L'entreprise de demain

By Delphine ZanelliBusiness Education Self-Improvement Careers Management

L'entreprise de demain episodes

October 13, 2022 Saison 4 #7 - Claire Gathier-Caillaud - Transformer les pratiques managériales sur la durée
Comment mener les transformations sans s’essouffler et avec succès ?

Il y a la théorie, et il y a la pratique. Il y a surtout les retours d’expérience qui sont précieux.
La semaine dernière j’ai donc démarré un nouveau cycle d’épisodes sur les clés de la transformation en entreprise.
Anne Lesueur-Neidhardt - International transformation director à L’Occitane Group nous partageait ses clés.
Ce jeudi c’est au tour de Claire Gathier Caillaud nouvellement DRH Filière IT et Direction des Ressources & de la Transformation Numérique du Groupe Société Générale. Claire que j'ai rencontré au Congrès HR au printemps dernier. Le prochain a d'ailleurs lieu en novembre et c'est un des congrès que j'apprécie le plus pour la qualité et la multiplicité des intervenants : un précieux moment d'inspiration et de rencontres.
Claire partage ici son expérience en tant que DRH adjointe de la banque de détail en France.
Claire revient en détails sur les étapes de la transformation des pratiques managériales qu’elle a mené avec son équipes ces dernières années.
Une transformation ambitieuse menée dans un environnement par nature contraint et normé.
Une transformation sur la durée, que Claire et ses équipes ont initié, lancé, suivi et surtout installé dans le temps.
C’est avec les équipes, en alternant diagnostic, inspiration et mise en pratique que Claire a choisi d’opérer.
En veillant également à ce que discours et mise en pratique soient alignés. En proposant un cadre clair. Egalement en faisant parfois des choix courageux de dire non à des pratiques qui ne correspondent plus aux attendus.
Encore un épisode riche et passionnant, long mais qui vaut sincèrement la peine d'aller au bout !
Bonne écoute !

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42 min
October 10, 2022 Podcast minute du lundi - Hack #1 - Reprenez le dessus sur votre agenda
Bonjour,
Je suis Delphine Zanelli.
J’accompagne la transformation des pratiques managériales de managers, dirigeants et chefs de projets, en individuel et en collectif.
Et je vous accompagne ici dans la transformation de vos pratiques.
Je ne crois pas aux pouvoir des modèles mais aux roles models. Et vous êtes un role model !
Mon souhait ? Vous permettre d'avoir plus d'impact encore sur vos collaborateurs, vos collègues et vos pairs.
Pourquoi ?
Parce que la priorité numéro 1 pour les RH pour 2023 est "Leadership and managers effectiveness" selon 60% des 800 leaders RH interrogés dans 60 pays par Gartner*.
Une nouvelle approche du leadership est nécessaire pour faire face au contexte et changements qui ont redéfini la dynamique que l’on connait leaders/manager-collaborateurs en une relation à la fois plus individualisée et plus responsabilisante, qui s'apparente de plus en plus à une relation de « pairs ».
J'ai donc décidé vous proposer à partir de ce lundi 10 octobre jusqu'au lundi 12 décembre inclus, une série de 10 hacks pour transformer vos pratiques managériales. Des hacks expliqués ici, sur le podcast, détaillés dans la newsletter et lors d'ateliers que je vous proposerai dès la semaine prochaine.
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*Gartner, dont le métier est de fournir des connaissances objectifs et exploitables aux dirigeants et équipes, a interrogé plus de 800 responsables RH dans 60 pays et dans tous les principaux secteurs d'activité pour identifier leurs priorités et défis pour 2023.
11 min
October 06, 2022 Saison 4 #6 - Anne Lesueur Neidhardt - Les clés de la transformation
J’ai aujourd’hui le plaisir d’échanger aujourd’hui avec Anne Lesueur Neidhardt qui est International transformation director at L’Occitane Group. J'ai découvert Anne au travers de la richesse de ses posts LinkedIn, je ne peux donc que vous encourager à la suivre.
Nous échangeons sur les clés de la transformation et les points d’attention.
La clé majeure étant bien évidemment la raison de se transformer. Une raison tellement forte, viscérale, urgente qui vous permettra de tenir sur la durée, car transformer ou se transformer n’est pas simple ballade.
Mais il y en a d’autres que nous abordons ici comme le rôle des sponsors, des alliés, des agents de transformation, des sceptiques également…
J’aime ces épisodes où des pionniers partagent leur expérience, où la théorie se nourrit de la pratique et lui apporte des nuances qui font une vraie différence.
Bonne écoute !

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22 min
October 03, 2022 Podcast minute du lundi - Renforcer la sécurité psychologique
Récemment des dirigeants me demandaient : « Quel est le sujet prioritaire sur lequel concentrer notre énergie en tant que leader ? »
La réponse ici ⬇️
C’est un sentiment que j’ai depuis quelques semaines et que mes derniers échanges avec experts et dirigeants m’ont confirmé : entre la fatigue très vite ré-accumulée depuis la rentrée et le contexte anxiogène, le sujet prioritaire est…
LA SECURITE PSYCHOLOGIQUE de vos équipes, et la vôtre !
J’ai donc décidé de vous dédier un podcast sur le sujet.
Podcast où je vous livre 3 leviers pour développer la confiance, clé de la sécurité psychologique mais également l’autonomie, la responsabilité et pour devenir un meilleur manager hybride !
3 leviers donc pour 3 bénéfices.
Bonne écoute !
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8 min
September 29, 2022 Saison 4 #5 - Luc Bretones - L'entreprise régénératrice

J’ai le grand bonheur de recevoir à nouveau Luc Bretones qui était passé sur ce podcast en septembre 2019 alors qu’il créait The Nextgen.
Luc se définit comme un connecteur pour mettre en relation pionniers et bâtisseurs de l’entreprise nouvelle génération ; une entreprise qui permet aux talents de s’exprimer avec beaucoup d’autonomie, de responsabilité et d’impact. L'entreprise où nous voulons tous travailler, non ?
Luc est passionnant, sincèrement et fortement engagé et très pragmatique à la fois, optimiste aussi.
Il ne prône aucun dogme managérial et préfère contribuer à ouvrir les réflexions, à mettre en relation les parties prenantes et contribuer ainsi à accélérer un mouvement qui devient aussi essentiel qu’urgent.
Nous échangeons sur l’entreprise régénératrice : qu’est-ce que c’est ? Comment y oeuvre ? Et pourquoi c’est essentiel.
Nous parlons des business modèles de demain et de l’importance pour l’entreprise de répondre à l’envie que nous avons de réconcilier nos 3 persona : citoyen, consommateur et salarié.
Bonne écoute !

Pour écouter les précédents épisodes de Luc
La disruption du modèle d’organisation traditionnel ou quelle organisation pour demain 1/2
La disruption du modèle d’organisation traditionnel ou quelle organisation pour demain 2/2

Pour découvrir The Nextgen : c'est ici

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29 min
September 26, 2022 Podcast minute du lundi - Révéler le potentiel du collectif
Bienvenue dans le podcast minute du lundi, quelques minutes pour vous donner le plein d’énergie pour la semaine. Je vous partage depuis décembre dernier des découvertes, des réflexions, des tips et j’en ai une liste pleine !
Et aujourd'hui je vous propose quelques clés pour révéler le potentiel du collectif.
Un potentiel qui n’est pas toujours simple à révéler parce que les collectifs il y a ceux que l’on crée, ceux où l’on nous invite, ceux que l’on choisi de rejoindre, ceux que l’on rejoint par accident / hasard, ceux que l’on nous impose.
Il y a ceux dont l’appartenance nous flatte, ceux qui nous effraient, ceux qui nous attirent moins, ceux que l’on subit, ceux qui nous rebutent peut être.
La clé est comme toujours à la fois dans le cadre que l’on défini et dans la posture que l’on choisi d’avoir.
Je vous partage donc cette semaine 3 clés pour le cadre et 3 pour la posture.
En avez-vous d'autres à partager ?
Bonne écoute !
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8 min
September 22, 2022Saison 4 #4 - Johann Suchon - "Mandatory fun" ou "fun is mandatory" - Voyage dans le monde du travail en Chine et en Inde
Aujourd’hui nous repartons donc en voyage grâce à French Founders, la 1ère plateforme business internationale et à Johann Suchon.
Direction Singapour, pour parler de Singapour bien sûr mais également de l’Inde et de la Chine.
Johann est Managing Director China, India, Hong Kong and South East Asia at Edenred.
Il a une très longue expérience en Asie et partage avec nous son expérience et sa perception du monde du travail et de l’entreprise en Inde, chine et à Singapour :
ce qui l’a surpris au départ,

les points communs entre ces différents pays d’Asie,

leurs différences,

leur évolution au fil des années.
Au delà du voyage vous y trouverez quelques clés très utiles.
Bonne écoute !

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52 min
September 19, 2022 Podcast minute du lundi - La méthode OKR
Bienvenue dans le podcast minute du lundi, quelques minutes pour vous donner le plein d’énergie pour la semaine. Je vous partage depuis décembre dernier des découvertes, des réflexions, des tips et j’en ai une liste pleine !
Pour faire écho à mes échanges avec Alexandre Pham de jeudi dernier, je vous explique aujourd’hui ce qu’est la méthode OKR, OKR est l’acronyme d’Objectives and Key Results, objectifs et résultats clés en français.
Je vous parle surtout :
- des fondamentaux de cette méthode OKR,
- de ses bénéfices en termes de transformation de pratiques managériales,
- et de l’état d’esprit que sa mise en place implique.
Bonne écoute !
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16 min
September 15, 2022Saison 4 #3 - Alexandre Pham - Nouvelles formes de management et d'emploi
J’ai le plaisir de recevoir cette semaine Alexandre Pham. Alexandre est Président et co-fondateur du groupe Mistertemp’, leader de l’intérim digital
J’ai eu le plaisir d’échanger avec lui avant l’été sur 3 sujets clés :
Le management des franchisés, la particularité de Mistertemp’ étant d’être un réseau d’agence franchisés

La méthode OKR - Objectifs Key Results - qu’il a mis en place avec son équipe il y a un an, pourquoi et comment les a-t-il mis en place et quels sont les freins qu’il a rencontré,

Le marché de l’emploi : sa tension et l’évolution des attentes des candidats. Fait intéressant Alexandre nous propose un regard qui va, pour une fois, a delà du cas des cadres puisqu’il travaille avec tous types de métiers…

Et enfin les évolutions des formes d’emploi au sein d’une même entreprise.
Un épisode riche passionnant.
Je vous souhaite une bonne écoute.

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25 min
September 12, 2022 Podcast minute du lundi - Reprendre le dessus sur votre agenda
Bienvenue dans le podcast minute du lundi, quelques minutes pour vous donner le plein d’énergie pour la semaine.
Je vous partage depuis décembre dernier des découvertes, des réflexions, des tips...
L’objectif de l'épisode du jour est de vous permettre et permettre à vos collaborateurs de reprendre le dessus sur votre / leur agenda et découvrir un 1er hack pour accélérer la transformation de vos pratiques managériales.
Un hack pour accélérer la transformation de vos pratiques managériales :
- Parce qu’il vous faut dégager du temps pour les transformer,
- Parce qu’en faisant ce travail vous êtes déjà entrain de les transformer et vous préparer aux nouvelles pratiques, aux nouvelles formes d’organisations et aux nouveaux rythmes de travail.
Pour reprendre et permettre à ses équipes de reprendre la main sur son agenda il est nécessaire de :
- Commencer par soi : qui sommes-nous en tant que leader ? Quelle maîtrise avons-nous de notre temps ?
- Avoir une approche d’intelligence collective et poser cette question du temps comme un sujet d’équipe.
- Ensemble de créer un cadre fort : objectifs et limites très concrètes.
- Avoir, en tant que leader, nos antennes ouvertes : observer, comprendre, questionner pour adapter l’organisation et s’adapter continuellement.
Je détaille la 1ère étape dans cet épisode.
Bonne écoute !
13 min

About L'entreprise de demain

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L'Entreprise de Demain est le podcast francophone de référence sur le management, le leadership et la transformation du travail.

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350+ épisodes | 500K+ écoutes | 8 ans de publication continue

VOTRE HÔTE :

Je suis Delphine Zanelli, conférencière et créatrice de la méthode Lead4Impact©. 30 ans d'expérience au cœur des zones grises du management : 20 ans en entreprise (DHL, HSBC) puis 10 ans comme conférencière auprès de dirigeants et managers.

J'ai créé ce podcast il y a 8 ans pour vous ouvrir mon réseau et vous faire bénéficier des conversations transformatrices qui ont changé ma façon de voir et d'agir et celle des managers que j'accompagne.

POURQUOI CE PODCAST EST DIFFÉRENT

Ce podcast est bien plus qu'une simple émission, c'est un véritable laboratoire.

Un lieu où, chaque semaine, j'ai l'immense privilège de rencontrer des personnalités exceptionnelles — dirigeants, DRH, auteurs, experts — qui nous offrent des perspectives uniques et des solutions concrètes aux défis du management d'aujourd'hui.

Vous n'imaginez pas le nombre de fois où une anecdote, un retour d'expérience, même un échec partagé ici, a nourri ma vision et m'a permis d'enrichir mes interventions en entreprise.

C'est cette richesse, cette matière brute, que nous explorons ensemble.

Et c'est précisément cette richesse que je souhaite rendre accessible à chacune et chacun d'entre vous, pour que vous puissiez l'appliquer dans votre quotidien.

CE QUE VOUS ALLEZ TROUVER ICI

Avec mes invités, j'explore les sujets brûlants du management que personne n'ose nommer.

Avec une énergie communicative et des questions percutantes, je vais là où les discours convenus s'arrêtent.

Chaque épisode propose des témoignages sincères ET des pratiques concrètes que vous pouvez expérimenter dès le lendemain.

MA PROMESSE

Pas de théories déconnectées du terrain.

Juste des conversations ancrées dans le réel, conçues pour vous offrir — managers, DRH et dirigeants — des pistes inédites pour conjuguer sens, plaisir, performance et impact.

Ce podcast n'est pas un mode d'emploi. Libre à vous de piocher ce qui vous inspire et qui fait écho avec les problématiques que vous rencontrez dans votre entreprise.

ALLER PLUS LOIN

La newsletter bi-mensuelle gratuite "Le Cercle des Leaders de l'EDD" : j'analyse les blocages managériaux issus de mes interviews et vous partage les insights que vous ne trouverez nulle part ailleurs. https://lecercledesleadersdedemain.substack.com/?r=1t1xsv&utm_campaign=pub-share-checklist

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