L'entreprise de demain

By Delphine ZanelliBusiness Education Self-Improvement Careers Management

L'entreprise de demain episodes

December 06, 2022Hors série #4 - Faut-il un manager pour manager une équipe ? - Jean de Maupeou - Flexjob
« Faut-il un manager pour manager une équipe ? » Oups… cela pique ? C’est racoleur ?
Non c’est une question fondamentale, pas tant pour la réponse que pour la réflexion qu’elle engendre.
Et c’est cette réflexion que Jean de Maupeou et moi vous proposons aujourd’hui dans le dernier hors série de la capsule réalisée avec Flexjob sur le podcast l’Entreprise de demain.
Réflexion nourrie ici tant par l’expérience professionnelle que personnelle de Jean très engagé dans sa vie privé.

Alors :
Quel est le rôle du manager en entreprise, a quoi sert-il ?

Avoir des managers est-ce la seule option pour manager une équipe, une entreprise ?

Quelles sont les autres options possibles ?

Et comment les explorer ?
Un épisode truffé d’exemples et d’outils très concrets.
Et un maxi bonus en fin d’épisode !

Que faîtes-vous encore ici ? Filez l’écouter !

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Pour en savoir plus sur Flexjob
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Podcast hors-série proposé en partenariat rémunéré avec le collectif Flexjob.

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33 min
December 05, 2022 Podcast minute du lundi - Hack #9 - La rectitude morale
Bonjour,
Je suis Delphine Zanelli.
J’accompagne la transformation des pratiques managériales de managers, dirigeants et chefs de projets, en individuel et en collectif.
J'accompagne également les collectifs dans leur transformation.
Et je vous accompagne ici dans la transformation de vos pratiques.
Je ne crois pas aux pouvoir des modèles mais aux roles models. Et vous êtes un role model !
Mon souhait ? Vous permettre d'avoir plus d'impact encore sur vos collaborateurs, vos collègues et vos pairs.
Pourquoi ?
Parce que la priorité numéro 1 pour les RH pour 2023 est "Leadership and managers effectiveness" selon 60% des 800 leaders RH interrogés dans 60 pays par Gartner*.
Une nouvelle approche du leadership est nécessaire pour faire face au contexte et changements qui ont redéfini la dynamique que l’on connait leaders/manager-collaborateurs en une relation à la fois plus individualisée et plus responsabilisante, qui s'apparente de plus en plus à une relation de « pairs ».
J'ai donc décidé vous proposer à partir du lundi 10 octobre jusqu'au lundi 12 décembre inclus, une série de 10 hacks pour transformer vos pratiques managériales. Des hacks expliqués ici, sur le podcast, détaillés dans la newsletter et lors d'ateliers que je vous proposerai dès la semaine prochaine.
Cette semaine nous abordons le hack #9 - La rectitude morale
Pourquoi est-ce essentiel ?
Parce que si la 1ère raison de démission reste la relation managériale, une des raisons qui se cache derrière est souvent l'absence de rectitude morale ou de cohérence entre propos et actions.
Comment donc éviter ce "temps faible" qui nous piège.
Pour ne rien manquer et en apprendre plus encore sur les coulisses du podcast : mes réflexions, mes questionnements, mes meilleurs pratiques, mes sources d'inspirations...
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10 min
December 01, 2022 Saison 4 #14 - Julie Douarin - Comment ne pas passer à côté de nos jeunes talents
A lire la presse nous sommes un peuple de flemmards, pas ambitieux et ayant perdu le goût de l'effort et d'ailleurs le travail, c'est terminé ! En stigmatisant tout particulièrement les "jeunes générations".
Personnellement, cela me met en colère.
Quels messages passe-t-on aux français et à l'étranger ? A toutes les générations ?
Et si plutôt que de stigmatiser, on essayait de comprendre comment agir ?
Vous n'avez pas fini de m'entendre sur le sujet.

Et cela tombe bien car je vous propose pendant 2 semaines de faire un focus sur l'évolution du rapport des jeunes générations à l'entreprise.
Cette semaine j'échange sur le sujet avec Julie Douarin, dirigeante d'une société d'incarnation, d'influence et de mentoring plus axée sur les métiers de l’immobilier.
J'ai souhaité avoir le point de vue de Julie car elle a la double casquette d'accompagner des dirigeants dans leur posture de communication pour notamment être audible des jeunes générations et de mentorer des jeunes à leur entrée dans le monde du travail.
Julie partage ici à la fois sa lecture de l'évolution des attentes des jeunes générations mais également des tips pour de part et d'autres mieux se connaitre et se comprendre.

C'est donc épisode qui parlera tout autant aux dirigeants qui souhaitent mieux se connecter avec les plus jeunes et des jeunes qui souhaitent comprendre comment intégrer le monde du travail.

Bonne écoute !

Pour en savoir plus sur Julie :
Article récent sur Julie Douarin dans le JDD

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37 min
November 29, 2022Hors série #3 - L'entreprise libérée, un truc pour les fêlés ? - Lise-Marie Biez - Flexjob
« L’entreprise libérée : un truc pour les fêlès ? » Les babos, les perchés ou encore les bobos, les dirigeants en fin de carrière…
Que de clichés derrière ce concept parfois valise.
Il ne s’agit pas ici de prôner le pour ou contre de l’entreprise libérée mais de tenter de comprendre ce qui se cache derrière ce concept.
C’est ce que nous vous proposons avec Lise-Marie Biez dans le 3ème épisode de la capsule Flexjob.

Lise-marie détricote tout cela à la lumière de sa riche expérience et de son analyse :
Qu’est-ce qui se cache derrière ?

A quels besoins cela répond ?

Pour quels bénéfices ?

Avec ou sans manager ?

Comment engager la réflexion ?

Par où commencer pour aller vers davantage de responsabilisation ?
Sachant qu’aucune méthode qui correspond à une entreprise ou à l’ensemble des entreprises.
Et comme pour chacun des épisodes de cette capsule hors série du podcast l’Entreprise de demain un bonus vous est proposé à la fin.

Bonne écoute !

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28 min
November 28, 2022 Podcast minute du lundi - Hack #8 - S'entrainer à donner et recevoir du feed back
Bonjour,
Je suis Delphine Zanelli.
J’accompagne la transformation des pratiques managériales de managers, dirigeants et chefs de projets, en individuel et en collectif.
J'accompagne également les collectifs dans leur transformation.
Et je vous accompagne ici dans la transformation de vos pratiques.
Je ne crois pas aux pouvoir des modèles mais aux roles models. Et vous êtes un role model !
Mon souhait ? Vous permettre d'avoir plus d'impact encore sur vos collaborateurs, vos collègues et vos pairs.
Pourquoi ?
Parce que la priorité numéro 1 pour les RH pour 2023 est "Leadership and managers effectiveness" selon 60% des 800 leaders RH interrogés dans 60 pays par Gartner*.
Une nouvelle approche du leadership est nécessaire pour faire face au contexte et changements qui ont redéfini la dynamique que l’on connait leaders/manager-collaborateurs en une relation à la fois plus individualisée et plus responsabilisante, qui s'apparente de plus en plus à une relation de « pairs ».
J'ai donc décidé vous proposer à partir du lundi 10 octobre jusqu'au lundi 12 décembre inclus, une série de 10 hacks pour transformer vos pratiques managériales. Des hacks expliqués ici, sur le podcast, détaillés dans la newsletter et lors d'ateliers que je vous proposerai dès la semaine prochaine.
Cette semaine nous abordons le hack #8 - S'entrainer à donner et recevoir du feed back
Pourquoi est-ce essentiel ?
Parce que le feedback est l'OUTIL pour progresser et transformer - à condition de bien l'utiliser !
Pour aller plus loin :
- Suivre LE spécialiste du feedback : Stéphane Moriou
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10 min
November 24, 2022 Saison 4 #13 - Rami Baitiéh - Trouver et nourrir l’étincelle chez nos collaborateurs
J'ai le plaisir d'accueillir aujourd'hui Rami Baitiéh, Directeur Général de Carrefour France sur le podcast.

J'ai rencontré Rami lors d'une conférence et ai souhaité l'avoir sur le podcast pour vous faire partager sa vision singulière et ses convictions qui m'ont beaucoup parlé.
Rami croit fondamentalement en la responsabilité de chacun : collaborateur et entreprise, dans le talent de chacun et en l’apprentissage sans limite d’âge.
Il nous parle d'intégration, d'inclusion, de l'école des leaders - l'école de la non-discrimination et de la promotion interne, mais aussi de l'effet Picasso...

Un épisode à écouter sans tarder !
Bonne écoute !

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28 min
November 22, 2022Hors série #2 - Facilitateur, fake job ? - Margaux Marrot - Flexjob
"Facilitateur, fake job ?" En voilà encore une question !

C’est la deuxième d’une série de 4 questions trop souvent éludées - parce qu’un peu dérangeantes ? - auxquelles j’ai proposé à 4 membres du collectif Flexjob de répondre au micro du podcast l’Entreprise de demain.
Des réponses riches de leurs expériences, de leurs convictions et de leur personnalité.
Des réponses qui éclairent et donne envie de renverser la table avec eux.
C’est aussi le début d’un cycle de 4 hors-séries conçus avec un partenaire de qualité - grande nouveauté pour le podcast !

C’est Margaux Marrot qui nous éclaire sur ce sujet et nous explique plus particulièrement :
Ce que c’est, ce que ce n’est pas,

La différence avec le coaching,

Quand est-ce qu’il est pertinent d’utiliser cette pratique ou pas ?,

La posture du facilitateur, de quoi le facilitateur est-il le garant ? Et comment s’assurer d’avoir la bonne posture ?,

Quand faut-il privilégié un facilitateur interne ou un facilitateur externe ?,

Margaux nous offre aussi un bonus à la toute fin !

Bonne écoute !
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29 min
November 21, 2022 Podcast minute du lundi - Hack #7 - S'entrainer à écouter, changer d'avis, se confronter
Bonjour,
Je suis Delphine Zanelli.
J’accompagne la transformation des pratiques managériales de managers, dirigeants et chefs de projets, en individuel et en collectif.
Et je vous accompagne ici dans la transformation de vos pratiques.
Je ne crois pas aux pouvoir des modèles mais aux roles models. Et vous êtes un role model !
Mon souhait ? Vous permettre d'avoir plus d'impact encore sur vos collaborateurs, vos collègues et vos pairs.
Pourquoi ?
Parce que la priorité numéro 1 pour les RH pour 2023 est "Leadership and managers effectiveness" selon 60% des 800 leaders RH interrogés dans 60 pays par Gartner*.
Une nouvelle approche du leadership est nécessaire pour faire face au contexte et changements qui ont redéfini la dynamique que l’on connait leaders/manager-collaborateurs en une relation à la fois plus individualisée et plus responsabilisante, qui s'apparente de plus en plus à une relation de « pairs ».
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Cette semaine nous abordons le hack #7 - S'entrainer à écouter, changer d'avis, se confronter
Pourquoi est-ce essentiel ?
Je laisse la parole à George Bernard Shaw.
« Il n’y a pas de progrès possible sans changement ; et ceux qui ne changent pas d’avis ne peuvent rien changer. »
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14 min
November 17, 2022 Saison 4 #12 - Kevin Bouchareb - Les mutations du travail en cours
Voilà une conversation que j’avais à coeur de vous partager depuis longtemps, mais Kevin et moi avons eu beaucoup de mal à synchroniser nos agendas.

Quel nouveau contrat social pour demain ?
Un épisode garanti sans aucune langue de bois !
Kévin BOUCHAREB, directeur Futur du travail chez Ubisoft partage avec nous aujourd'hui sa vision des mutations du travail en cours sur L'Entreprise De Demain - Le podcast.
Kevin nous propose de voir les mutations en cours comme :
🙌 l’opportunité de faire les choses mieux - d'embrasser le "YOLO" porté haut et fort par les plus jeunes générations mais finalement très inter-générationnel,
💡 et en faisant preuve d'audace.
Egalement d'envisager ces nouvelles manières de penser le travail :
🤔 avec beaucoup d’humilité,
🤔 sans certitudes,
🙋‍♀️🙋‍♂️en donnant donc la possibilité à nos collaborateurs de nous soumettre leurs propositions,
👩‍💻👨‍💻 et en donnant les clés aux managers pour qu’ils puissent décider avec leurs équipes ce qui est mieux pour eux.
Un épisode à écouter sans modération et jusqu'au bout puisque Kévin nous y partage ses recommandations.

Bonne écoute !
Voici le lien vers le podcast "Positive leadership"

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41 min
November 15, 2022Hors série #1 - "Peut-on aimer travailler ? " - Damien Leprêtre - Flexjob
Peut-on aimer travailler ? Telle est la question.
C’est surtout la première d’une série de 4 questions trop souvent éludées - parce qu’un peu dérangeantes ? - auxquelles j’ai proposé à 4 membres du collectif Flexjob de répondre au micro du podcast l’Entreprise de demain.
Des réponses riches de leurs expériences, de leurs convictions et de leur personnalité.
Des réponses qui éclairent et donne envie de renverser la table avec eux.
C’est aussi le début d’un cycle de 4 hors-séries conçues avec un partenaire de grande qualité - grande nouveautés pour le podcast !
C’est donc Damien Leprêtre qui inaugure la série en nous proposant :
sa définition de ce que veut dire aimer travailler,

3 actions à mener pour permettre à vos équipes d’aimer travailler,

Un retour d’expérience d’actions menées au sein d’entreprises,

Et un bonus à la toute fin !
Bonne écoute !
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33 min

About L'entreprise de demain

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L'Entreprise de Demain est le podcast francophone de référence sur le management, le leadership et la transformation du travail.

Top 5 des podcasts Management en France |…

350+ épisodes | 500K+ écoutes | 8 ans de publication continue

VOTRE HÔTE :

Je suis Delphine Zanelli, conférencière et créatrice de la méthode Lead4Impact©. 30 ans d'expérience au cœur des zones grises du management : 20 ans en entreprise (DHL, HSBC) puis 10 ans comme conférencière auprès de dirigeants et managers.

J'ai créé ce podcast il y a 8 ans pour vous ouvrir mon réseau et vous faire bénéficier des conversations transformatrices qui ont changé ma façon de voir et d'agir et celle des managers que j'accompagne.

POURQUOI CE PODCAST EST DIFFÉRENT

Ce podcast est bien plus qu'une simple émission, c'est un véritable laboratoire.

Un lieu où, chaque semaine, j'ai l'immense privilège de rencontrer des personnalités exceptionnelles — dirigeants, DRH, auteurs, experts — qui nous offrent des perspectives uniques et des solutions concrètes aux défis du management d'aujourd'hui.

Vous n'imaginez pas le nombre de fois où une anecdote, un retour d'expérience, même un échec partagé ici, a nourri ma vision et m'a permis d'enrichir mes interventions en entreprise.

C'est cette richesse, cette matière brute, que nous explorons ensemble.

Et c'est précisément cette richesse que je souhaite rendre accessible à chacune et chacun d'entre vous, pour que vous puissiez l'appliquer dans votre quotidien.

CE QUE VOUS ALLEZ TROUVER ICI

Avec mes invités, j'explore les sujets brûlants du management que personne n'ose nommer.

Avec une énergie communicative et des questions percutantes, je vais là où les discours convenus s'arrêtent.

Chaque épisode propose des témoignages sincères ET des pratiques concrètes que vous pouvez expérimenter dès le lendemain.

MA PROMESSE

Pas de théories déconnectées du terrain.

Juste des conversations ancrées dans le réel, conçues pour vous offrir — managers, DRH et dirigeants — des pistes inédites pour conjuguer sens, plaisir, performance et impact.

Ce podcast n'est pas un mode d'emploi. Libre à vous de piocher ce qui vous inspire et qui fait écho avec les problématiques que vous rencontrez dans votre entreprise.

ALLER PLUS LOIN

La newsletter bi-mensuelle gratuite "Le Cercle des Leaders de l'EDD" : j'analyse les blocages managériaux issus de mes interviews et vous partage les insights que vous ne trouverez nulle part ailleurs. https://lecercledesleadersdedemain.substack.com/?r=1t1xsv&utm_campaign=pub-share-checklist

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