L'entreprise de demain

 J’ai le plaisir d’accueillir aujourd’hui sur le podcast Clotilde Dusoulier, Clotilde que je suis depuis puis de 10 ans, tout d’abord comme blogueuse culinaire puis comme podcasteuse et Coach.

Clotilde est Master Coach certifiée, et la fondatrice de l’entreprise de coaching Change ma vie, la référence du coaching de vie en France.

Elle est aussi la créatrice du podcast Change ma vie : Outils pour l’esprit, le podcast de développement personnel le plus écouté en France avec plus de 25 millions d’écoutes depuis sa création. Avec précision et modernité, elle y livre chaque jeudi les outils qui permettent de comprendre les mécanismes de notre cerveau et de nos émotions.

À travers le programme de coaching Change ma vie : Mode d'emploi, elle et son équipe accompagnent les personnes qui ont “coché toutes les cases” mais constatent qu’il leur manque quelque chose pour se sentir vraiment épanouies et à leur place. Le programme leur permet de développer leur VISION, leur CLARTÉ et leur ÉLAN, pour créer la vie extraordinaire qui leur ressemble.

C’est ici en tant que dirigeante et coach qu’elle est venue partager avec nous des clés très concrètes sur la gestion des émotions dans le management.

La gestion des émotions est un sujet qui a été - et est encore - beaucoup trop souvent mis de côté en management. Et pourtant, c’est un sujet fondamental.

Nous échangeons sur : 

Clotilde partage plein d’astuces et un guide complet en toute fin d’épisode. 

Elle vous propose également de télécharger gratuitement et en complément le cahier de l’indépendance émotionnelle accessible ici. 

Je vous souhaite une belle écoute et un bel épisode. 

Pour ne rien manquer et en apprendre plus encore sur les coulisses du podcast : mes réflexions, mes questionnements, mes meilleurs pratiques, mes sources d'inspirations... 

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La puissance des mots n'a jamais été aussi forte, nous devons tous réapprendre à parler. Mais comment ? Quelles sont les clés ?

J'ai eu au printemps dernier la chance de découvrir le dernier ouvrage d'Amélie BLANCKAERT, "Votre parole vaut de l'or". Je vous l'ai d'ailleurs recommandé en lecture d'été. Je vous le recommande encore.

Amélie m'a fait l'honneur de venir échanger avec moi au micro de L'Entreprise De Demain - Le podcast et nous avons choisi de converser sur LA PAROLE DU LEADER.

- Pourquoi est-elle essentielle ?

Je vous laisse écouter et vous délecter des mots d'Amélie.

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Bienvenue dans cette nouvelle série,  je vous fais découvrir pendant ces 2 semaines 2 ouvrages que j'ai particulièrement appréciés, qui sont à la fois éclairants sur l'Entreprise de demain et instructifs sur bien d'autres sujets. 

Le premier est la  stratégie du poulpe : 60 récits du vivant pour inspirer nos organisations de Emmanuelle Joseph Dailly. 

Son ouvrage est si riche qu'il ma fallu choisir un angle et j'ai choisi celui du leadership relationnel, sujet d'extrême actualité dans l'Entreprise de demain. 

Nous parlons de douceur du Gorille, d'élégance relationnelle, de stigmergie - j'adore ce mot et sa signification, une belle découverte ! - de collectif, de don et de contre don, de responsabilisation, de vulnérabilité et nous aurions pu continuer. 

Et bien sur je n'ai pensé à demander à Emmanuelle pourquoi la stratégie du poulpe qu'à la fin... donc il va falloir aller au bout si vous souhaitez le savoir ;-). 

Bonne écoute et à bientôt ! 

Les ouvrages d'Emmanuelle : La stratégie du poulpe, Les talents cachés de votre cerveau au travail, Développez l'engagement de vos collaborateurs 

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Quelle entreprise voulons-nous demain ? 

C'est la question à laquelle un panel de dirigeants : 

- Claire Bonenfant, Dirigeante de SHTREE France 

- Yann Gelver - Fondateur d'eeVee, dirigeant de l'Openmind

- Marine André, Responsable Innovation du Groupe Randstad France,

- Charles Henri Besseyre des Horts , professeur émérite HEC,

 et les auditeurs et auditrices du podcast ont tenté de répondre lundi 17 octobre 2022 lors de la 1ère soirée des auditeurs et auditrices du podcast.

Je vous propose aujourd'hui un debrief à chaud de ces échanges. 

Cette soirée a été rendue possible par mes partenaires : L'Openmind, eeVee et STHREE que je remercie infiniment. 

Rendez vous est pris pour la prochaine, en janvier 2023 ! 

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 Suite et fin de notre cycle « transformation ». 

J’ai le plaisir d’accueillir aujourd'hui David Hémon qui pilote le collectif transfo du groupe EDF. Un collectif que j’ai découvert avec joie il y a bientôt un an et que j’avais à coeur de vous faire connaitre. 

David partage les raisons de la création de ce collectif - offrir un lieu d’échange et d’entraide, son évolution et ses impacts.

Il vous propose même son aide.. comment, vous le découvrirez en allant au bout de l’épisode. 

Nous avions déjà abordé la vertu de ces collectifs avec Frédérique des Rosiers l’an dernier. Frédérique a crée au sein d’Ugitech un collectif de facilitateurs pour accélérer a transformation des pratiques managériales du groupes. La motivation de départ était un peu différente, pour Frédérique cela répondait plus à un problème de ressources et de rapidité de déploiement. Je vous mets aussi le lien vers cet épisode dans les notes. 

Ces collectifs sont quoi qu’il en soit extrêmement vertueux et inspirants. 

Je vous souhaite une bonne écoute ! 

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Mon email : [email protected]

Email de David Hémon : [email protected]

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