L'entreprise de demain

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L'entreprise de demain episodes

  • Saison 4 #17 - Quels enjeux pour 2023 ?

    Ravie de vous retrouver aujourd'hui pour vous livrer le 1er d'une série d'épisodes les enjeux 2023 : 

    Dans ce premier épisode je vous partage ma lecture des enjeux, lecture nourrie des interviews réalisées en 2022 auprès des bâtisseuses et bâtisseurs du futur du travail, également des échanges que j'ai eu avec des auditeurs et auditrices du podcast en décembre sur ce sujet.

    Ce sont donc 5 enjeux que je vous partage ici. 

    5 enjeux pour répondre à un enjeu plus global auquel fait face l'entreprise, un enjeu de performance et d'engagement dans un contexte contexte économique et social tendu. 

    La clé, selon moi étant la qualité du travail. 


    Quels sont donc ces 5 enjeux, pourquoi ? 

    Et vous quelle est votre lecture des enjeux 2023 ? 


    Bonne écoute ! 


    Lien vers l'épisode 2 de la saison 3 : Préparer le futur avec mathieu Griffoul


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    17 min
  • Ce que je vous propose en 2023
    Bonjour bienvenue dans ce nouvel épisode et encore belle année 2023 !
    Je vous dévoile ici le programme et les nouveautés du podcast pour cette nouvelle année et vous convie à la 2eme soirée du podcast sur le thème de l’optimisme responsable…
    Pour vous inscire à la soirée c'est ici :
    https://my.weezevent.com/loptimisme-responsable-une-competence-cle-pour-2023
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    18 min
  • Ce que je vous souhaite pour 2023
    Je pourrais vous souhaiter 1000 choses, au delà des fondamentaux : la santé, la paix et la joie.
    J'ai choisi de vous souhaiter 3 choses bien précises qui sont, selon moi, fondamentales sur le chemin du leadership.
    Je vous laisse les découvrir.
    Belle écoute et surtout très belle nouvelle année 2023 !
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    7 min
  • Rediffusion - Amélie Blanckaert - La parole du leader
    La puissance des mots n'a jamais été aussi forte, nous devons tous réapprendre à parler. Mais comment ? Quelles sont les clés ?
    J'ai eu au printemps dernier la chance de découvrir le dernier ouvrage d'Amélie BLANCKAERT, "Votre parole vaut de l'or". Je vous l'ai d'ailleurs recommandé en lecture d'été. Je vous le recommande encore.
    Amélie m'a fait l'honneur de venir échanger avec moi au micro de L'Entreprise De Demain - Le podcast et nous avons choisi de converser sur LA PAROLE DU LEADER.
    - Pourquoi est-elle essentielle ?
    - Quelle est son rôle dans la transformation de nos entreprises et plus largement de notre société ?
    - Comment se construit-elle ?
    - Qu'est-ce qu'un bon discours ?
    Je vous laisse écouter et vous délecter des mots d'Amélie.
    Bonne écoute !
    #lentreprisededemain #podcast #transformation #leader
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    32 min
  • Rediffusion - Kevin Bouchareb - Les mutations du travail en cours
    Voilà une conversation que j’avais à coeur de vous partager depuis longtemps, mais Kevin et moi avons eu beaucoup de mal à synchroniser nos agendas.
    Quel nouveau contrat social pour demain ? Un épisode garanti sans aucune langue de bois !
    Kévin BOUCHAREB, directeur Futur du travail chez Ubisoft partage avec nous aujourd'hui sa vision des mutations du travail en cours sur L'Entreprise De Demain - Le podcast.
    Kevin nous propose de voir les mutations en cours comme :
    🙌 l’opportunité de faire les choses mieux - d'embrasser le "YOLO" porté haut et fort par les plus jeunes générations mais finalement très inter-générationnel,
    💡 et en faisant preuve d'audace.
    Egalement d'envisager ces nouvelles manières de penser le travail :
    🤔 avec beaucoup d’humilité,
    🤔 sans certitudes,
    🙋‍♀️🙋‍♂️en donnant donc la possibilité à nos collaborateurs de nous soumettre leurs propositions,
    👩‍💻👨‍💻 et en donnant les clés aux managers pour qu’ils puissent décider avec leurs équipes ce qui est mieux pour eux.
    Un épisode à écouter sans modération et jusqu'au bout puisque Kévin nous y partage ses recommandations. Bonne écoute !
    Voici le lien vers le podcast "Positive leadership"
    41 min
  • Remercier 2022 et prendre de l'élan pour 2023
    En tant que leader vous avez envie de terminer l'année avec un gout plutôt doux qu'amer, avec de vraies raisons de célébrer, avec une confiance renforcée et un élan pour 2023 ?
    J'ai ce qu'il vous faut !
    Un exercice un peu différent, un exercice très en phase avec la posture que qu'il est bon d'avoir en tant que leader pour grandir et faire grandir les autres.
    Un "game changer" pour célébrer, remercier, reconnaitre et ne pas jeter tout ce qui vient de se passer cette année.
    C'est également un excellent moyen d'à la fois :
    - vous garantir de penser à remercier toutes celles et ceux qui vous ont aidé à atteindre vos objectifs et passer les moments moins faciles aussi,
    - et de pouvoir le faire de façon circonstanciée donc réellement efficace.
    Bonne écoute !
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    10 min
  • Episode spécial - Futur du travail : préparer 2023 avec enthousiasme
    ... et les podcasteuses du futur du travail 😊
    J’ai cette année encore eu la très grande chance de faire de très belles rencontres.
    Avec des personnes solaires, généreuses, brillantes, ouvertes, engagées.
    Chacune de ces rencontres fut un réel cadeau. Et pour cela merci à toutes celles et ceux dont j’ai croisé le chemin.
    Parmi toutes ces rencontres il y a eu celle de podcasteuses du futur du travail, un coup de coeur qui donnera lieu à de nombreux projets en 2023.
    La 1ère chose que nous avons eu envie de vous proposer ensemble est cette conversation. Une conversation sur ce qui nous avons retenus de nos interviews et rencontres en 2022.
    Nous posons, en toute humilité, un regard sur l’époque et les mutations en cours.
    Nous avons parlé de transparence, de vulnérabilité, de liens, d’engagement, de responsabilité, d’écoute, de rythmes de travail, d’état d’esprit, d’alignement être-coeur-corps , de re-connexion à l’humain…
    J'aime ces conversations qui s'enchainent et se complètent pour terminer avec une conclusion plus riche et plus utile.
    Et pour 2023 nous vous souhaitons :
    - De donner et recevoir de l’amour,
    - De laisser de la place aux émotions dans l’entreprise,
    - Des rêves, de rêver grand,
    - De l’audace,
    - De l’optimisme pragmatique, responsable,
    - D’inventer votre propre modèle,
    - D’avancer avec ceux qui ont envie d’avancer avec vous,
    - De remercier et de vous remercier pour les années passées,
    - Et surtout de vous amuser !
    J'espère que vous prendrez autant de plaisir çà l'écouter que nous avons eu à l'enregistrer.
    Bonne écoute !
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    32 min
  • Saison 4 #16 - Charlotte Björklund - Insuffler beaucoup d'humanité, d'engagement et de respect

    Vous aussi vous avez froid ? J'ai ce qu'il vous faut ! 

    Pour cette dernière interview de l'année je vous emmène dans les coulisses d'une petite entreprise de création, à la découverte d'une dirigeante engagée, authentique, généreuse , joyeuse et volontaire.  

    Une dirigeante à la fois très alignée, authentique qui s'attache à faire grandir son entreprise en faisant grandir ses collaborateurs en leur transmettant son engagement, sa pugnacité et ses apprentissages. 

    Une leader qui ne se reconnait pas toujours comme telle, et pourtant... 

    Son mantra : "never take no for an anwser".

    Il s'agit de Charlotte Björklund, créatrice et dirigeante de Linnea lund, une marque de cachemire aussi élégante et joyeuse que responsable. 

    Une madeleine de fin d'année ! 


    Bonne écoute.


    D'autres interviews de Charlotte : 

    La bascule

    Chiffon 


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    23 min
  • Podcast minute du lundi - Hack#10 - Transe-mission
    Bonjour,
    Je suis Delphine Zanelli.
    J’accompagne la transformation des pratiques managériales de managers, dirigeants et chefs de projets, en individuel et en collectif.
    J'accompagne également les collectifs dans leur transformation.
    Et je vous accompagne ici dans la transformation de vos pratiques.
    Je ne crois pas aux pouvoir des modèles mais aux roles models. Et vous êtes un role model !
    Mon souhait ? Vous permettre d'avoir plus d'impact encore sur vos collaborateurs, vos collègues et vos pairs.
    Pourquoi ?
    Parce que la priorité numéro 1 pour les RH pour 2023 est "Leadership and managers effectiveness" selon 60% des 800 leaders RH interrogés dans 60 pays par Gartner*.
    Une nouvelle approche du leadership est nécessaire pour faire face au contexte et changements qui ont redéfini la dynamique que l’on connait leaders/manager-collaborateurs en une relation à la fois plus individualisée et plus responsabilisante, qui s'apparente de plus en plus à une relation de « pairs ».
    J'ai donc décidé vous proposer à partir du lundi 10 octobre jusqu'au lundi 12 décembre inclus, une série de 10 hacks pour transformer vos pratiques managériales. Des hacks expliqués ici, sur le podcast, détaillés dans la newsletter.
    Cette semaine nous abordons le hack #10 - La transmission ou transe-mission vous comprendrez pourquoi en écoutant l'épisode !
    Pourquoi est-ce essentiel ?
    Parce que transmettre est selon moi la quintessence du leadership.
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    7 min
  • Saison 4 #15 - Bénédicte Chretien - Génération « Speak up » - Regard sur la relation des jeunes et du travail

     « Quand on est dans le mouvement c’est qu’on est dans une transformation et une réinvention et que l’on se donne les moyens de progresser chaque jour. Cette idée de progresser chaque jour est un vrai moteur et cela donne beaucoup de sens. »


    J’ai eu la chance de rencontrer cette année encore de nombreux dirigeants qui se sont forgés des convictions fortes au carrefour des besoins de leur entreprise et de leurs collaborateurs. 

    Aujourd’hui j’ai le plaisir d’échanger avec Bénédicte Chrétien, Directrice des Ressources Humaines du Groupe Crédit Agricole S.A.

    Bénédicte nous propose une analyse fine des attentes des jeunes générations et pas que. 

    Je vous sais très nombreuses et nombreuses à vous interroger sur les questions d’attractivité et fidélisation. 

    Comme j’aime à vous le dire, il n’y a pas de réponse universelle mais vous trouverez ici encore de nombreux éléments de réflexion et pistes d’actions loin des poncifs et des discours clivants. C’est documenté, concret et optimiste et en cela audacieux. Cela me parle forcément. 

    Bénédicte a par ailleurs un regard à la fois très bienveillant, respectueux et exigeant, envers elle-même, ses équipes, le rôle des RH et l’entreprise également. 

    Bref, vous allez encore une fois passer une excellent moment, je vous le souhaite. 

    Bonne écoute ! 


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    27 min

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