L'entreprise de demain

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L'entreprise de demain episodes

  • Episode éphémère - Frédérique des Rosiers - Créer des communautés de facilitateurs pour transformer vos pratiques managériales en profondeur - Passez à l’action !
    L'interview de Frédérique des Rosiers diffusée en septembre dernier vous a beaucoup inspiré, il est temps de passer à l'action !
    Découvrez une des 6 thématiques de 2022 du Programme l'Entreprise De Demain
    Si la motivation de départ est bien souvent d’accélérer les transformations ou de faire évoluer plus rapidement les pratiques, créer des communautés internes a de nombreux autres bénéfices : faire monter en compétences vos managers ou encore autonomiser, fédérer et valoriser vos équipes. Cela contribuera également à l’évolution de la culture d’entreprise puisque la communauté est par nature transverse et que son fonctionnement doit se rapprocher d’un fonctionnement « libéré et responsable ».
    Bonne écoute !
    7 min
  • Episode éphémère - Matthieu Langlois - Fédérer une équipe dans des situations complexes et incertaines - Passez à l’action !
    L'interview de Matthieu Langlois diffusée en janvier dernier vous a beaucoup inspiré, il est temps de passer à l'action !
    Découvrez une des 6 thématiques de 2022 du Programme l'Entreprise De Demain
    " Préparer ses équipes à répondre à l’incertitude et la crise en optimisant la confiance est la meilleure protection pour rester performant dans des univers complexes. Cela donne du sens à l’engagement de chacun. Cela permet de faire émerger des leaders et s’exprimer les talents. Cela demande une exigence qui, partagée, est fédératrice et suscite la fierté. Cela permet à chacun de grandir en faisant grandir l’entreprise. "
    Bonne écoute !
    7 min
  • Episode éphémère - Christophe Pigato - Communiquer juste pour manager avec efficience - Passez à l’action !
    L'interview de Christophe Pigato diffusée en janvier dernier vous a beaucoup inspiré, il est temps de passer à l'action !
    Découvrez une des 6 thématiques de 2022 du Programme l'Entreprise De Demain
    "La communication, c’est le sésame de l’entrée en relation.
    Transformer son organisation, que ce soit sur le plan digital, énergétique, environnemental, social, c’est avant tout transformer son management.
    Transformer son organisation c’est donc faire évoluer sa communication dans les mêmes proportions.
    Voilà pourquoi il est important de communiquer juste pour manager avec efficience !"
    Bonne écoute !
    5 min
  • Episode éphémère - Claire Bonenfant - Faire évoluer vos pratiques managériales et activer l’intelligence collective  - Passez à l'action !
    L'interview de Claire Bonenfant diffusée en septembre dernier vous avait beaucoup inspiré, il est temps de passer à l'action !
    Découvrez une des 6 thématiques de 2022 du Programme l'Entreprise De Demain
    "Se lancer dans les formes innovantes d’entreprises, dans de nouvelles gouvernances demande du courage. L’on peut parfois se sentir isolé avoir besoin d’être guidé tout en restant maitre à bord. C’est d’autant plus essentiel qu’il y a des étapes à ne pas négliger. "
    Bonne écoute !
    8 min
  • Episode éphémère - Mathieu Griffoul - Créer le futur du travail que vous désirez pour votre équipe ou votre entreprise - Passez à l'action !
    L'interview de Mathieu Griffoul diffusée en septembre dernier vous a beaucoup inspiré, il est temps de passer à l'action !
    Découvrez une des 6 thématiques de 2022 du Programme l'Entreprise De Demain
    "Aborder la question du futur du travail en nous éloignant pour un temps des débats qui entourent les évolutions post COVID : télétravail, travail hybride, l’automatisation, IA pour nous familiariser avec les dynamiques, les révolutions et les autres tendances qui vont façonner l’entreprise pour les 10 prochaines années.
    Pour s’autoriser à être plus créatifs plus libres.
    Pour identifier et imaginer des futurs acceptables et actionnables pour les hommes et les femmes qui composent les entreprises."
    Bonne écoute !
    7 min
  • Saison 3 #30 - Sophie Guignard - Où veut-on aller en tant que dirigeant ? Qu’est-ce que l’on veut créer ?

     Quel monde voulons nous pour demain ? 

    Je crois que la question n’a jamais été autant d’actualité : dernier rapport du GIEC, élections, guerre ou plutôt horreurs en Ukraine…

    J’ai plutôt une tendance à voir le verre plein mais j’avoue que ces dernières semaines cela devient très difficile. 

    Alors que faire ? 

    Se terrer dans sa bulle ? 

    Ou au contraire s’interroger plus encore ?

    Où veut-on aller en tant que dirigeant ? Qu’est-ce que l’on veut créer ? Qu’est-ce que l’on veut devenir ? 

    Et s’ouvrir…

    Se laisser bousculer par des points de vue différents, des engagements différents, susciter des réflexions et un recul que l’on arrive pas à avoir au quotidien.

    Et y trouver une nouvelle inspiration et une nouvelle énergie pour agir.

    Les sommets sont arrivés à point nommé. Chacun est venu avec ses interrogations, ses doutes.Nous sommes repartis avec des espoirs, des envies et un projet commun : celui de retrousser nos manches pour construire le monde dont nous voulons pour demain. Parce que oui c'est possible et à notre main. 

    Tout est encore à créer : faire évoluer notre regard sur le leadership, opter pour la simplification comme réponse à la complexité, développer de nouveaux imaginaires... 

    Et cela aurait été dommage de ne pas le partager, merci donc à Sophie Guignard, programmatrice des sommets d’en avoir été le porte parole. De partager ici à la fois l’intention de cette édition et ce qu’elle en a retiré. 

    Bonne écoute ! 

    Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    24 min
  • Episode éphémère - Et si il était temps de passer à l'action ?
    Je suis Delphine Zanelli, depuis 4 ans aux commandes du podcast l’Entreprise De Demain et maintenant du programme l’Entreprise de demain.
    L’ambition au cœur du podcast était de comprendre comment les dirigeants d’entreprises s’y prenaient, ce qu’ils mettaient en place pour conjuguer impact et performance.
    C'est en interagissant avec vous - managers, dirigeants, professionnels RH, de PME aux grands groupes - que j'ai réalisé qu'informer, inspirer, faire réfléchir c'était important, mais pas suffisant pour réellement générer des transformations, dans ces organisations.
    Qu’il était important d’accompagner le passage à l’action et la diffusion des pratiques.
    C'est de cela qu'est née le programme de L'entreprise De Demain au carrefour du coaching, de la formation et de l’accompagnement, pour un apprentissage véritablement engageant et transformateur. Qui correspond aux besoins nouveaux des acteurs de l'entreprise d'aujourd'hui.
    C’est un programme de développement managérial par transfert d’expertise en ligne, grâce auquel vous pouvez en seulement une heure par semaine faire évoluer vos pratiques en profondeur et durablement.
    Pour en savoir plus www.lentreprisededemain.com
    2 min
  • Podcast minute du lundi - Prendre appui sur vos forces
    Bienvenue dans ce nouveau format,
    L'objectif est de vous proposer un éclairage et quelques clés pour bien démarrer la semaine !
    Des clés que vous pouvez facilement utiliser pour le développement de vos pratiques managériales et de leadership. Nombreuses d'entre elles sont inspirées de nos échanges, vos questions et du programme de développement managérial l'Entreprise De Demain .
    Oui parce qu'en plus d'être la productrice et l'hôte du podcast L'entreprise De Demain j'ai crée début 2022 le 1er programme de développement managérial par transfert d'expertise qui vous permet de véritablement progresser en y consacrant une heure par semaine.
    Au delà de vous inspirer j'ai compris qu'il était important d’accompagner votre passage à l’action en prenant appui sur la richesse du podcast, la multiplicité des pratiques et en vous donnant la possibilité de l’adapter à la réalité de votre équipe ou entreprise.
    C'est un programme au carrefour du coaching, de la formation et de l’accompagnement, pour un apprentissage véritablement engageant et transformateur. Qui correspond aux besoins nouveaux des acteurs de l'entreprise d'aujourd'hui.
    je vous parle cette semaine de l'importance de prendre appui sur vos forces pour vous. développer plus rapidement, avoir de meilleurs résultats et en prendre plus de plaisir également dans ce que vous faites.
    Connaissez vous l'Appréciative Inquiry ? Si vous souhaitez en savoir plus rendez vous par ici - dans l'épisode 8 de la saison 1 du podcast - pour écouter l'interview de Jean Christophe Barralis.
    Et si vous souhaitez vous essayez à cette pratique et en savoir plus sur comment l'intégrer à votre plan de développement, sachez qu'un workbook "Bâtir son plan de développement" en 6 étapes est envoyé à toutes les personnes qui s'inscrivent et se connectent à la masterclass "Les 6 pratiques managériales pour performer dans l'entreprise de demain". Même si vous ne l'écoutez qu'une minute. Je vous mets le lien ici.
    Belle semaine et bonne écoute !
    6 min
  • Saison 3 #29 - Vincent Mendes - Les 7 commandements du manager

    Aujourd’hui j’ai le plaisir d’accueillir un entrepreneur et auteur Vincent Mendes. 

    J’ai beaucoup aimé l’ouvrage de Vincent - les 7 commandements du manager - pour des équipes efficaces, engagées et alignées... même à distance.

    Il nous propose des réflexions inspirantes et des conseils très concrets autour du management et plus précisément du management en mode distribué - c'est à dire sur plusieurs sites - ou hybride. 

    J’ai reçu son ouvrage en même temps que cette étude de l’ANDRH et du BCG sur l’évolution du travail qui a été faite en février 2022 et souligne que : 

    - 84% des DRH pensent que le rôle du manager a été le plus bouleversé par le passage à l'hybride, 

    - 93 % des DRH affirment que le travail hybride doit faire évoluer le rôle du manager.

    Et je me suis dit, go, il y moyen d’apporter des éléments concrets à mes auditrices et auditeurs. 

    Si vous voulez en savoir plus sur Aster et comment mener vos réunions en leader, c'est par ici  https://asterapp.co/entreprise-demain/


    Bonne écoute ! 



    Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    22 min
  • Podcast minute du lundi - Le plan de développement
    Bienvenue dans ce nouveau format,
    L'objectif est de vous proposer un éclairage et quelques clés pour bien démarrer la semaine !
    Des clés que vous pouvez facilement utiliser pour le développement de vos pratiques managériales et de leadership. Nombreuses d'entre elles sont inspirées de nos échanges, vos questions et du programme de développement managérial l'Entreprise De Demain .
    Oui parce qu'en plus d'être la productrice et l'hôte du podcast L'entreprise De Demain j'ai crée début 2022 le 1er programme de développement managérial par transfert d'expertise qui vous permet de véritablement progresser en y consacrant une heure par semaine.
    Au delà de vous inspirer j'ai compris qu'il était important d’accompagner votre passage à l’action en prenant appui sur la richesse du podcast, la multiplicité des pratiques et en vous donnant la possibilité de l’adapter à la réalité de votre équipe ou entreprise.
    C'est un programme au carrefour du coaching, de la formation et de l’accompagnement, pour un apprentissage véritablement engageant et transformateur. Qui correspond aux besoins nouveaux des acteurs de l'entreprise d'aujourd'hui.
    Je vous parlais dans l’épisode « savoir s’entourer » il y a quelques semaines , de l’importance d’y réfléchir dans le cadre d’un plan de développement pour éviter de s’éparpiller.
    Le plan de développement a de nombreuses autres vertus comme celle de pouvoir mesurer régulièrement vos progrès, et ainsi améliorer à la fois vos résultats mais aussi votre confiance et estime de vous, de combattre également ce fichu syndrome de l’imposteur.
    Avez-vous défini le manager que vous souhaitez être ? Avez-vous défini pour cela un plan de développement ?
    Ou est-ce une pratique que vous souhaitez mettre en place ?
    Si vous en avez un :
    - comment l’avez-vous construit ?
    - comment le suivez-vous ?
    Je suis comme toujours preneuse de vos retours, par ici par exemple
    Et pour accéder au mini programme de développement managérial offert en bonus à ceux qui s'incrivent et écoutent - même très peu ;-) la masterclass, c'est par ici https://webikeo.fr/webinar/les-6-pratiques-manageriales-pour-performer-dans-l-entreprise-de-demain-8/share?campaign=Linkedin
    Bonne écoute !
    10 min

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L'Entreprise de Demain est le podcast francophone de référence sur le management, le leadership et la transformation du travail.

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