rencontre remonte à presque un an, lorsqu'il m'a invitée à donner une conférence sur le leadership à la convention managériale de Cofidis. 

Depuis, j'ai eu l'opportunité de collaborer avec Nicolas et ses équipes, découvrant leur parcours fascinant et leur engagement. 

Codifis est depuis maintenant quelques semaines entreprise à mission. J'ai profité de cette occasion pour demander à Nicolas. 

Dans cet épisode, Nicolas partage avec transparence et authenticité :

- La transformation managériale de Cofidis et leur passage à entreprise à mission.

- Son approche du leadership, combinant humilité, confiance et vision stratégique.

- Les défis et les succès rencontrés sur ce chemin.

C’est une conversation riche en apprentissages pour tous ceux qui cherchent à conjuguer performance, impact et humanité au sein de leur organisation.

Bonne écoute !

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Mon livre « 100 Jours pour révéler votre leadership » est en précommande ! 

Pour fêter cela, je vous invite à un événement spécial : le 21 janvier à 12h, un premier webinar où je vous dévoilerai les coulisses de ce livre, les clés essentielles pour révéler votre leadership et comment préparer votre parcours.

Ce sera une occasion unique de vivre ce projet en avant-première, et de poser vos premières pierres pour transformer votre expérience de manager.

Voici ce que vous devez savoir :

• Quand : 21 janvier de 12h à 13h30
• Où : en ligne, directement accessible après votre inscription.
• Comment participer : pour y assister, il vous suffit de précommander votre exemplaire du livre 100 jours pour révéler votre leadership. Une fois votre commande effectuée, envoyez la preuve d'achat à [email protected]. Vous recevrez alors le lien pour accéder à cet événement exclusif.
• Liens pour la précommande : 
  • Fnac : https://tidd.ly/4flSgSG
  • Amazon : https://amzn.to/49zYbCi

Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Selon Caroline MacPhie, , conférencière experte en prise de parole en public et soprano lyrique, est mon invité sur le podcast cette semaine.

Caroline met en lumière l’importance de l’engagement collectif dans la réussite individuelle. Elle nous explique que, pour performer, il ne suffit pas de se concentrer sur soi-même, mais qu'il faut aussi s’appuyer sur l’énergie et la dynamique du collectif. Dans cette capsule, Caroline montre comment les leaders peuvent inspirer et motiver leurs équipes à travers l’unité et la coopération, renforçant ainsi la performance globale.

Cet extrait offre des clés pour développer une vision collective qui nourrit les ambitions personnelles, et démontre l'importance de l’interdépendance dans l’atteinte de la réussite.

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Mon livre « 100 Jours pour révéler votre leadership » est en précommande ! 

Pour fêter cela, je vous invite à un événement spécial : le 21 janvier à 12h, un premier webinar où je vous dévoilerai les coulisses de ce livre, les clés essentielles pour révéler votre leadership et comment préparer votre parcours.

Ce sera une occasion unique de vivre ce projet en avant-première, et de poser vos premières pierres pour transformer votre expérience de manager.

Voici ce que vous devez savoir :

• Quand : 21 janvier de 12h à 13h30
• Où : en ligne, directement accessible après votre inscription.
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Dans cet épisode, j’ai l’immense plaisir d’accueillir Caroline McPhie, conférencière experte en prise de parole en public et soprano lyrique. Ensemble, nous explorons la notion de "grit" ou "niaque", ce mélange unique de passion et de persévérance décrit par Angela Duckworth dans son livre Grit : The Power of Passion and Perseverance.

Caroline partage ses expériences de haute performance, ses stratégies pour cultiver la ténacité dans un milieu exigeant comme l’opéra, et ses apprentissages pour les transposer au monde professionnel. Un échange inspirant pour développer votre propre niaque, un pas à la fois.

Dans cet échange vous découvrirez :

• Comment la persévérance et les stratégies ciblées surpassent le talent inné.
• Des outils concrets pour transformer des objectifs ambitieux en actions quotidiennes accessibles.
• Pourquoi la passion n’est pas indispensable pour être épanoui au travail, mais l’alignement avec vos valeurs l’est.
• L’importance de l’accompagnement et du collectif pour progresser individuellement.
• Comment Caroline a appris à différencier ce qu’elle fait de qui elle est, pour surmonter échecs et doutes.

Un épisode à ne pas manquer si vous voulez renforcer votre capacité à avancer malgré les défis, et trouver des clés pour performer sans perdre de vue ce qui compte vraiment.

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Pour fêter cela, je vous invite à un événement spécial : le 21 janvier à 12h, un premier webinar où je vous dévoilerai les coulisses de ce livre, les clés essentielles pour révéler votre leadership et comment préparer votre parcours.

Ce sera une occasion unique de vivre ce projet en avant-première, et de poser vos premières pierres pour transformer votre expérience de manager.

Voici ce que vous devez savoir :

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Caroline McPhie, conférencière experte en prise de parole en public et soprano lyrique, est mon invité sur le podcast cette semaine.

Caroline explore comment la persévérance et la passion, lorsqu’elles sont combinées, peuvent être des moteurs puissants du leadership.

Elle partage ses réflexions sur la manière dont les leaders peuvent cultiver cette "niaque" et transformer des défis en succès, en prenant l’exemple de son propre parcours dans le monde de l’opéra et de la prise de parole en public.

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Dans 2 semaines, nous allons être assaillis de bonnes résolutions, remettre les compteurs à zéro…

Mais avant de plonger dans cette dynamique, je vous propose de prendre un peu de recul et de faire une pause.

De prendre le temps de regarder en arrière, de célébrer, de remercier.

Ne pas le faire serait se priver de célébrations, d'apprentissages, d'une meilleure connaissance de nous même, de muscler notre confiance en nous, de remercier celles et ceux qui nous ont soutenu... de tant de choses essentielles à notre leadership.

Je sais que 2024 a été une année complexe pour nombre d'entre vous, un véritable tsunami, me disaient même certains managers que j'ai accompagnés.
Il n’est donc pas toujours facile de savoir par où commencer.

Il y a eu des moments forts, mais aussi des périodes de fatigue, des succès et des défis.

C’est pourquoi, en cette fin d’année, j’ai eu envie de vous inviter à un moment de réflexion.

Avant de foncer vers 2025, pourquoi ne pas prendre un instant pour regarder ce que cette année nous a appris.

- Quels moments ont fait la différence pour nous ?
- À quel moment avons-nous eu de l'impact ?
- A quel moments avons-nous perdu notre énergie, notre envie ?
- Qui a été à nos côtés cette année ?
Etc...

Dans l'épisode du jour de L'Entreprise De Demain - Le podcast, je vous propose de revenir sur ces moments clés de 2024 pour mieux avancer.

Pas de grandes leçons, juste un moment pour vous, avant de partir tambour battant vers 2025.

Écoutez l’épisode si cela résonne en vous, et profitez de la trêve à venir pour prendre ce temps de pause.

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À partir d’aujourd’hui, plus aucun manager ne devrait perdre sens et plaisir dans son rôle.

Je crois profondément qu’il y a un vrai besoin d’apporter des réponses aux défis que vous, managers, DRH, dirigeants, traversez au quotidien.

vous managers, drh, dirigeants traversez au quotidien.

Et pour cela, comme j’ai moi-même été manager, j’ai souhaité vous apporter un condensé de 25 ans de tout ce que j’ai pu apprendre dans mes morceaux de vie.

En tant que manager, dans l'accompagnement de milliers de managers et dans ce podcast.

Pour réaliser cela j’ai enfin réalisé un rêve – vous transmettre tout ce condensé dans un seul et même endroit, très rapidement et facilement c’est-à-dire en 100 Jours.

C’est un moment vraiment spécial pour moi.
Je ne peux pas croire que ce jour soit enfin arrivé.

C’est un mélange d’excitation, de fierté et, je l’avoue, de vulnérabilité.

Après des années de réflexion, de travail, de doutes, d’erreurs et de persévérance, je suis fière de partager cette grande nouvelle : mon livre "100 jours pour révéler votre leadership" est enfin disponible en précommande !

Un parcours en 15 semaines pour retrouver du sens, performer et engager vos équipes.

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Précommandez dès aujourd’hui et rejoignez-moi pour célébrer cette nouvelle étape ensemble.

Le 21 janvier sera une grande occasion pour vous de découvrir des clés puissantes pour transformer votre posture de leader.

J’ai hâte de vous y retrouver et de vous accompagner tout au long de cette aventure.

Ce n’est pas juste un livre, c’est une promesse : en 100 jours, vous allez redécouvrir votre plaisir à manager, retrouver du sens et engager vos équipes comme jamais auparavant.

Je vous remercie du fond du cœur pour votre écoute et pour votre confiance.

Ensemble, nous allons transformer votre année à venir !

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Isabelle, Directrice du recrutement et du développement RH chez Saint-Gobain, nous explique que pour que l'innovation RH se développe et ait un impact réel, il faut tout d'abord laisser émerger les idées sans les contraindre.

À travers les Trophées de l'Innovation RH, Saint-Gobain a permis à des idées simples mais efficaces de se faire connaître et d'être mises en lumière.

Isabelle souligne l'importance de créer un environnement où les initiatives peuvent se développer organiquement, et comment ce type de reconnaissance favorise la duplication des bonnes pratiques à travers l’organisation.

Cette capsule donne une perspective clé sur l’innovation managériale : il s’agit de détecter, soutenir et dupliquer des solutions efficaces en toute simplicité.

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Les Trophées de l'Innovation RH ne sont pas simplement un concours : ils sont un moyen stratégique de reconnaître les pratiques RH qui font la différence et de promouvoir des idées innovantes à travers l’organisation.

Isabelle Bohomme, Directrice du recrutement et du développement RH chez Saint-Gobain, nous explique comment ces trophées ont permis de capturer et dupliquer des initiatives simples, mais puissantes, à travers l’ensemble des équipes RH de Saint-Gobain.

Ce processus montre que l’innovation RH n’a pas besoin d’être complexe pour avoir un grand impact ; souvent, ce sont les idées simples qui révèlent les plus grandes transformations.

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Dans cet épisode, je vous emmène au cœur des Trophées de l’Innovation RH, une initiative unique portée par Isabelle Bohomme, Directrice du recrutement et du développement RH chez Saint-Gobain. 

Vous découvrirez comment Isabelle et ses équipes ont mobilisé des équipes RH à travers toute la France, ont contribuer à révélé des projets inattendus, et insufflé une nouvelle dynamique à une filière rarement valorisée. 

Isabelle partage avec nous les coulisses de ce projet : sa vision, les étapes clés, les résultats concrets, et les leçons qu’elle en tire.

Vous découvrirez :

• Comment les Trophées de l’Innovation RH ont pris forme, des premières idées aux projets récompensés.
• Des exemples concrets d’innovations RH comme le job truck, le chatbot RH, ou encore un tournoi valorisant des compétences métiers.
• Les clés d’une démarche réussie : simplicité, intuition, et mobilisation collective.
• Les résultats concrets : fierté des équipes, duplication des projets et meilleure visibilité de la filière RH.

Cet épisode s’adresse à tous ceux qui cherchent à fédérer leurs équipes, mettre en lumière des idées innovantes, et transformer leur organisation à partir d’actions simples mais impactantes.

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Nous sommes 4 podcasteuses et expertes du futur du travail. Nous agissons pour faire bouger les organisations avec optimisme et pragmatisme. 

Concrètement nous sommes :  Léa AUDRAIN du podcast Le Tilt, Valentine GATARD du podcast Work Narratives, Sophie PLUMER du podcast CHEF[FE] et Delphine ZANELLI du podcast l’Entreprise de demain.

50 entretiens, 8 épisodes de podcast, 1 conférence inspirante.
Tout au long de l’année, nous avons plongé au cœur d’une question clé : “Comment créer un nouvel équilibre dans la relation entre Talents & Entreprises ?”
Après avoir recueilli les voix de DRH, Talents, Dirigeants, et experts du monde du travail, nous avons présenté nos enseignements lors d’une conférence exclusive devant  50 décideurs.

Dans cet épisode, nous partageons avec vous les 4 temps forts de cette exploration et les clés pour transformer la relation entre Talents & entreprises : 

💡 Décrypter les forces invisibles qui façonnent la relation Talents-Entreprise.
🎶 Redéfinir le rythme du temps, dans un monde en accélération constante.
📖 Co-construire un récit collectif, porteur de sens pour toutes les parties prenantes.
🤝 Imaginer un contrat mutuel de développement, transformant la relation en véritable partenariat.

Merci à nos partenaires : Beager, Yemanja, Skill and You et Urban Sports Club, qui nous ont soutenus dans cette aventure.

📆 Et vous ?
Si cette problématique résonne avec vos défis, nous pouvons intervenir dans votre entreprise pour animer cette conférence et réfléchir ensemble aux solutions adaptées.
📩 Contactez-nous : [email protected]

Bonne écoute !

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