L'entreprise de demain

By Delphine ZanelliBusiness Education Self-Improvement Careers Management

L'entreprise de demain episodes

August 09, 2022 Franck Carnero - Entreprise à mission : les opportunités et points de vigilance d’un statut qui attire de plus en plus d’entreprises [Rediffusion]
Je vous propose cet été de découvrir ou redécouvrir les épisodes "best of" du podcast.
Nous redécouvrons quelques pépites - et il y en a bien d’autres - de la saison 2 .
L’entreprise à mission suscite de plus en plus d’engouement de la part de tout type d’entreprise comme le souligne le baromètre du comité des entreprises à mission.
J’ai le très grand plaisir d'échanger avec Franck Carnero, Chief Mission Officer de la MAIF, une des entreprises qui a le plus de recul sur le sujet.
Nous allons parler certes de ce mouvement vers le statut d’entreprise à mission. Egalement decrypter les opportunités et les points de vigilance. On voit bien dans l’actualité que le chemin n’est pas sans embuches.
Bonne écoute !
21 min
August 08, 2022 Quelles tendances pour le développement des compétences dans le futur du travail ? - Charlotte Defaye [Capsule été 22]
Partant du principe que la compétence n’est plus un stock mais devenu un flux à travailler en permanence, Charlotte Defaye Ripoche, fidèle auditrice du podcast, a chercher à identifier au travers d’interviews et d’analyses les compétences incontournables du futur du travail.
Elle en a identifié 4 qu’elle partage ici :
🟣 La flexibilité - adaptation, s’adapter en permanence, se mettre à jour - l’apprenance.
🟣 La singularité : mettre en avant des choses très personnelles au delà de ce que l’on attend de nous et qui est la base.
Qu’est-ce qui fait que l’on a acquis des choses différentes par notre vie personnelle, par nos rencontres, par une vie associative, par des actions bénévoles qui fait que l’on se démarque et apporte quelque chose au collectif, l’organisation et l’entreprise ?
🟣 Le « Feeling good » : l’empathie et prendre soin - ce n’est pas une posture naturelle en entreprise.
🟣 Et…. Saurez-vous deviner la 4ème ?
Rendez-vous dans l’épisode.
Nous parlons également de mettre en place notre propre système d’apprenance, un peu comme nous l’a suggéré Rachel Kiyakara dans la capsule d’été « Comment devenir un manager ? »
Bonne écoute !
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19 min
August 05, 2022 Qu’est-ce que j’attends du travail ? Quelle place a-t-il dans ma vie ? - Valentine Gatard [Capsule été 22]
Nous sommes le 5 aout, plongés au coeur de l’été, pour certains très très loin du travail. L’occasion de se réintérrjoger sur notre relation au travail mais surtout sur la manière dont nous nous racontons lorsque l’on nous demande ce que nous faisons.
C’est Valentine auditrice, créatrice et hôte du podcast Newprana qui nous interroge aujourd’hui sur notre rapport au travail.
Comprendre la place du travail ? Pourquoi y-a-t-il une crise de sens ? Comment évolue notre rapport au travail ?
Qui est-on au travail ? A quelle histoire on-t-on envie d’adhérer ?
« Qu’est-ce que j’attends du travail ? Comment je le place dans ma vie ? »
« Qu’est-ce qui irrigue tout ce que je fais, au travail et ailleurs ? »
« Qu’est-ce que j’ai envie de répondre à qu’est-ce que tu fais dans la vie ? »
« Est-ce que je me sens moi-même partout où je vais ? »
Et si pour la rentrée vous réfléchissez à une manière différente de raconter qui vous êtes.
Bonne écoute et bonne réflexion en nageant, marchant, courant ou bullant !
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22 min
August 04, 2022 Pourquoi pas vous ? - Etre le leader dont vos équipes, partenaires, collègues ont besoin aujourd’hui et pouvoir tenir dans la durée [Rediffusion]
Je vous propose cet été de découvrir ou redécouvrir les épisodes "best of" du podcast.
Nous redécouvrons quelques pépites - et il y en a bien d’autres - de la saison 2.
Parmi celles-ci cet épisode où nous explorons les pratiques de Xavier Mufraggi , ex Président et Ceo du Club Med Europe Afrique et Moyen Orient et futur CEO d’Young Président Organisation, pour être le leader dont vos équipes, partenaires, collègues ont besoin aujourd’hui et pouvoir tenir dans la durée.
Nous parlons de comment avoir à la fois confiance en soi et créer les conditions de la confiance avec les équipes.
Bonne écoute.
4 min
August 03, 2022 Faire du « test and learn » pour développer ses compétences - Luc Glinche [Capsule été 22]
Le reverse mentoring cela vous parle ?
Et bien cet épisode de la capsule d’été est du reverse mentoring.
Luc Glinche, jeune auditeur du podcast nous explique pourquoi tester, expérimenter nous permet de nous développer tout en développant l’entreprise.
Pour cette nouvelle génération beaucoup plus à l’aise dans la valorisation de ses compétences et talents, se cantonner à la fiche de poste c’est vite ennuyeux.
Et ils ont raison car au delà d’être ennuyeux c’est pas très porteur pour l’entreprise.
« Oser expérimenter d’autres missions, tester de nouveaux projets c’est bon pour soi et c’est emmener l’organisation plus loin, lui permettre d’évoluer » nous dit Luc.
Un encouragement à ne pas se cloisonner - ou cloisonner nos collaborateurs - à ce que l’on sait faire et aux missions qui nous sont confiées.
Alors qu’avez-vous envie de tester de nouveau à la rentrée ?
Bonne écoute !
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14 min
August 02, 2022 Xavier Mufraggi - L’impact du dirigeant [Rediffusion]
Je vous propose cet été de découvrir ou redécouvrir les épisodes "best of" du podcast.
Nous redécouvrons quelques pépites - et il y en a bien d’autres - de la saison 2 .
Parmi celles-ci Xavier Mufraggi, ex Président et Ceo du Club Med Europe Afrique et Moyen Orient et aujourd'hui CEO de YPO - Young Président Organisation - partage ici sa vision du rôle du dirigeant aujourd’hui.
De ce que l’on attend d’un dirigeant.
De l'impact du dirigeant sur ses équipes et son environnement plus largement.
Par ce que pour lui dans développement durable il y a l’environnement, l’énergie... mais le point n°1 est l’attention portée aux équipes.
Nous parlons d'authenticité, de confiance et de diversité également, tout cela étant extrêmement lié.
Bonne écoute !
30 min
August 01, 2022 Les multiples bénéfices de la « pause » - Lea Audrain [Capsule été 22]
Le 1er aout, il est temps d’appuyer sur « Pause », non ?
Cela tombe bien, Lea Audrain créatrice et hôte du podcast Le Tilt nous parle des vertus de la pause dans la capsule d’été du podcast.
La pause, késako ? Ce n’est pas nécessairement se mettre en mode méditatif.
C’est arrêter de produire, prendre du recul pour se régénérer et mieux avancer par la suite.
Les bénéfices sont multiples : les avez-vous expérimentés ?
Et il y a de tout autant de manières de prendre une « pause ».
Léa et moi vous partageons chacune 3 manières de prendre cette « pause », parfois très active d’ailleurs.
Quelles sont les vôtres ?
Bonne écoute !
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20 min
July 29, 2022 Comment réellement attirer et fidéliser les nouvelles générations ? - Yacine Harani [Capsule été 22]
Vous vous demandez comment attirer et fidéliser les nouvelles générations ?
Surprenez les, utilisez leurs talents pour des missions qui ne sont pas nécessairement dans la « fiche de poste » initiale, nourrissez les, donnez leur des mentors, faites les grandir…
C’est une conversation que j’avais récemment avec un dirigeant franchisé de Mac Donald's.
C’est aussi ce que je retiens de ma conversation avec deux jeunes auditeurs du podcast dans le cadre de la capsule d’été : Luc Glinche et Yacine Harani.
Ils auraient pu me parler d’équilibre vie pro / perso, de flexibilité… non que cela soit important mais l’enjeu ne semble pas se situer là.
Mais bien dans la capacité des entreprises à leur donner la possibilité d’exprimer leurs talents, de tester et apprendre de nouveaux métiers, projets…
Nous écoutons aujourd’hui Yacine auditeur du podcast découvert lors de la rédaction de son mémoire de fin d’étude sur l’intergénérationnel.
Yacine qui nous parle de :
- L’intergénérationnel et de l’opportunité que cela représente pour les entreprises,
- Des attentes communes à toutes les générations,
- Des différences majeures entre les générations,
- Et de comment attirer et fidéliser les nouvelles générations et sans doute les plus anciennes.
Le point commun essentiel des générations est le souhait que leurs talents et compétences soient utilisés et valorisés par l’entreprise et leur travail reconnu à sa juste valeur.
La différence majeure entre les plus anciennes et plus nouvelles générations dans l’entreprise c’est que les Z et plus jeunes ont une beaucoup plus grande conscience de leurs talents et compétences.
Et que les nouvelles générations s’attendent à pouvoir les utiliser, à ce que l’on leur donne la confiance et les clés (connaissance de l’entreprise et de la stratégie, outils… ) pour le faire.
Les 3 clés pour tout cela selon Yacine :
- La qualité de l’intégration, celle que vous faites en tant que manager tout au long de la 1ère année pas juste en jour 1 : introduisez-les vers leurs futurs interlocuteurs comme vous le feriez pour un client VIP, montrer à vos collaborateurs qu’ils sont importants et que vous leur faite confiance, aidez les à comprendre comment ils peuvent mettre à profit leurs talents et compétences, grandir et faire grandir l’entreprise, pour qu’ils puissent donner le meilleur d’eux-mêmes.
- Faire confiance - donner leur les moyens réels de mener la mission à bien,
- Communiquer - une personne peut rencontrer des difficultés sans l’exprimer - créer des moments propices à l’échange qui permettront également à faire émerger des idées qui n’auraient pas vu le jour.
Belle écoute !
Lien vers l'interview mentionnée par Yacine : Stéphane Couleaud et Norman Pracht - Des valeurs incarnées et une culture forte, terreau de l'agilité : épisode 1 et épisode 2
Lien vers le podcast minute du lundi sur la reconnaissance
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20 min
July 28, 2022 Le dialogue au service du client - Eric Massebeuf [Rediffusion]
Je vous propose cet été de découvrir ou redécouvrir les épisodes "best of" du podcast.
Nous redécouvrons quelques pépites - et il y en a bien d’autres - de la saison 1.
Parmi celles-ci Eric Massebeuf dirigeant de la société Clufix nous montre que la performance peut être le driver de pratiques managériales vertueuses.
C’est bien l’ambition qu’il nourrit pour le développement de sa société qui l’a amené à challenger sa vision du modèle hiérarchique face à la complexité du monde de l’entreprise aujourd’hui.
Et à ainsi initier avec l’ensemble de ses équipes un dialogue permanent et constructif, très en amont de chaque projet pour garantir la qualité du service délivré à chaque client y compris dans une phase de croissance soutenue.
Déculpabilisant : oui performance est compatible avec bienveillance, considération, responsabilisation et dialogue. Et l’on peut être un excellent manager en étant performance et client first.
Qu’en pensez-vous ?
Bonne écoute !
30 min
July 27, 2022 Avoir de meilleures relations - Justine Muridi [Capsule été 22]
« La manière de dire les choses a autant si ce n’est plus d’importance que ce qui est dit »… et si vous partez où êtes partis en bande ou en famille ce sujet est de la plus haute importance !...
…nous explique Justine MURIDI, auditrice de longue date du podcast, dirigeante de l'AGENCE IRIDIUM et spécialiste de la communication interpersonnelle.
Il nous est tous arrivés d’avoir l’impression de ne pas être compris, de se répéter inutilement, de parler dans le vide…
C’est frustrant et épuisant !

Comment alors faire différemment ?
1 - Avoir conscience de soi et de ce que l’on renvoie : mots, ton, gestes, postures…
2 - Faire attention à l’autre et ses besoins - prendre conscience que nous avons chacun un mode de communication qui nous ressemble et qu’en faisant différemment on se connecte aux gens et on a de meilleures relations.
C’est une question d’entrainement !
Le plus intéressant : le faire avec les personnes avec qui c’est le plus complexe.

😎 Quelques idées de travaux pratiques faciles pour l’été détaillées dans le podcast :
🟣 Observer la manière dont les échanges se passent à table pendant vos congés - sans interpréter en regardant la manière de dire les choses plus que le fond.
🟣 Lire quelques ouvrages : par ex, « Comment leur dire ? » de Gérard Collignon.
🟣 Décider de vous former et vous questionner là dessus à la rentrée.
Bonne écoute !

Lien vers l'interview de Claude Monnier
Lien vers l'interview de Luc Bretonnes 1 et 2
Lien vers l'interview de Fabrice Bonnifet

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15 min

About L'entreprise de demain

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L'Entreprise de Demain est le podcast francophone de référence sur le management, le leadership et la transformation du travail.

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350+ épisodes | 500K+ écoutes | 8 ans de publication continue

VOTRE HÔTE :

Je suis Delphine Zanelli, conférencière et créatrice de la méthode Lead4Impact©. 30 ans d'expérience au cœur des zones grises du management : 20 ans en entreprise (DHL, HSBC) puis 10 ans comme conférencière auprès de dirigeants et managers.

J'ai créé ce podcast il y a 8 ans pour vous ouvrir mon réseau et vous faire bénéficier des conversations transformatrices qui ont changé ma façon de voir et d'agir et celle des managers que j'accompagne.

POURQUOI CE PODCAST EST DIFFÉRENT

Ce podcast est bien plus qu'une simple émission, c'est un véritable laboratoire.

Un lieu où, chaque semaine, j'ai l'immense privilège de rencontrer des personnalités exceptionnelles — dirigeants, DRH, auteurs, experts — qui nous offrent des perspectives uniques et des solutions concrètes aux défis du management d'aujourd'hui.

Vous n'imaginez pas le nombre de fois où une anecdote, un retour d'expérience, même un échec partagé ici, a nourri ma vision et m'a permis d'enrichir mes interventions en entreprise.

C'est cette richesse, cette matière brute, que nous explorons ensemble.

Et c'est précisément cette richesse que je souhaite rendre accessible à chacune et chacun d'entre vous, pour que vous puissiez l'appliquer dans votre quotidien.

CE QUE VOUS ALLEZ TROUVER ICI

Avec mes invités, j'explore les sujets brûlants du management que personne n'ose nommer.

Avec une énergie communicative et des questions percutantes, je vais là où les discours convenus s'arrêtent.

Chaque épisode propose des témoignages sincères ET des pratiques concrètes que vous pouvez expérimenter dès le lendemain.

MA PROMESSE

Pas de théories déconnectées du terrain.

Juste des conversations ancrées dans le réel, conçues pour vous offrir — managers, DRH et dirigeants — des pistes inédites pour conjuguer sens, plaisir, performance et impact.

Ce podcast n'est pas un mode d'emploi. Libre à vous de piocher ce qui vous inspire et qui fait écho avec les problématiques que vous rencontrez dans votre entreprise.

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