L'entreprise de demain

By Delphine ZanelliBusiness Education Self-Improvement Careers Management

L'entreprise de demain episodes

August 24, 2022 Pourquoi pas vous ? Comment identifier et mobiliser le "Tore" de votre organisation ? Béatrice Rousset [Rediffusion]
Hier, Béatrice Rousset, coach, conférencière et auteur de "Stratégie modèle mental" nous expliquait ce qu'est le "Tore" de notre organisation.
Cette semaine Béatrice nous explique comment l'identifier et l'actionner.
Bonne écoute !
15 min
August 22, 2022 Le must de la raison d'être : le "tore" de votre organisation - Béatrice Rousset [Rediffusion]
Le must de la raison d’être - méthodes et réflexions pour repenser et déployer la mission de l’entreprise
Vous avez peut-être vu ou lu hors-série de Harvard Business Review France ?
Qu’en avez-vous retenu ?
Personnellement j’ai été ravie d’y découvrir l’article de Béatrice Rousset et Philippe Silberzahn « Mobilisez le « tore » de votre organisation ».
J’ai bien sûr voulu en savoir plus et Béatrice a immédiatement accepté de répondre à mes questions au micro du podcast.
Ce jeudi Béatrice nous explique plus en détail ce qu’est le « tore » et la semaine prochaine elle nous aidera à l’identifier et l’actionner.
Spoiler : c’est l’épisode parfait pour célébrer les 4 ans du podcast, créer pour comprendre comment les dirigeants d’entreprises peuvent conjuguer impact et performance – une sustainability à la fois économique, sociale et sociétale.
Bonne écoute !
Vous aviez beaucoup aimé les interviews précédentes de décryptage des modèles mentaux par Béatrice à (re)écouter ici et là
Et voici une interview de Philippe Silberzahn qui vous explique comment utiliser les modèles mentaux
28 min
August 19, 2022 Explorer de nouveaux rythmes de travail - Jeanne Deplus [Capsule été 22]
Jeanne Deplus, créatrice et hôte du podcast TAF nous invite aujourd’hui à repenser nos rythmes de travail individuels et collectifs.
A questionner ce que l’on pourrait faire différemment pour prendre plus de plaisir et pour un meilleur équilibre vie professionnelle et vie personnelle et un meilleur équilibre tout court.
Jeanne prépare à ce sujet une série d'épisode sur la semaine de 4 jours à retrouver en octobre prochain sur TAF.
Et si vous souhaitez passez le test pour découvrir votre chronotype, c'est ici !
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14 min
August 18, 2022 Pourquoi pas vous ? Comment passer au mode Agile ? [Rediffusion]
Pierre Ruhlmann, COO des réseaux bancaires de BNP Paribas et directeur de la transformation qui a partagé avec nous la semaine dernière les impacts qu’il a constaté du passage à l’Agile. Impacts à la fois sur la posture managériale et sur l’engagement collaborateur.
J’ai souhaité cette semaine lui demander ses conseils pour passer du mode Agile.
Les valeurs qui sous-tendent et soutiennent la démarche étant un point fondamental. Des valeurs encore une fois complètement d’actualité, incontournable de l’Entreprise de demain, des postures managériales de l’Entreprise de Demain mais aussi des postures de collaborateurs.
Bonne écoute !
Et vous, quels seraient vos conseils pour déployer la méthode agile ? Partagez les par ici
https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:6912653929390514176/
10 min
August 17, 2022 3 tendances majeures du web 3 et leur impact sur le futur du travail - Flavie Prévot [Capsule été 22]
Je l’ai déjà évoqué ici, le web 3 je n’y connaissais rien et je souhaitais comprendre son impact sur le futur du travail.
J’ai donc contacté 2 jeunes femmes podcastrices et passionnées de ces sujets :
Caroline Mignaux qui a partagé sa vision avec nous le 25 juillet dernier dans un épisode de la capsule d’été du podcast l’Entreprise de demain - https://audmns.com/NVwysou
Et Flavie Prévot, créatrice et hôte du podcast « Le board, entreprendre bien entouré » dont je diffuse l’interview aujourd’hui.
Flavie s’intéresse de très près au Web 3 qui est devenu sa passion et son activité professionnelle. Elle vient même d’y consacrer un nouveau podcast : « Fleet, le web3 en avance rapide » !
Le web 3, nous explique-t-elle, est le terme générique désignant le futur de la tech. Terme qui évoque autant la techno pure comme la blockchain et des NFTs que des tendances plus culturelles comme la DAO (Decentralise Autonomous Organisation), une organisation plus décentralisée, plus transparente, plus collective.
Cela a donc un impact sur notre travail, sur le business, dans les métiers.
Pour Flavie, ce sont des tendances de fond qui sont intéressantes à observer parce qu’elles vont façonner notre citoyenneté et notre façon de travailler.
Flavie en souligne ici 3 tendances majeures :
🟣 La propriété de la data revient aux utilisateurs
🟣 Identité - mon identité en ligne devient aussi importante que mon identité dans la vraie vie
🟣 Horizontalité - on peut se constituer en DA0 et travailler ensemble partout dans le monde sans se connaitre directement - c’est une forme de travail plus liquide et horizontale. Cela horizontalise nécessairement également les rapports managériaux.
Flavie perçoit également bien d’autres impacts sur la relation au travail, l’apprentissage… autour desquels nous échangeons.
C’est passionnant, et selon moi, assez enthousiasmant.
Ecoutez là !
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20 min
August 16, 2022 Pierre Ruhlmann - Les impacts de l’agile sur la fonction managériale et l'engagement collaborateurs [Rediffusion]
Je vous propose cet été de découvrir ou redécouvrir les épisodes "best of" du podcast.
Nous redécouvrons quelques pépites - et il y en a bien d’autres - de la saison 3 .
Quels sont les impacts de l’agile sur la fonction et la posture managériales ?
Quels sont les impacts sur les collaborateurs, sur leur autonomie, leur responsabilisation, leur employabilité, leur engagement aussi et leur fierté.
J’ai souhaité poser ces questions à Pierre Ruhlmann COO au sein des réseaux France de BNP Paribas au sein desquels il mène depuis quelques années une transformation d’envergure dont le Groupe s’inspire déjà.
Pierre nous fait bénéficier de son expérience de son recul, nous parle des résultats concrets de cette démarche entamée il y a maintenant plusieurs années.
J’y ai trouvé des pistes d’actions à bien des problématiques qui se posent en entreprise aujourd’hui.
Je vous propose de les découvrir.
Bonne écoute !
26 min
August 15, 2022 Renforcer la relation au travail - les 4 clés - Hortense Noiret [Capsule été 22]
Qu’est-ce qui défini notre relation au travail ? La qualité de travail ?
Comment peut-on la renforcer pour les différentes générations présentes dans l’entreprise ?
C’est le sujet de l’intergénérationnel et plus précisément de la relation au travail qu’Hortense Noiret à choisi de développer au sein de la capsule d’été du podcast.
Il y a selon Hortense 4 principaux leviers pour renforcer la relation au travail :
🟣 L’écoute
🟣 La confiance
🟣 La créativité
🟣 Et… saurez-vous denier le dernier ?
Bonne écoute !
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21 min
August 12, 2022 Les défis de la rentrée pour les dirigeants - Johann Haziza [Capsule été 22]
Septembre approche… un peu.
Il est temps de regarder de plus près les défis de la rentrée pour les dirigeants.
Johann HAZIZA, fidèle auditeur du podcast et dirigeant de MURANO Conseil nous partage son analyse qui étonnamment semble montrer que les défis sont moins sur le pourquoi que sur le comment…
Après la crise du pourquoi, la crise du comment ?
Oui le pourquoi est essentiel, mais on a beaucoup tiré sur la corde du comment : redonner le moyen aux équipes d’exercer leur métier, leurs talents, doit être une priorité. Définir ou re définir le cadre également.
2 conseils de Johann pour la rentrée :
🟣 Identifier les dysfonctionnements éventuels du comité de direction ? Quand un sujet arrive en comité de direction : est-ce un sujet stratégique, de pilotage ou d’information. Si il n’a rien à faire ici c’est qu’il y a un problème de responsabilisation ou de formation.
🟣 S'assurer que les équipes, mes recrues remplissent de manière autonome les objectifs qu’on leur donne. Si ce n'est pas le cas, définir le cadre commun et les garanties mutuelles - repenser le cadre d’action : permet-il la responsabilisation ?
D'autres conseils ? Il vous suffit d’écouter l’épisode
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20 min
August 11, 2022 Olivier Bas - Comment rester intelligent face à la manipulation de nos émotions [Rediffusion]
Je vous propose cet été de découvrir ou redécouvrir les épisodes "best of" du podcast.
Nous redécouvrons quelques pépites - et il y en a bien d’autres - de la saison 3 .
Olivier Bas, vice président Havas Paris, enseignant à Paris III, conférencier et auteur est déjà intervenu au micro du podcast en décembre 2018, épisode 10 de la saison 1.
Nous avions parlé d’envie, de culture d’entreprise, de digital, de génération Y et de l’entreprise de demain.
Aujourd’hui c’est un tout autre sujet qui nous abordons suite à la parution de son ouvrage que j’ai adoré, ainsi que tous celles et ceux à qui je l’ai offert cet été, même si elles ou ils ont parfois tiqué à la lecture du titre : "Connards malgré nous".
Oui le message est pas évident. Et pourtant je ne l’ai offert qu’à des personnes dont j’apprécie fortement les intelligences.
Mais le sous titre est éclairant : comment rester intelligent face à la manipulation de nos émotions ?
Olivier a eu envie de creuser le sujet et prendre la plume face à un constat de la baisse de notre QI : comprendre pourquoi et comment celle-ci s’accélère dans le monde d’aujourd’hui et tout particulièrement dans la période que nous venons de vivre.
Le lien avec l’entreprise de demain ? Nous souhaitons collectivement une entreprise plus collaborative, engageante et responsable mais comment y arriver si nous ne sommes plus que dans la réaction, si nous pensons que seules nos certitudes sont la réponse à l’incertitude, si nous perdons confiance au point de ne plus être en mesure d’entendre d’autres points de vue ?
Bref vous trouverez dans cet épisode passionnant de quoi réveiller les intelligents qui sommeillent en nous et en nos équipes.
Bonne écoute !
Lien vers l'interview précédente d'Olivier : https://podcasts.audiomeans.fr/l-entreprise-de-demain-c4fe76bb0f0a/-10-olivier-bas-allier-plaisir-et-performance-e077c5195d82
11 min
August 10, 2022 Développer ses méta-compétences en 4 temps - Amélie Prats [Capsule été 22]
Connaissez vous vos méta-compétences ?
Avez-vous identifié lesquelles il vous serait utile de développer ?
Amélie Prats nous parle dans la capsule de l’été 🏝️😎 du podcast de l’importance de développer ses méta-compétences.
Mais qu’est-ce que les méta-compétences ?
Ce sont les compétences durables que l’on a acquis au fil de l’eau de façon totalement autonome.
Amélie les a classées en 5 catégories :
➡️ Compétences technologiques
➡️ Compétences sociales
➡️ Compétences techniques
➡️ Compétences cognitives
Et pourquoi est-ce essentiel de les développer ? Quels sont les bénéfices ?
Dans un monde où les métiers de demain ne sont pas encore écris et où nous devons nous adapter en permanence il est essentiel de se doter régulièrement de compétences complémentaires à celles initialement développées.
Cela permet à la fois de développer son employabilité et la compétitivité car l’adaptabilité de l’entreprise.
Se mettre dans une logique de « growth mindset » ou « état d’esprit de croissance » (je vous en parle dans les podcast minute "Le pouvoir de l'état d'esprit" : https://audmns.com/tHScPIo et "Développer son état d'esprit de croissance" : https://audmns.com/anUoBbk).
Et comment peut-on les développer ?
🟣 Identifier les compétences à developper en priorité,
🟣 Déterminer ce que cela m’apporte et apporte à l’entreprise,
🟣 Comprendre sont les freins potentiels et comment les lever,
🟣 Choisir les formats d’apprentissages qui me sont adaptés pour pouvoir le faire et tenir sur la durée.
Vous voulez en savoir plus ? Cela se passe par ici !
Bonne écoute !
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22 min

About L'entreprise de demain

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L'Entreprise de Demain est le podcast francophone de référence sur le management, le leadership et la transformation du travail.

Top 5 des podcasts Management en France |…

350+ épisodes | 500K+ écoutes | 8 ans de publication continue

VOTRE HÔTE :

Je suis Delphine Zanelli, conférencière et créatrice de la méthode Lead4Impact©. 30 ans d'expérience au cœur des zones grises du management : 20 ans en entreprise (DHL, HSBC) puis 10 ans comme conférencière auprès de dirigeants et managers.

J'ai créé ce podcast il y a 8 ans pour vous ouvrir mon réseau et vous faire bénéficier des conversations transformatrices qui ont changé ma façon de voir et d'agir et celle des managers que j'accompagne.

POURQUOI CE PODCAST EST DIFFÉRENT

Ce podcast est bien plus qu'une simple émission, c'est un véritable laboratoire.

Un lieu où, chaque semaine, j'ai l'immense privilège de rencontrer des personnalités exceptionnelles — dirigeants, DRH, auteurs, experts — qui nous offrent des perspectives uniques et des solutions concrètes aux défis du management d'aujourd'hui.

Vous n'imaginez pas le nombre de fois où une anecdote, un retour d'expérience, même un échec partagé ici, a nourri ma vision et m'a permis d'enrichir mes interventions en entreprise.

C'est cette richesse, cette matière brute, que nous explorons ensemble.

Et c'est précisément cette richesse que je souhaite rendre accessible à chacune et chacun d'entre vous, pour que vous puissiez l'appliquer dans votre quotidien.

CE QUE VOUS ALLEZ TROUVER ICI

Avec mes invités, j'explore les sujets brûlants du management que personne n'ose nommer.

Avec une énergie communicative et des questions percutantes, je vais là où les discours convenus s'arrêtent.

Chaque épisode propose des témoignages sincères ET des pratiques concrètes que vous pouvez expérimenter dès le lendemain.

MA PROMESSE

Pas de théories déconnectées du terrain.

Juste des conversations ancrées dans le réel, conçues pour vous offrir — managers, DRH et dirigeants — des pistes inédites pour conjuguer sens, plaisir, performance et impact.

Ce podcast n'est pas un mode d'emploi. Libre à vous de piocher ce qui vous inspire et qui fait écho avec les problématiques que vous rencontrez dans votre entreprise.

ALLER PLUS LOIN

La newsletter bi-mensuelle gratuite "Le Cercle des Leaders de l'EDD" : j'analyse les blocages managériaux issus de mes interviews et vous partage les insights que vous ne trouverez nulle part ailleurs. https://lecercledesleadersdedemain.substack.com/?r=1t1xsv&utm_campaign=pub-share-checklist

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