L'entreprise de demain

By Delphine ZanelliBusiness Education Self-Improvement Careers Management

L'entreprise de demain episodes

February 17, 2022 Saison 3 - #24 - Charles Henri Besseyre des Horts - Les enjeux RH et managériaux pour 2022
J’ai le plaisir d’accueillir Charles Henri Besseyre des Horts, professeur émérite d’HEC, multi-auteur, qui partage des chroniques passionnantes par ce que ciblées et concrètes toutes les 15 jours sur Linkedin. Vous les trouverez ici https://www.linkedin.com/in/charles-henri-besseyre-des-horts-5856aa2/?originalSubdomain=fr
Nous échangeons sur les enjeux de 2022 RH et managériaux.
Notre interview sera couplée d’un "Pourquoi pas vous ?", les épisodes de passage à l’action, la semaine prochaine.
Bonne écoute !

Et pour en savoir plus sur le programme :

En son : https://audmns.com/DklZgFT
Et en image : www.lentreprisededemain.com

Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
22 min
February 15, 2022 Podcast minute du lundi - Modes de travail : passer de l'expérimentation à la transformation - les solutions
Bienvenue dans ce nouveau format,
L'objectif est de vous proposer un éclairage et quelques clés pour bien démarrer la semaine !
Des clés que vous pouvez facilement utiliser pour le développement de vos pratiques managériales et de leadership. Nombreuses d'entre elles sont inspirées de nos échanges, vos questions et du programme de développement managérial l'Entreprise De Demain .
Oui parce qu'en plus d'être la productrice et l'hôte du podcast L'entreprise De Demain j'ai crée début 2022 le 1er programme de développement managérial par transfert d'expertise qui vous permet de véritablement progresser en y consacrant une heure par semaine.
Au delà de vous inspirer j'ai compris qu'il était important d’accompagner votre passage à l’action en prenant appui sur la richesse du podcast, la multiplicité des pratiques et en vous donnant la possibilité de l’adapter à la réalité de votre équipe ou entreprise.
C'est un programme au carrefour du coaching, de la formation et de l’accompagnement, pour un apprentissage véritablement engageant et transformateur. Qui correspond aux besoins nouveaux des acteurs de l'entreprise d'aujourd'hui.
Je partageais lundi dernier une conviction sur la transformation du travail en cours.
Je vous invitais à réinviter vos propres pratiques managériales.
Je vous avais promis de revenir vers vous avec des solutions, que voici.
Bonne écoute !
Et le lien du tout nouveau programme de l'Entreprise de demain https://www.lentreprisededemain.fr/
6 min
February 10, 2022 Redifusion - Saison 3 #13 - Frédérique des Rosiers - Créer une communauté de facilitateurs internes pour transformer les pratiques managériales en profondeur
Encore un épisode que vous avez adorer ! Une pépite.
Frédérique Desrosiers - Responsable du pôle accompagnement managérial chez UGITECH partage ici avec nous une initiative très maline et porteuse tant sur le fond que sur la forme, avec des bénéfices tangibles et d’autres plus structurels… et tout cela avec un accent québécois des plus charmant.
Une des meilleures pratiques que j’ai pu découvrir ces derniers temps.
Cela va vous faire très très envie, alors rassurez vous la semaine prochaine Frédérique nous livrera les étapes à suivre pour répliquer cette pratique.
J’en ai assez dis, on l’écoute !
23 min
February 07, 2022 Podcast minute du lundi - Modes de travail : passer de l'expérimentation à la transformation
Bienvenue dans ce nouveau format,
L'objectif est de vous proposer un éclairage et quelques clés pour bien démarrer la semaine !
Des clés que vous pouvez facilement utiliser pour le développement de vos pratiques managériales et de leadership. Nombreuses d'entre elles sont inspirées de nos échanges, vos questions et du programme de développement managérial l'Entreprise De Demain .
Oui parce qu'en plus d'être la productrice et l'hôte du podcast L'entreprise De Demain j'ai crée début 2022 le 1er programme de développement managérial par transfert d'expertise qui vous permet de véritablement progresser en y consacrant une heure par semaine.
Au delà de vous inspirer j'ai compris qu'il était important d’accompagner votre passage à l’action en prenant appui sur la richesse du podcast, la multiplicité des pratiques et en vous donnant la possibilité de l’adapter à la réalité de votre équipe ou entreprise.
C'est un programme au carrefour du coaching, de la formation et de l’accompagnement, pour un apprentissage véritablement engageant et transformateur. Qui correspond aux besoins nouveaux des acteurs de l'entreprise d'aujourd'hui.
Je déjeunais lundi dernier avec un DRH, qui se reconnaitra, qui me confiait et me confirmait que de plus en plus candidats demandaient à rejoindre l’entreprise en 100% télétravail. Ne voyant pas pourquoi ils auraient besoin de venir sur site, leur métier pouvant se faire à distance.
Ce DRH m’expliquait qu’il travaillait donc actuellement avec ses équipes à redéfinir la valeur du présentiel et du collectif.
Nous avons partagé notre vision de ce qui pourrait être fait et cela m’a donné l’idée de cet épisode.
J’ai alors lancé un sondage sur Linkedin.
Et je vous livre ce lundi le fruit de ces réflexions.
Bonne écoute !
5 min
February 03, 2022 Saison 3 #23 - Matthieu Langlois - Le pilotage de la crise comme levier de performance, de développement et de renforcement du collectif
J'ai récemment fait un sondage Linkedin sur les sujets que vous souhaiteriez que je traite par ici. Vous avez été nombreux à demander que l'on parle de pilotage de crise.
Ce n'est pas étonnant au vu de ces deux dernières années.
Dans une étude publiée en 2021 PWC mettait en avant que 95% des dirigeants affirment qu’ils doivent améliorer leurs capacités en gestion de crise.
J'ai donc demandé à Matthieu Langlois, ancien chef du Groupe médical du RAID - spécialiste en Pilotage de crise, notamment de nous éclairer et partager quelques pistes d'actions sur le sujet.
Matthieu nous fait faire un pas de côté, nous invite à regarder la crise avec un autre regard. Le pilotage de crise où plutôt l'entrainement comme source d'adhésion, de développement, de renforcement du collectif et de performance. Le cocktail parfait de l'entreprise de demain !
Bonne écoute !
Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
17 min
January 31, 2022 Podcast minute du lundi - Ancrer de nouveaux réflexes pour plus de performance et de sérénité
Bienvenue dans ce nouveau format,
L'objectif est de vous proposer un éclairage et quelques clés pour bien démarrer la semaine !
Des clés que vous pouvez facilement utiliser pour le développement de vos pratiques managériales et de leadership. Nombreuses d'entre elles sont inspirées de nos échanges, vos questions et du programme de développement managérial l'Entreprise De Demain .
Oui parce qu'en plus d'être la productrice et l'hôte du podcast L'entreprise De Demain j'ai crée début 2022 le 1er programme de développement managérial par transfert d'expertise qui vous permet de véritablement progresser en y consacrant une heure par semaine.
Au delà de vous inspirer j'ai compris qu'il était important d’accompagner votre passage à l’action en prenant appui sur la richesse du podcast, la multiplicité des pratiques et en vous donnant la possibilité de l’adapter à la réalité de votre équipe ou entreprise.
C'est un programme au carrefour du coaching, de la formation et de l’accompagnement, pour un apprentissage véritablement engageant et transformateur. Qui correspond aux besoins nouveaux des acteurs de l'entreprise d'aujourd'hui.
Nous sommes lundi 31 janvier donc c’est déjà un premier mois de cette année qui se termine.
Un moment où les grandes résolutions, intentions, objectifs… que sais-je, fixées avec l’énergie de début d’année sont souvent un peu retombés.
On est happés par le quotidien, les échéances, la réalité.
Or il est extrêmement frustrant de regarder derrière soi et de se dire, le temps a filé qu’est-ce que j’ai fait ? Qu’est-ce que j’ai fait de ce temps ?
C’est vrai pour vous, c’est vrai pour vos collaborateurs, c’est vrai pour tout le monde
On a par ailleurs grand besoin d’optimisme, d’émotions positives ces temps-ci entre ciel gris et pandémie. Et tout le temps d'ailleurs.
Ce que je vous propose aujourd’hui et pour 2022 c’est d’ancrer de nouveaux réflexes qui vous permettront d’être à la fois plus efficace et plus sereine, serein.
Bonne écoute !
Et pour accéder au flux et podcast Premium, il vous suffit de cliquer ici, https://m.audiomeans.fr/s/P-xwLAmDgj.
Puis l'accès au flux privé du podcast vous sera donné définitivement, sans avoir à retourner sur le lien et re saisir votre adresse.
6 min
January 27, 2022 Saison 3 #22 - Christophe Pigato - Communiquer au sein d'un collectif en tension avec un grand besoin d'attention
Bienvenue dans ce nouvel épisode.
J’entends beaucoup de managers me dire que la communication est tendue en entreprise ces derniers temps.
Distanciel, sous effectif, pass vaccinal, les élections qui arrivent… la société se polarise, l’entreprise aussi.
On parle aussi bcp de problèmes santé mentale tant ce tunnel est long. On a besoin d'attention.
Et quand la situation est complexe, rien de tel que de revenir aux fondamentaux. Et un des fondamentaux du management, je dirais même de la relation à autrui, c’est la communication. Un sujet plus complexe qu’il n’y parait.
J’ai donc demandé à Christophe Pigato, Dirigeant de Human Asset et coach de venir nous proposer des pistes pour savoir comment s'y prendre.
Ecoutons le !
20 min
January 24, 2022 Podcast minute du lundi - Le pouvoir de l'état d'esprit
Bonjour,
Bienvenue dans ce nouvel épisode du podcast.
Nous allons aujourd’hui parler de mindset, d’état d’esprit en prenant appui sur les travaux de Carol S. Dweck, Ph.D., qui, après des décennies de recherche sur les raisons qui sous tendent la réussite, le succès, a découvert une idée simple mais révolutionnaire : le pouvoir de l'état d'esprit.
Elle a étudié la façon dont nos croyances en nos talents et nos capacités influencent la façon dont nous apprenons et sur les chemins que nous empruntons dans la vie.
Carol explique qu’il y a deux types de personnes : celles qui pensent que nous avons des capacités fixes - des qualités immuables - les fixed mindset - état d’esprit fixe - et celles qui croient qu’elles peuvent être développées - les growth mindset - état d’esprit de croissance.
De quel côté penchez-vous selon vous ? Méfiez vous cela peut être surprenant.
Une prise de conscience utile pour vous, pour vos équipes et vos enfants, votre vie pro et perso.
Bonne écoute !
8 min
January 24, 2022 Developper son état d'esprit de croissance - growth mindset
Bienvenue dans ce nouvel épisode du podcast Premium,
Nous allons aujourd’hui parler de mindset, d’état d’esprit et de comment agir sur celui -ci.
Je vais pour cela prendre appui sur les travaux de Carol S. Dweck, Ph.D., psychologue à l'Université de Stanford.
Et vous donner quelques clés pour passer d’un état d’esprit fixe - fixed mindset à un état d’esprit de croissance - growth mindset.
Bonne écoute !
10 min
January 20, 2022 Rediffusion - Saison 3 #2 - Mathieu Griffoul - Préparer le futur
Mathilde Le Coz, DRH de Mazars France, invitée du podcast en 2019 et bientôt à nouveau, faisait part en tant que Présidente du Lab RH de sa vision des enjeux RH - et pas que de 2022.
Mathilde soulignait l’importance pour les dirigeants de se poser la question de quelles visions du futur du travail on a envie de donner dans nos organisations.
De la même manière Philippe Muller, Partner chez Sopra Steria Next , expliquait sur le plateau de B Smart, plus tôt dans la semaine, que les transformations en profondeurs sont plutôt devant nous et citait Edgar Morin
« Avoir vécu une expérience ne suffit pas pour que cette expérience devienne de l'expérience. »
En synthèse, en 2022 nous avons à passer de l’expérience à la transformation.
Tout cela fait fortement écho à mon échange avec Mathieu Griffoul, futurologue, en septembre dernier que je vous propose se réécouter avec une nouvelle oreille aujourd’hui.
Mathieu y partage quelques clés pour pouvoir à la fois anticiper mais surtout créer le futur souhaité et souhaitable pour votre organisation loins des diktats et des courants de pensées à la mode ou prêt à l’emploi.
Bonne écoute !
Et puisque le sujet est essentiel j’ai proposé à Mathieu de travailler avec moi sur un tout nouveau format pour vous aider à passer de cette expérience à la transformation.
On vous en dit plus, fin janvier !
21 min

About L'entreprise de demain

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L'Entreprise de Demain est le podcast francophone de référence sur le management, le leadership et la transformation du travail.

Top 5 des podcasts Management en France |…

350+ épisodes | 500K+ écoutes | 8 ans de publication continue

VOTRE HÔTE :

Je suis Delphine Zanelli, conférencière et créatrice de la méthode Lead4Impact©. 30 ans d'expérience au cœur des zones grises du management : 20 ans en entreprise (DHL, HSBC) puis 10 ans comme conférencière auprès de dirigeants et managers.

J'ai créé ce podcast il y a 8 ans pour vous ouvrir mon réseau et vous faire bénéficier des conversations transformatrices qui ont changé ma façon de voir et d'agir et celle des managers que j'accompagne.

POURQUOI CE PODCAST EST DIFFÉRENT

Ce podcast est bien plus qu'une simple émission, c'est un véritable laboratoire.

Un lieu où, chaque semaine, j'ai l'immense privilège de rencontrer des personnalités exceptionnelles — dirigeants, DRH, auteurs, experts — qui nous offrent des perspectives uniques et des solutions concrètes aux défis du management d'aujourd'hui.

Vous n'imaginez pas le nombre de fois où une anecdote, un retour d'expérience, même un échec partagé ici, a nourri ma vision et m'a permis d'enrichir mes interventions en entreprise.

C'est cette richesse, cette matière brute, que nous explorons ensemble.

Et c'est précisément cette richesse que je souhaite rendre accessible à chacune et chacun d'entre vous, pour que vous puissiez l'appliquer dans votre quotidien.

CE QUE VOUS ALLEZ TROUVER ICI

Avec mes invités, j'explore les sujets brûlants du management que personne n'ose nommer.

Avec une énergie communicative et des questions percutantes, je vais là où les discours convenus s'arrêtent.

Chaque épisode propose des témoignages sincères ET des pratiques concrètes que vous pouvez expérimenter dès le lendemain.

MA PROMESSE

Pas de théories déconnectées du terrain.

Juste des conversations ancrées dans le réel, conçues pour vous offrir — managers, DRH et dirigeants — des pistes inédites pour conjuguer sens, plaisir, performance et impact.

Ce podcast n'est pas un mode d'emploi. Libre à vous de piocher ce qui vous inspire et qui fait écho avec les problématiques que vous rencontrez dans votre entreprise.

ALLER PLUS LOIN

La newsletter bi-mensuelle gratuite "Le Cercle des Leaders de l'EDD" : j'analyse les blocages managériaux issus de mes interviews et vous partage les insights que vous ne trouverez nulle part ailleurs. https://lecercledesleadersdedemain.substack.com/?r=1t1xsv&utm_campaign=pub-share-checklist

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