L'entreprise de demain

Le leadership n’est ni une posture figée ni une opposition entre autorité et bienveillance. C’est un équilibre subtil entre cadre et autonomie, ajusté en permanence aux besoins de l’équipe et du contexte.

Dans cet épisode, Emmanuel Deschamps, ex-CEO de Boulanger France, déconstruit les dogmes du management et partage une approche pragmatique et humaine :
✅ Structurer sans brider, libérer sans perdre le cap.
✅ Inspirer par la clarté et la proximité avec le terrain.
✅ Comprendre que le leadership n’est pas un modèle unique, mais une posture adaptable.

Un épisode à écouter si…
✔️ Vous hésitez entre contrôle et autonomie dans votre management.
✔️ Vous voulez un leadership plus aligné avec la réalité du terrain.
✔️ Vous cherchez une nouvelle approche pour engager durablement vos équipes.

Bonne écoute !

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Edit

Cette interview reste et restera une de celle qui m’a le plus marquée. 

J’ai tant de gratitude d’avoir pu le recevoir sur mon podcast.

Je viens d’apprendre le décès de Stéphane Moriou, un grand professionnel et surtout d’un homme si bon et généreux. 

Une personne rare. 

Son ouvrage « Feedback l’art des conversations » est, selon, moi un des outils les plus puissants aujourd’hui sur le management. 

Mais avant tout il incarnait cet art, de la conversation et du feedback. 

Et il m’a fait à la fin de notre échange un feedback qui a été fondateur pour moi. 

Il a su mètre le doigt sur quelque chose dont je n’avais pas conscience et pourtant que j’avais besoin d’entendre. Pour renforcer l’estime de moi. 

Aujourd’hui je suis bouleversée. 

Je voudrais donc lui rendre hommage et vous inviter à l’écouter. 

Pour faire vivre sa mémoire et l’honorer.

Pour sa femme, ses enfants, pour lui. 

Et surtout je voudrais garder en mémoire ce passage de son livre « Je crois que la chance c’est ce que nous faisons avec ce qui nous arrive. Je crois qu’il existe un talent qui consiste à créer sa chance. » 

Stéphane, tu as contribué à créer la chance de tellement de personnes. 

Stéphane, pour tout, merci. 

________________

Le voici enfin, l'épisode dédié à un des outils clés du leadership : le feed back ! 

Et pour explorer le feed back : la personne référente en France sur ce sujet, Stéphane Moriou, auteur de "Feed back, l'art des conversations" et conférencier. 

J'ai grandement apprécié cette conversation avec celui qui incarne à mon sens cette langue qu'il souhaite nous enseigner : le feed back.

Au point que j'en rougis à la fin ☺️. Vous ne le verrez pas mais l'entendrez... 

Nous décryptons cette une langue encore bien trop peu maitrisée. Ses vertus, ses règles et sa magie. Car oui si le feed back est un outil de haute performance, je suis d'accord avec Stéphane c'est aussi le sel de la vie ! 

Reconnaître, donner confiance, permettre de grandir, c'est à la fois plaisant et gratifiant, pour celui qui le reçoit comme pour soi. 

A vos feed back ! Mais d'abord, à vos écouteurs ! 

Comment prendre sa place sans chercher en permanence l’approbation des autres ? Comment assumer ses décisions sans se sentir illégitime ? Le leadership commence par une seule chose : mieux se connaître.

Découvrez le 2ème épisode d’une série spéciale autour de mon livre 100 jours pour révéler votre leadership.

Dans cet épisode, nous explorons la connaissance de soi.

Nous suivons pour cela Alexis, un manager talentueux mais en plein doute. À travers son parcours, nous explorons :
✅ Pourquoi il est essentiel de différencier acceptation de soi, estime de soi et confiance en soi.
✅ Comment identifier ses forces et ses vulnérabilités permet d’agir avec plus de justesse.
✅ Pourquoi vouloir plaire à tout prix fragilise la prise de décision.
✅ Comment l’alignement entre qui l’on est et ce que l’on incarne change tout.

Bonne écoute !

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Écrire un livre… un rêve pour beaucoup, mais un véritable défi à relever.

J'ai failli abandonner !

J’étais en train de me dire : "Et si ce que j’écris n’a aucun intérêt ?", "Et si je ne vais jamais au bout ?", "Pourquoi les équipes des Editions Vuibert m'ont-elles fait confiance ?"

Et puis j'ai rencontré Mathilde...

Je partage avec vous encore un peu des coulisses de l'écriture de "100 jours pour révéler votre leadership".

J'ai pour cela le plaisir et l'honneur d'accueillir Mathilde Desaché, auteur, plume et coach d'écriture qui m'a accompagnée dans ce parcours souvent chaotique.

Dans cet épisode, nous parlons de :
✅ Les étapes clés pour écrire un livre et ne pas abandonner en cours de route
✅ Les blocages et croyances limitantes qui freinent les auteurs
✅ Pourquoi un bon livre, même de management, doit raconter une histoire
✅ Comment un livre peut devenir un véritable acte de leadership et de transmission

Si vous avez déjà rêvé d’écrire un livre, écoutez cet épisode. Il pourrait bien vous donner le déclic.

À écouter sans attendre !

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Aujourd’hui, j’ai le plaisir et l’honneur de recevoir Baptiste Bénézet, un expert de l’apprentissage en entreprise et cofondateur de Team Bakery.

Son obsession ? Faire en sorte que la formation ne soit pas une case à cocher, mais un véritable levier de transformation pour les managers et leurs équipes.

Avec son approche innovante, Baptiste accompagne des entreprises comme Renault, Enedis, Mazars et Petit Bateau pour ancrer durablement l’apprentissage dans le quotidien des managers et les aider à passer à l’action.

Dans cet épisode, il partage avec nous des clés simples, concrètes et immédiatement applicables pour :
✅ Faire de la formation un moment d’apprentissage réel, et pas juste un séminaire oublié
✅ Miser sur l’échange entre pairs et l’expérimentation pour ancrer les compétences
✅ Intégrer la formation dans le quotidien des managers sans alourdir leur charge

Que vous soyez DRH, responsable formation ou manager, cet épisode vous donnera des leviers puissants pour faire de la formation un moteur d’impact durable !

Bonne écoute !

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Dans l'épisode qui sort demain matin, j’ai le plaisir et l’honneur de recevoir Baptiste Benezet, un expert de l’apprentissage en entreprise et cofondateur de Team Bakery.

Son obsession ? Faire en sorte que la formation ne soit pas une case à cocher, mais un véritable levier de transformation pour les managers et leurs équipes.

Avec son approche innovante, Baptiste accompagne des entreprises comme Renault, Enedis, Mazars et Petit Bateau pour ancrer durablement l’apprentissage dans le quotidien des managers et les aider à passer à l’action.

Dans cet épisode, il partage avec nous des clés simples, concrètes et immédiatement applicables pour :
✅ Faire de la formation un moment d’apprentissage réel, et pas juste un séminaire oublié
✅ Miser sur l’échange entre pairs et l’expérimentation pour ancrer les compétences
✅ Intégrer la formation dans le quotidien des managers sans alourdir leur charge

Que vous soyez DRH, responsable formation ou manager, cet épisode vous donnera des leviers puissants pour faire de la formation un moteur d’impact durable !

Bonne écoute !

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Découvrez le tout premier épisode d’une série spéciale autour de mon livre 100 jours pour révéler votre leadership. Dans cet épisode, nous explorons la question fondamentale : quel impact voulez-vous avoir en tant que leader ?

À travers l’histoire de Julien nous abordons les blocages courants qui freinent le leadership et partageons des clés pratiques pour les surmonter.

Vous apprendrez comment clarifier votre posture, retrouver du sens dans votre rôle et inspirer vos équipes.

Un épisode riche en enseignements pour poser la première pierre de votre transformation.

Bonus : des exercices issus du livre pour commencer à définir votre propre impact dès aujourd’hui. Prêt·e à révéler votre leadership ? C’est parti !

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Dans l'épisode qui sort demain, j’ai l’immense plaisir d’accueillir Cyrielle Stein, directrice de magasin chez Boulanger, et Sébastien Leroy, directeur des services chez Sodexo. 

Tous deux ont fait partie de mon groupe de managers miroirs et m’ont accompagné pendant 15 semaines dans l’écriture de mon livre, « 100 jours pour révéler votre leadership », qui sort aujourd’hui aux éditions Vuibert.

Au programme :
✅ Leurs plus grandes prises de conscience sur ce qu’est vraiment le leadership.
✅ Des clés concrètes pour transformer votre posture, celle de vos managers et renforcer votre impact.
✅ Leurs conseils pour DRH et managers qui veulent passer à l’action, dès aujourd’hui.

Ils partagent leurs prises de conscience sans filtre.

Spoiler : Le leadership n’est pas un rôle, c’est une posture choisie et construite au fil du temps

Appuyez sur “Play” et laissez-vous inspirer par leur témoignages !

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Dans l'épisode qui sort demain, j’ai l’immense plaisir d’accueillir Cyrielle Stein, directrice de magasin chez Boulanger, et Sébastien Leroy, directeur des services chez Sodexo. 

Tous deux ont fait partie de mon groupe de managers miroirs et m’ont accompagné pendant 15 semaines dans l’écriture de mon livre, « 100 jours pour révéler votre leadership », qui sort aujourd’hui aux éditions Vuibert.

Au programme :
✅ Leurs plus grandes prises de conscience sur ce qu’est vraiment le leadership.
✅ Des clés concrètes pour transformer votre posture, celle de vos managers et renforcer votre impact.
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Ils partagent leurs prises de conscience sans filtre.

Spoiler : Le leadership n’est pas un rôle, c’est une posture choisie et construite au fil du temps

Appuyez sur “Play” et laissez-vous inspirer par leur témoignages !

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Vous vous êtes déjà demandé comment un livre prend vie, du premier jet jusqu’à son arrivée en librairie ?

Dans cet épisode hors-série, je vous emmène dans les coulisses de l’écriture de mon livre 100 jours pour révéler votre leadership. J'ai la grande chance d'être accompagnée d’Ariane Marquis et Laurine Mallard, mes éditrices chez Vuibert.

Nous partageons les étapes clés de cette aventure : de la première idée à la maquette finale, en passant par les défis, les surprises, et les moments de doute.

Découvrez les rouages de l’édition et ce qu’il faut pour transformer une idée en un ouvrage qui peut impacter ses lecteurs.

Un épisode à ne pas manquer, que vous rêviez d’écrire ou que vous soyez simplement curieux des coulisses du monde de l’édition.

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