L'entreprise de demain

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L'entreprise de demain episodes

  • Rediffusion - Saison 4 #7 - Claire Gathier-Caillaud - Transformer les pratiques managériales sur la durée
    Comment mener les transformations sans s’essouffler et avec succès ?
    Il y a la théorie, et il y a la pratique. Il y a surtout les retours d’expérience qui sont précieux.
    La semaine dernière j’ai donc démarré un nouveau cycle d’épisodes sur les clés de la transformation en entreprise.
    Anne Lesueur-Neidhardt - International transformation director à L’Occitane Group nous partageait ses clés.
    Ce jeudi c’est au tour de Claire Gathier Caillaud nouvellement DRH Filière IT et Direction des Ressources & de la Transformation Numérique du Groupe Société Générale. Claire que j'ai rencontré au Congrès HR au printemps dernier. Le prochain a d'ailleurs lieu en novembre et c'est un des congrès que j'apprécie le plus pour la qualité et la multiplicité des intervenants : un précieux moment d'inspiration et de rencontres.
    Claire partage ici son expérience en tant que DRH adjointe de la banque de détail en France.
    Claire revient en détails sur les étapes de la transformation des pratiques managériales qu’elle a mené avec son équipes ces dernières années.
    Une transformation ambitieuse menée dans un environnement par nature contraint et normé.
    Une transformation sur la durée, que Claire et ses équipes ont initié, lancé, suivi et surtout installé dans le temps.
    C’est avec les équipes, en alternant diagnostic, inspiration et mise en pratique que Claire a choisi d’opérer.
    En veillant également à ce que discours et mise en pratique soient alignés. En proposant un cadre clair. Egalement en faisant parfois des choix courageux de dire non à des pratiques qui ne correspondent plus aux attendus.
    Encore un épisode riche et passionnant, long mais qui vaut sincèrement la peine d'aller au bout !
    Bonne écoute !
    Pour ne rien manquer et en apprendre plus encore sur les coulisses du podcast : mes réflexions, mes questionnements, mes meilleurs pratiques, mes sources d'inspirations...
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    42 min
  • Rediffusion - Saison 4 #6 - Anne Lesueur Neidhardt - Les clés de la transformation
    J’ai aujourd’hui le plaisir d’échanger aujourd’hui avec Anne Lesueur Neidhardt qui est International transformation director at L’Occitane Group. J'ai découvert Anne au travers de la richesse de ses posts LinkedIn, je ne peux donc que vous encourager à la suivre.
    Nous échangeons sur les clés de la transformation et les points d’attention.
    La clé majeure étant bien évidemment la raison de se transformer. Une raison tellement forte, viscérale, urgente qui vous permettra de tenir sur la durée, car transformer ou se transformer n’est pas simple ballade.
    Mais il y en a d’autres que nous abordons ici comme le rôle des sponsors, des alliés, des agents de transformation, des sceptiques également…
    J’aime ces épisodes où des pionniers partagent leur expérience, où la théorie se nourrit de la pratique et lui apporte des nuances qui font une vraie différence.
    Bonne écoute !
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    22 min
  • Rediffusion - Saison 3 #27 - Pierre Ruhlmann - Les impacts de l’agile sur la fonction managériale et l'engagement collaborateurs
    Quels sont les impacts de l’agile sur la fonction et la posture managériales ?
    Quels sont les impacts sur les collaborateurs, sur leur autonomie, leur responsabilisation, leur employabilité, leur engagement aussi et leur fierté.
    J’ai souhaité poser ces questions à Pierre Ruhlmann COO au sein des réseaux France de BNP Paribas au sein desquels il mène depuis quelques années une transformation d’envergure dont le Groupe s’inspire déjà.
    Pierre nous fait bénéficier de son expérience de son recul, nous parle des résultats concrets de cette démarche entamée il y a maintenant plusieurs années.
    J’y ai trouvé des pistes d’actions à bien des problématiques qui se posent en entreprise aujourd’hui.
    Je vous propose de les découvrir.
    Bonne écoute !
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    26 min
  • Rediffusion - Saison 3 #28 - Pourquoi pas vous ? Comment passer au mode Agile ?
    Pierre Ruhlmann, COO des réseaux bancaires de BNP Paribas et directeur de la transformation qui a partagé avec nous la semaine dernière les impacts qu’il a constaté du passage à l’Agile. Impacts à la fois sur la posture managériale et sur l’engagement collaborateur.
    J’ai souhaité cette semaine lui demander ses conseils pour passer du mode Agile.
    Les valeurs qui sous-tendent et soutiennent la démarche étant un point fondamental. Des valeurs encore une fois complètement d’actualité, incontournable de l’Entreprise de demain, des postures managériales de l’Entreprise de Demain mais aussi des postures de collaborateurs.
    Bonne écoute !
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    10 min
  • Rediffusion - Saison 2 #24 - Benoit Rietzler - Les enjeux de la fonction RH ou comment activer son "soft-power" pour contribuer à transformer la vie des entreprises
    C’est un article titré "DRH une fonction enthousiasmante", publié sur Linkedin en janvier 2021, qui m’a donné envie d’interviewer Benoit Rietzler, DRH Directeur des Ressources humaines, de la communication et du pilotage de la transformation chez Crédit Agricole Technologies et Services.
    Benoit partage sa lecture des enjeux de la fonction RH et de son rôle dans l'entreprise.
    Bonne écoute
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    40 min
  • Rediffusion - Saison 2 #25 - Pourquoi pas vous ? - Comment assurer le succès d'une transformation ?
    Si penser la transformation est important, la mettre en oeuvre est essentiel, la pérenniser est déterminant, et ce n’est pourtant pas la partie la plus simple… C’est parfois celle que l’on abandonne eu profit d’une autre transformation.
    Quelles sont les clés pour passer de l’initiation de la transformation à sa mise en place et pérennisation ?
    J’ai posé à la question à Benoit Rietzler qui a pris la direction de la Directeur des Ressources humaines, de la communication et du pilotage de la transformation Crédit Agricole Technologies et services à l’issue d’une transformation majeure.
    Bonne écoute !
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    10 min
  • Capsule d'été - Lucie Storchan - Se poser les bonnes questions - Les meilleurs ouvrages pour développer votre leadership selon les auditeurs et auditrices !
    « Il est essentiel de pouvoir nous poser les bonnes questions pour développer notre leadership»
    Le leadership n’inspire pas que moi, j’ai proposé à des podcasteurs, auditeurs, partenaires de vous proposer leurs lectures d’été pour développer leur leadership et cela des recommandations toutes plus inspirantes les unes que les autres.
    Lucie Storchan, de l'excellent podcast Tipping Point que je vous recommande, nous recommande 3 lectures qui vous permettront de vous poser les bonnes questions :
    📚 Olivier Frérot « Vers une civilisation de la vie » et « Comprendre la nouvelle dynamique de l’humanité » : une analyse de la bascule civilisationelle que l’on est entrain de vivre qui vient poser des questions essentielles et nécessaires,
    📚 Antoine Baron « Levons-nous, être dirigeant au XXIème siècle » pour les dirigeants qui voient l’urgence de diriger différemment, qui souhaitent devenir un leader plus authentique, un leader du coeur.
    Merci Lucie !
    L’avez-vous lu ?
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    5 min
  • Capsule d'été - Judith Matharan - Mieux vivre ensemble - Les meilleurs ouvrages pour développer votre leadership selon les auditeurs et auditrices !
    « Comment vivent ensemble des personnes très différentes loin de chez elles. Comment le collectif se soutien, se challenge, se stimule.»
    Le leadership n’inspire pas que moi, j’ai proposé à des podcasteurs, auditeurs, partenaires de vous proposer leurs lectures d’été pour développer leur leadership et cela des recommandations toutes plus inspirantes les unes que les autres.
    Judith Matharan, responsable communication, marque Employeur, Diversité & Inclusion en France chez Pernod Ricard nous propose pas un mais 2 ouvrages !
    📚 « La force des discrets le pouvoir des introvertis dans un monde trop bavard » de Susan Cain
    📚 « Apprendre si par bonheur » de Becky Chambers
    Les deux me parlent beaucoup mais j’avoue que le titre apprendre si par bonheur...
    Merci Judith !
    Les avez-vous lu ?
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    3 min
  • Les épisodes phares sur le leadership et les nouvelles formes d'organisation - L'entreprise de demain a 5 ans
    Je déteste choisir 😰
    J'en veux toujours plus !
    Alors choisir 5 épisodes fut très difficile mais c'est fait !
    L'Entreprise De Demain - Le podcast à 5 ans et plus de 200 épisodes.
    Chaque jeudi jusque début septembre je vous propose une sélection thématisée de 5 invités aussi passionnants que différents, une rediffusion des épisodes qui m'ont le plus marquée.
    Aujourd'hui je vous propose donc les épisodes phares sur le leadership et les nouvelles formes d'organisations.
    Je vous explique pourquoi je les ai choisi et ce qui m'a le plus marqué dans nos échanges.
    Et je vous invite à les écouter ou ré-écouter.
    Merci encore Xavier Mufraggi, Claire Bonenfant, Pierre-Yves ANTRAS, Majda VINCENT et Emmanuelle Joseph-Dailly pour nos échanges et tout ce que vous m'avez appris.
    Et vous, en auriez-vous choisi d'autres ?
    Bonne écoute !
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    9 min
  • Rediffusion - Saison 4 #9 - Emmanuelle Joseph Dailly - Leadership relationnel : trouver des réponses dans le vivant
    Je suis heureuse de vous faire découvrir aujourd'hui "la stratégie du poulpe : 60 récits du vivant pour inspirer nos organisations" de Emmanuelle Joseph Dailly.
    Son ouvrage est si riche qu'il ma fallu choisir un angle et j'ai choisi celui du leadership relationnel, sujet d'extrême actualité dans l'Entreprise de demain.
    Nous parlons de douceur du Gorille, d'élégance relationnelle, de stigmergie - j'adore ce mot et sa signification, une belle découverte ! - de collectif, de don et de contre don, de responsabilisation, de vulnérabilité et nous aurions pu continuer.
    Et bien sur je n'ai pensé à demander à Emmanuelle pourquoi la stratégie du poulpe qu'à la fin... donc il va falloir aller au bout si vous souhaitez le savoir ;-).
    Bonne écoute et à bientôt !
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    29 min

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