L'entreprise de demain

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L'entreprise de demain episodes

  • Saison 4 #2 - Maxime Masraff - USA : le grand retour

    Nous poursuivons aujourd’hui notre tour du monde de la transformation du travail réalisée grâce à French Founders, la 1ère plateforme business internationale pour vous accompagner dans votre parcours professionnel ou entrepreneurial.

    Et nous partons donc pour les Usa, Los Angeles précisément d’où nous parle aujourd’hui Maxime Masraff qui a longtemps été dirigeant dans un célèbre cabinet de recrutement sur la côte est puis ouest des USA avant de prendre la tête de la plateforme « talents by French Founders ».

    Nous partons donc à Los Angeles parler marché de l’emploi, grande démission et grand retour, travail remote et hybride, perspectives économiques, politiques et conséquences pour l’emploi pour les mois à venir et bien plus encore, embarquement immédiat ! 

    Bonne écoute ! 


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    31 min
  • Podcast minute du lundi - Agir
    Sur mon dernier sondage Linkedin vous êtres 38 % à me dire vous sentir plein d’énergie et 38% à avoir envie d’agir et de progresser, 9% à être inquiet et 16% à être dépassé.
    Alors utilisons cette énergie à bon escient.
    Agissons pour reprendre le dessus.
    Agissons parce qu’en cette rentrée complexe et potentiellement anxiogène, agir reste la meilleure des manières de garder confiance en nous, en l’avenir et d’exercer notre pouvoir.
    Agissons aussi parce qu’il nous reste 4 mois pour faire de 2022 une année qui compte vraiment pour nous, nos collaborateurs, nos partenaires, notre entourage.
    Mais comment ?
    C'est de cela dont on parle dans ce podcast minute de rentrée.
    Bonne écoute !
    13 min
  • La gestion de projet, une clé pour préparer demain - Keren Doron [Rediffusion]
    On m'interroge souvent sur ce qu'est l'Entreprise de demain.
    Je sais que je ne sais pas.
    Je pense qu'elle sera plurielle car chaque entreprise a son histoire, sa singularité, sa culture. Je pense aussi qu'elle sera ouverte, collaborative.
    Je pense surtout qu'elle a aujourd'hui fondamentalement besoin de faire évoluer ses pratiques et pour cela besoin d'agents du changements.
    Lorsque l'on pense agent du changement on pense assez naturellement aux managers, moins naturellement aux chefs de projets, et aux leaders qui peuvent émerger un peu partout dans l'organisation lorsque l'on leur donne la possibilité.
    Et si la gestion de projet était une des soft skills clé à développer dans nombre de métiers pour préparer demain ?
    Intéressant lorsque l'on sait que 41% des professionnels souhaitent que leur employeur leur fournisse l’opportunité d’apprendre une nouvelle compétence ou de se développer à travers une nouvelle fonction*.
    J'ai le plaisir d'échanger aujourd'hui sur ce sujet avec Keren Doront dirigeante du Project Management Institute en Europe.
    Bonne écoute !
    Episode proposé en partenariat avec le Project Management Institute
    *Source : étude PMI
    24 min
  • Saison 4 #1 - Agnès Alazard - Les enjeux de l'apprentissage

    Beaucoup de bonnes nouvelles pour cette nouvelle saison dont la 1ère rencontre des auditrices et auditeurs du podcast à Paris le 17 octobre dès 17h30. 


    La rentrée garde pour moi l’odeur de la colle cléopatre, des cahiers neufs et vierges de futurs apprentissages. 

    Quoi de mieux donc pour commencer cette saison que de parler d’apprentissages. 

    C’est avec Agnès Alazard, co-fondatrice de Maria Schools que j’ai eu la chance de le faire. 

    Agnès a co-fondé Maria schools avec une envie de transmettre après avoir dirigé un média digital dans laquelle elle a été amenée à développer une culture de la réinvention perpétuelle des savoirs-faire, des métiers et des business models. Elle partage ici son expérience, son analyse et ses convictions. 

    Agnès revient entre autres sur : 

    • l’importance d’apprendre à apprendre pour évoluer dans le monde professionnel aujourd’hui, 
    • Les formats d’apprentissage,
    • La posture de l’apprenant.  
    • Si vous êtes de fidèles auditrices ou auditeurs notre échange va fortement résonner avec le programme de l’entreprise de demain que j’ai lancé au printemps et les capsules d’été du podcast dans lesquelles plusieurs auditrices ont partagé leurs convictions sur l’apprentissage et l’évolution des compétences.  

      Je vous souhaite une bonne écoute ! 


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      24 min
    • L'expérience manager - Camille Vincent Genot [Capsule d'été 22]
      On entend - et tant mieux - de plus en plus parler d’expérience collaborateur en symétrie à l’expérience client mais quid des managers ?
      Camille Vincent Genot nous propose dans cette dernière capsule de l’été du podcast de revisiter l’expérience manager dont le rôle est clé dans l’expérience collaborateur comme l’expérience client.
      Nous échangeons avec Camille sur les composantes de cette expérience et l’opportunité de la revisiter.
      Et terminons, comme souvent dans le podcast par le partage de quelques clés que je vous dévoile - en partie - ici :
      🟣 Travailler sur la culture managériale,
      🟣 Accompagner les managers,
      🟣 Faire vivre vos communautés de managers, proposer du co-développement,
      🟣 Et une dernière, selon moi la plus fondamentale…
      Ah ah il ne vous reste plus qu’à l’écouter !
      et pour ceux qui nous ont suivi tout l'été, je fais une intro spéciale dernière avec les coulisses de ces capsules...
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      20 min
    • Penser à rien permet de penser mieux - Claire Santamaria [Capsule été 22]
      Ce n’est pas 1 mais 2 sujets que Claire Santamaria, fidèle auditrice, a souhaité abordé dans la capsule d’été du podcast l’EDD.
      Le 1er : Claire nous explique comment elle réussit à clarifier ses idées et à être plus créative dans son job.
      Le 2ème est une envie, celle de pouvoir s’émanciper, prendre toute sa place dans l’entreprise lorsque l’on est encore que dans les débuts de sa carrière. Une envie qui fait fortement écho aux échanges que j'ai eu en début d'été avec Yacine Harani et Luc Glinche, à intégrer dans nos politiques de rétention des talents.
      Bonne écoute !
      Yacine Harani - Comment réellement attirer et fidéliser les nouvelles générations : https://audmns.com/hJilqqm
      Luc Glinche - Faire du test and learn pour développer ses compétences : https://audmns.com/vuRDoIR
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      20 min
    • Comment s'assurer de garder le bénéfice des vacances à la rentrée ? [Rediffusion]
      Je publiais ceci début juillet...
      "J-... vous avez hâte !
      Vous êtes plutôt en mode, on boucle tout et on oublie tout
      Ou
      On boucle un maximum mais surtout on fait le bilan des 6 premiers mois, on prépare la rentrée, puis on oublie tout ?
      Vous me voyez venir...
      Quel seraient les avantages de l'option 2 ?
      Faire le bilan pourquoi, cela veut dire quoi ?
      Préparer pourquoi ? Pour quels bénéfices ? Et cela veut dire quoi ?
      Je vous partage ici mes meilleurs tips : un bilan en 5 étapes et une préparation en 3 étapes. "
      Mais cela reste valable au retour, alors si vous ne l'avez pas écouté, c'est le moment ou jamais !
      Bonne écoute !
      15 min
    • L’importance de la cohérence en entreprise et dans les relations professionnelles - Claire Surpas [Capsule été 22]
      Claire Surpas, fondatrice de Ensemble 1 job, plateforme de bilan de compétences collaboratif, constate au quotidien que la remise en question de ses clients vient souvent d’incohérence dans la relation managériale, avec les valeurs de l’entreprise ou l’activité exercée.
      C’est donc de cette cohérence que Claire a souhaité venir nous parler au micro du podcast parce que « cela fait des ravages dans les équipes et est un angle que les managers ont tendance à négliger. »
      Qu’est-ce qu’il y a derrière cette notion de cohérence ? Pourquoi la néglige-ton trop souvent ? Comment y remédier ?
      Ce sont les questions que j’ai posé à Claire qui nous éclaire d’exemples concrets et conclue en nous faisant part d’un constat fait par le Docteur Estelle M. Morin, psychologue et chercheur à HEC Montréal qui défend depuis 30 ans une approche humaniste qui met l’accent sur la bienveillance et la rectitude morale dans les relations professionnelles.
      Court, concret et étayé, il ne vous reste plus qu’à l’écouter !
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      13 min
    • Préparer le futur - Mathieu Griffoul [Rediffusion ]
      « Nous ne pouvons pas changer les faits mais nous pouvons choisir la façon dont nous y réagissons. »
      Je diffusais cet épisode en septembre dernier disant « alors qu’en cette rentrée l‘avenir est encore incertain, voire plus incertain que jamais… » et finalement il peut l’être encore un peu plus que l’an dernier…
      Bref, je vous propose de faire à nouveau un saut dans le futur à 8/10 ans, accompagnés par Mathieu Griffoul, stratégiste du futur, pour prendre un bol d’air, d’espoir et, comme toujours ici, pour partager avec vous quelques clés pour pouvoir créer le futur souhaité et souhaitable pour votre organisation loins des diktats et des courants de pensées à la mode ou prêt à l’emploi.
      Bonne écoute !
      19 min
    • 3 clés éprouvées pour avoir des équipes performantes et épanouies en distanciel - Laetitia Fall [Capsule été 22]
      « C’est en manageant une équipe totalement en distanciel que j’ai été le meilleur manager, que mon équipe a été la plus épanouie et que nous avons eu les meilleurs résultats » nous explique Laetitia Fall hôte du podcast Vendu(e) au micro de l’entreprise de demain.
      Cela fait rêver non ? D’autant que Laetitia avait une équipe commerciale, pas nécessairement le type d’équipe que l’on pense possible à manager en distanciel complet. Chez des commerciaux la motivation est clé, on a besoin de les « sentir », de les suivre de près…
      Laetitia nous partage 3 clés issue de son expérience en tant que Head of sales & co-fondatrice @Seekube.
      Les 3 clés qui lui ont permis d’avoir les meilleures performances en termes de chiffres d’affaires, de motivation et d’engagement.
      Je vous donne quelques indices sur ce que Laetita a mis en oeuvre…
      🟣Repenser toutes les instances et le contenu des réunions : quoi, comment, pourquoi ?
      🟣Redéfinir le cadre
      🟣Etre aussi rigoureux que l’on demande à ses équipes de l’être
      Quand on a dit cela on a pas dit grand chose, pour savoir donc ce qu’il y a derrière et connaitre les 3 bénéfices dégagés de cette démarche, il faut l’écouter !
      Bonne écoute !
      Le lien vers le podcast de Laetitia : Vendu(e)
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      23 min

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