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J'ai le plaisir de poursuivre mon échange avec Thomas Chardin, fondateur et dirigeant de "Parlons RH", une agence conseil en marketing RH, éditorial et social média crée il y a 10 ans déjà.
Nous échangeons à l’occasion de la sortie de son ouvrage « DRH Mission ou démission : 3 pistes d’action à l’heure du choix ».
Nous parlons d’avenir, d’audace, aussi et surtout des enjeux pour la fonction RH. Les éclairages de Thomas sont tout aussi précis que précieux, donnent à réfléchir et engagent à agir.
Notre premier échange portait plus spécifiquement sur la guerre des talents.
Nous échangeons aujourd'hui sur le rôle de la fonction RH dans les années à venir - sa posture - pour reconnecter l'entreprise avec la société.
Et voici un lien pour répondre au court questionnaire sur le podcast, votre podcast, pour me permettre de toujours mieux répondre à vos envies et besoins.
https://forms.gle/WFdRVEWBixSpZQaW7
Belle écoute !
Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
J'ai le plaisir de recevoir aujourd'hui avec Thomas Chardin, fondateur et dirigeant de "Parlons RH", une agence conseil en marketing RH, éditorial et social média crée il y a 10 ans déjà.
Nous échangeons à l’occasion de la sortie de son ouvrage « DRH Mission ou démission : 3 pistes d’action à l’euro du choix ».
Nous parlons d’avenir, d’audace, aussi et surtout des enjeux pour la fonction RH. Les éclairages de Thomas sont tout aussi précis que précieux, donnent à réfléchir et engagent à agir.
Notre échange vous sera proposé en deux épisodes, le premier porte plus spécifiquement sur la guerre des talents.
Le deuxième, la semaine prochaine portera sur le rôle de la fonction RH dans les années à venir - sa posture pour adresser les nombreux défis dont la guerre des talents.
Et voici un lien pour répondre au court questionnaire sur le podcast, votre podcast, pour me permettre de toujours mieux répondre à vos envies et besoins.
https://forms.gle/WFdRVEWBixSpZQaW7
Belle écoute !
Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Pour terminer cette année ou la question du lien a été plus que centrale, je vous propose de faire un pas de côté. Vous avez du remarquer que j’aime ponctuer le podcast d’épisodes plus décalés pour vous permettre d’approcher l’entreprise de demain avec des regards différents.
Partageons aujourd'hui le regard de Camille Sfez, psychologue clinicienne, formatrice et autrice dont le sujet du dernier ouvrage est la vulnérabilité. Un sujet dont on entend de plus en plus parler. A juste titre, tant il est, selon moi, central pour bâtir les organisations de demain.
Xavier Muffragi, CEO de Young Président Organisation nous en parlait dans les épisodes 5 et 6 de la saison 2, épisodes que vous avez plébiscité.
Brené Brown, une chercheuse américaine y a dédié un ouvrage : le pouvoir de la vulnérabilité.
Un sujet aussi parfois galvaudé, sur lequel je souhaitais vous apporter un éclairage différent, à la fois sensible et concret. Loin des concepts encore une fois.
Parce que ce sont ces éclairages qui nous permettent de pouvoir réellement évoluer.
Merci Camille pour ce cadeau, nous vous écoutons !
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Comme promis, Frédérique Desrosiers - Responsable du pôle accompagnement managérial chez UGITECH- nous livre aujourd’hui les étapes pour créer une communauté de facilitateurs internes et ainsi transformer les pratiques managériales en profondeur.
Un vrai cadeau parce que le fruit de plusieurs années d’expérimentation. Du concret, de l’éprouvé, de l’actionnable, sans usine à gaz, comme on aime par ici.
Ecoutons là !
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Encore un épisode que vous allez adorer ! Une pépite.
Frédérique Desrosiers - Responsable du pôle accompagnement managérial chez UGITECH partage ici avec nous une initiative très maline et porteuse tant sur le fond que sur la forme, avec des bénéfices tangibles et d’autres plus structurels… et tout cela avec un accent québécois des plus charmant.
Une des meilleures pratiques que j’ai pu découvrir ces derniers temps.
Cela va vous faire très très envie, alors rassurez vous la semaine prochaine Frédérique nous livrera les étapes à suivre pour répliquer cette pratique.
J’en ai assez dis, on l’écoute !
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J’ai demandé à Philippe Silberzahn Professeur à emlyon business school avec qui j’ai échangé lors du précédent épisode, de faire un focus sur les modèles mentaux.
Un sujet déjà défriché avec Béatrice Rousset dans les épisode 29 et 30 de la saison 1, épisodes d’ailleurs rediffusés cet été et qui ont toujours beaucoup de succès, Béatrice avec qui Philippe a co-écrit un ouvrage « stratégie modèle mental ».
Bref, comme le dit Philippe c'est pas si compliqué à comprendre mais pour l’utiliser c’est une autre paire de manche.
Philippe nous propose ici quelques pistes.
Ecoutons le !
Et voici un lien pour répondre à un court questionnaire sur le podcast, votre podcast, pour me permettre de toujours mieux répondre à vos envies et besoins : cliquez ici
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Nous repartons avec cet épisode sur les sujets de transformation ou plutôt d’évolution des organisations, avec un invité qui va beaucoup vous plaire tant par sa posture que par les clés d’action propose.
Un acteur de l’entreprise de demain que je suis depuis bien longtemps. Donc j’ai lu successivement les ouvrages Sur l’effectuation, les modèles mentaux et les petites victoires : Philippe Silberzahn, Professeur à emlyon business school | Innovation, entrepreneuriat et transformation organisationnelle.
Avec Philippe nous avons échangé sur les étapes et les outils pour bâtir notre entreprise / notre organisation / notre équipe de demain, celle qui nous correspond.
Son regard permet de faire le pas de côté qui nous aide à nous mettre en action.
Je voudrais aussi vous encourager à en découvrir plus au travers de ses ouvrages très faciles à lire, riches d’anecdotes et de mise en pratiques; Ses articles également que vous trouverez sur Linkedin ou sur son blog philippesilberzahn.com.
Et voici un lien pour répondre à un court questionnaire sur le podcast, votre podcast, pour me permettre de toujours mieux répondre à vos envies et besoins en cliquant ici
Et, nouveauté, si vous écoutez le podcast sur Tumult, vous pouvez me rejoindre dans la chatroom et nous échangeons en live ! Et cette fois-ci en cliquant ici
Bonne écoute
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L'Entreprise de Demain est le podcast francophone de référence sur le management, le leadership et la transformation du travail.
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VOTRE HÔTE :
Je suis Delphine Zanelli, conférencière et créatrice de la méthode Lead4Impact©. 30 ans d'expérience au cœur des zones grises du management : 20 ans en entreprise (DHL, HSBC) puis 10 ans comme conférencière auprès de dirigeants et managers.
J'ai créé ce podcast il y a 8 ans pour vous ouvrir mon réseau et vous faire bénéficier des conversations transformatrices qui ont changé ma façon de voir et d'agir et celle des managers que j'accompagne.
POURQUOI CE PODCAST EST DIFFÉRENT
Ce podcast est bien plus qu'une simple émission, c'est un véritable laboratoire.
Un lieu où, chaque semaine, j'ai l'immense privilège de rencontrer des personnalités exceptionnelles — dirigeants, DRH, auteurs, experts — qui nous offrent des perspectives uniques et des solutions concrètes aux défis du management d'aujourd'hui.
Vous n'imaginez pas le nombre de fois où une anecdote, un retour d'expérience, même un échec partagé ici, a nourri ma vision et m'a permis d'enrichir mes interventions en entreprise.
C'est cette richesse, cette matière brute, que nous explorons ensemble.
Et c'est précisément cette richesse que je souhaite rendre accessible à chacune et chacun d'entre vous, pour que vous puissiez l'appliquer dans votre quotidien.
CE QUE VOUS ALLEZ TROUVER ICI
Avec mes invités, j'explore les sujets brûlants du management que personne n'ose nommer.
Avec une énergie communicative et des questions percutantes, je vais là où les discours convenus s'arrêtent.
Chaque épisode propose des témoignages sincères ET des pratiques concrètes que vous pouvez expérimenter dès le lendemain.
MA PROMESSE
Pas de théories déconnectées du terrain.
Juste des conversations ancrées dans le réel, conçues pour vous offrir — managers, DRH et dirigeants — des pistes inédites pour conjuguer sens, plaisir, performance et impact.
Ce podcast n'est pas un mode d'emploi. Libre à vous de piocher ce qui vous inspire et qui fait écho avec les problématiques que vous rencontrez dans votre entreprise.
ALLER PLUS LOIN
La newsletter bi-mensuelle gratuite "Le Cercle des Leaders de l'EDD" : j'analyse les blocages managériaux issus de mes interviews et vous partage les insights que vous ne trouverez nulle part ailleurs. https://lecercledesleadersdedemain.substack.com/?r=1t1xsv&utm_campaign=pub-share-checklist
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