L'entreprise de demain

By Delphine ZanelliBusiness Education Self-Improvement Careers Management

L'entreprise de demain episodes

March 24, 2022 Saison 3 #28 - Pourquoi pas vous ? Comment passer au mode Agile ?
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Pierre Ruhlmann, COO des réseaux bancaires de BNP Paribas et directeur de la transformation qui a partagé avec nous la semaine dernière les impacts qu’il a constaté du passage à l’Agile. Impacts à la fois sur la posture managériale et sur l’engagement collaborateur.
J’ai souhaité cette semaine lui demander ses conseils pour passer du mode Agile.
Les valeurs qui sous-tendent et soutiennent la démarche étant un point fondamental. Des valeurs encore une fois complètement d’actualité, incontournable de l’Entreprise de demain, des postures managériales de l’Entreprise de Demain mais aussi des postures de collaborateurs.
Bonne écoute !
Et vous, quels seraient vos conseils pour déployer la méthode agile ? Partagez les par ici
https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:6912653929390514176/

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10 min
March 21, 2022 Podcast minute du lundi - Décider dans un contexte incertain
Bienvenue dans ce nouveau format,
L'objectif est de vous proposer un éclairage et quelques clés pour bien démarrer la semaine !
Des clés que vous pouvez facilement utiliser pour le développement de vos pratiques managériales et de leadership. Nombreuses d'entre elles sont inspirées de nos échanges, vos questions et du programme de développement managérial l'Entreprise De Demain .
Oui parce qu'en plus d'être la productrice et l'hôte du podcast L'entreprise De Demain j'ai crée début 2022 le 1er programme de développement managérial par transfert d'expertise qui vous permet de véritablement progresser en y consacrant une heure par semaine.
Au delà de vous inspirer j'ai compris qu'il était important d’accompagner votre passage à l’action en prenant appui sur la richesse du podcast, la multiplicité des pratiques et en vous donnant la possibilité de l’adapter à la réalité de votre équipe ou entreprise.
C'est un programme au carrefour du coaching, de la formation et de l’accompagnement, pour un apprentissage véritablement engageant et transformateur. Qui correspond aux besoins nouveaux des acteurs de l'entreprise d'aujourd'hui.
Dans un récent sondage sur Linkedin sur « La compétence essentielle pour manager en 2022 » j’ai vu apparaitre ex æquo : « Rendre autonome et responsable » et « Décider en contexte incertain », bien devant « Le pilotage des priorités » et « L’animation d’équipes hybrides ».
J’ai réalisé combien l’évolution rapide du contexte nous fait revoir nos priorités.
Combien il est à la fois difficile et essentiel pour les managers et dirigeants d’ancrer dès à présent de nouvelles pratiques fondamentales.
Et combien il est important que nous partagions nos pratiques pour avancer plus vite.
Ce à quoi je me réjouis de participer.
Savoir décider en contexte incertain me parait effectivement aujourd’hui fondamental.
Le contexte a tendance à figer les décisions or comme le dit si bien Olivier Bas dans son ouvrage #Liketonjob « ½ décision = bordel² ».
Je vous propose quelques pistes de réflexion au micro de l'Entreprise de demain.
Ce sont, comme toujours, des propositions sur lesquelles je serais ravie d’échanger.
J’y partage des analyses de Philippe Silberzhan et de son dernier ouvrage « Bienvenue en incertitude ».
Egalement celles de Pierre-Yves Antras et Matthieu Langlois.
Tous trois invités du podcast cette saison.
La bonne nouvelle c’est que « Décider en contexte incertain » et « Rendre autonome et responsable » se servent mutuellement.
Bonne écoute et faites-moi part de vos propositions par email en message privé sur Linkedin.
11 min
March 17, 2022 Saison 3 #27 - Pierre Ruhlmann - Les impacts de l’agile sur la fonction managériale et l'engagement collaborateurs
Quels sont les impacts de l’agile sur la fonction et la posture managériales ?
Quels sont les impacts sur les collaborateurs, sur leur autonomie, leur responsabilisation, leur employabilité, leur engagement aussi et leur fierté.
J’ai souhaité poser ces questions à Pierre Ruhlmann COO au sein des réseaux France de BNP Paribas au sein desquels il mène depuis quelques années une transformation d’envergure dont le Groupe s’inspire déjà.
Pierre nous fait bénéficier de son expérience de son recul, nous parle des résultats concrets de cette démarche entamée il y a maintenant plusieurs années.
J’y ai trouvé des pistes d’actions à bien des problématiques qui se posent en entreprise aujourd’hui.
Je vous propose de les découvrir.
Bonne écoute !
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26 min
March 14, 2022 Podcast minute du lundi - Comment faire pivoter nos pratiques facilement, profondément et durablement ?
Bienvenue dans ce nouveau format,
L'objectif est de vous proposer un éclairage et quelques clés pour bien démarrer la semaine !
Des clés que vous pouvez facilement utiliser pour le développement de vos pratiques managériales et de leadership. Nombreuses d'entre elles sont inspirées de nos échanges, vos questions et du programme de développement managérial l'Entreprise De Demain .
Oui parce qu'en plus d'être la productrice et l'hôte du podcast L'entreprise De Demain j'ai crée début 2022 le 1er programme de développement managérial par transfert d'expertise qui vous permet de véritablement progresser en y consacrant une heure par semaine.
Au delà de vous inspirer j'ai compris qu'il était important d’accompagner votre passage à l’action en prenant appui sur la richesse du podcast, la multiplicité des pratiques et en vous donnant la possibilité de l’adapter à la réalité de votre équipe ou entreprise.
C'est un programme au carrefour du coaching, de la formation et de l’accompagnement, pour un apprentissage véritablement engageant et transformateur. Qui correspond aux besoins nouveaux des acteurs de l'entreprise d'aujourd'hui.
Comment est-ce que l’on peut faire pivoter nos pratiques facilement, profondément et durablement ?
Je vous propose ici quelques clés pour faire évoluer réellement vos pratiques en y prenant plaisir et malgré un agenda surchargé.
Encore une fois il s'agit de ma proposition et je serais ravie d'échanger avec vous sur le sujet.
Bonne écoute !
Je fais dans cet épisode mention des épisodes dédiés au pouvoir de l'état d'esprit donc voici les liens :
- le pouvoir de l'Etat d'esprit : https://audmns.com/tHScPIo
- développer son état d'esprit : https://audmns.com/anUoBbk
8 min
March 10, 2022 Saison 3 #26 - Jenny Chammas - Permettre aux femmes de prendre leur place dans l'Entreprise
J’ai souhaité profiter de la journée internationale des droits de la femme pour aborder un sujet que j’aborde souvent mais rarement par le bais du genre, celui de l’importance de la diversité dans l’entreprise de demain, et donc d’aujourd’hui.
Elle est essentielle pour l’entreprise en tant qu’acteur social. Elle est également essentielle pour sa performance. Cela peut paraitre une lapalissade ou un faux argument, que nenni.
Dans l’environnement complexe et aux mutations très rapides dans lequel opèrent les entreprises aujourd’hui les dirigeants ne peuvent plus agir seuls, ils ont besoin de mettre leurs équipes à contribution et de stimuler l’intelligence collective.
Or l’une des clés de l'Intelligence Collective présentée par Emile Servan Schreiber, chercheur en sciences de l'Intelligence Collective, est bien la diversité, de parcours, de métiers, d’ancienneté, également de genre. Elle limite les biais et favorise l’émergence de solutions nouvelles.
Plus encore Emile Servan Schreiber explique que "le QI d'un groupe est corrélé à sa proportion de femmes". Et s'appuie pour cela sur une étude scientifique menée par le MIT et l’université de Carnegie Mellon sur le QI du groupe.
Permettre aux femmes de prendre pleinement leur place à tous les niveaux de l’entreprise est donc un enjeu majeur.
Un enjeu majeur pour :
- bénéficier des vertus de la mixité,
- continuer à attirer de talentueuses femmes dans l’organisation.

Pour parler de ce sujet je suis ravie d’accueillir Jenny Chammas, Master coach certifiée de femmes leaders, sur le podcast aujourd’hui.

Jenny vous offre en bonus de cet épisode le guide des 10 compétences pour réussir sans s'épuiser à télécharger par ici https://jennychammas.com/guide-entreprisedemain.

Bonne écoute !
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23 min
March 07, 2022 Podcast minute du lundi - Savoir s'entourer
Bienvenue dans ce nouveau format,
L'objectif est de vous proposer un éclairage et quelques clés pour bien démarrer la semaine !
Des clés que vous pouvez facilement utiliser pour le développement de vos pratiques managériales et de leadership. Nombreuses d'entre elles sont inspirées de nos échanges, vos questions et du programme de développement managérial l'Entreprise De Demain .
Oui parce qu'en plus d'être la productrice et l'hôte du podcast L'entreprise De Demain j'ai crée début 2022 le 1er programme de développement managérial par transfert d'expertise qui vous permet de véritablement progresser en y consacrant une heure par semaine.
Au delà de vous inspirer j'ai compris qu'il était important d’accompagner votre passage à l’action en prenant appui sur la richesse du podcast, la multiplicité des pratiques et en vous donnant la possibilité de l’adapter à la réalité de votre équipe ou entreprise.
C'est un programme au carrefour du coaching, de la formation et de l’accompagnement, pour un apprentissage véritablement engageant et transformateur. Qui correspond aux besoins nouveaux des acteurs de l'entreprise d'aujourd'hui.
Savoir s'entourer, on nous le répète souvent mais encore... que cela veut-il dire ?
C’est en effet essentiel dans son développement professionnel et personnel.
Et ce n’est pourtant pas toujours ce à quoi nous sommes le plus attentif.
Ni sur lequel nous sommes le plus affuté.
Je vous fait partager mes apprentissages et mon expérience, mes cercles aussi. Certaines et certains se reconnaitront ;-)
Bonne écoute !
9 min
March 03, 2022 Rediffusion - Saison 2 #30 - Laetita Vitaud - Les bénéfices d'une culture d'entreprise forte en période de crise
J’ai le grand plaisir d’accueillir Laetitia Vitaud, certains s’entre vous la connaissent certainement déjà.
Laetitia est auteure et conférencière sur le futur du travail et de la consommation. Présidente de Cadre Noir , entreprise spécialisée dans la recherche sur le futur du travail, et rédactrice en chef du média B2B de Welcome to the Jungle, elle est l'auteure de Du Labeur à l'ouvrage (Calmann-Levy, 2019) et Faut-il avoir peur du numérique ? co-écrit avec Nicolas Colin (Armand Colin, 2016). Elle a également crée Nouveau Départ un nouveau média, co-fondé avec Nicolas Colin également, un média de grande qualité consacré à la crise du COVID-19 et à la transition qu'elle contribue à accélérer.
Laetitia a une manière unique de traiter les sujets, à la fois très simple, pragmatique et en même temps riche de la multiplicité des sujets qu’elle explore. Avec un regard à la fois critique et très bienveillant, généreux, celui qui met en confiance et qui nous fait sentir intelligent.
J’ai souhaité échanger avec elle sur la culture d’entreprise un sujet souvent évoqué de manière caricaturale, avec beaucoup de certitudes ou encore galvaudé alors qu’il est essentiel et complexe. Laetitia était donc pour moi la mieux placée pour y répondre.
Bonne écoute !
21 min
February 28, 2022 Podcast minute du lundi - A-t-on encore besoin de managers ?
Bienvenue dans ce nouveau format,
L'objectif est de vous proposer un éclairage et quelques clés pour bien démarrer la semaine !
Des clés que vous pouvez facilement utiliser pour le développement de vos pratiques managériales et de leadership. Nombreuses d'entre elles sont inspirées de nos échanges, vos questions et du programme de développement managérial l'Entreprise De Demain .
Oui parce qu'en plus d'être la productrice et l'hôte du podcast L'entreprise De Demain j'ai crée début 2022 le 1er programme de développement managérial par transfert d'expertise qui vous permet de véritablement progresser en y consacrant une heure par semaine.
Au delà de vous inspirer j'ai compris qu'il était important d’accompagner votre passage à l’action en prenant appui sur la richesse du podcast, la multiplicité des pratiques et en vous donnant la possibilité de l’adapter à la réalité de votre équipe ou entreprise.
C'est un programme au carrefour du coaching, de la formation et de l’accompagnement, pour un apprentissage véritablement engageant et transformateur. Qui correspond aux besoins nouveaux des acteurs de l'entreprise d'aujourd'hui.
Post-covid : a-t-on encore besoin de managers ? La question est posée dans « Stay hungry », la newsletter, dernière création de Fanny Pechiodat qui a crée My Little Paris.
Je l’ai déjà partagé au micro du podcast, on en parlait également très récemment avec Charles Henri Besseyre des Horts dans son interview sur les enjeux de 2022 : les collaborateurs, toutes générations confondues, sont en quête d’autonomie et de responsabilisation.
On y a gouté et ce ne peut plus être accidentel. Cela doit devenir « mainstream ».
Ce n’est pas simple pour autant.
Je vous propose d’apporter 2 éclairages à ce débat et d’aussi vous partager à la fois ma réponse à la question et des pistes d’action.
Ce n’est ici que mon avis forgé à force de rencontres et d’analyses et vous pouvez bien sûr en avoir un tout autre. Je serais ravie d’en discuter.
Bonne écoute !
9 min
February 24, 2022 Saison 3 #25 - Pourquoi pas vous ? Que faire face à un manager performant mais non aligné avec les valeurs de l’entreprise ?
Cette semaine Charles Henri Besseyre des Horts, professeur émérite d'HEC, et moi vous proposons d'aller plus loin sur un enjeu qui nous a paru essentiel, pas nouveau pour autant mais aujourd'hui incontournable.
Que faire face à un manager performant mais non aligné avec les valeurs de l’entreprise ?
Récemment un DRH courageux me disait avoir du prendre la difficile décision de se séparer d'un manager pourtant performant. C'est un fait encore trop rare. Et c'est pourtant majeur.

A quoi bon transformer les pratiques managériales si on laisse en place les managers qui ne sont plus alignés avec les valeurs de l'entreprise ?
Nous savons combien dans la transformation la valeur d'exemplarité est essentielle.
Bonne écoute !
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12 min
February 21, 2022 Podcast minute du lundi - La reconnaissance
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C'est un programme au carrefour du coaching, de la formation et de l’accompagnement, pour un apprentissage véritablement engageant et transformateur. Qui correspond aux besoins nouveaux des acteurs de l'entreprise d'aujourd'hui.
Aujourd’hui je voudrais vous parler d'une sujet essentiel que j’abordais la semaine dernière au micro du podcast d’Insaff El Hassini "Ma juste valeur" : celui de la reconnaissance.
- Reconnaître ses équipes, collaborateurs, partenaires pour leur juste valeur
- Être reconnu à sa juste valeur
- Et se reconnaître soi-même à sa juste valeur
Un sujet essentiel pour bâtir la confiance et source de beaucoup de frustrations .
Trop souvent l’on fustige les managers à tort et parfois à raison :-)
Je vous propose 3 clés pour faire de ce sujet une source de satisfaction, pour vous-même et pour vos équipes.
Bonne écoute !
7 min

About L'entreprise de demain

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L'Entreprise de Demain est le podcast francophone de référence sur le management, le leadership et la transformation du travail.

Top 5 des podcasts Management en France |…

350+ épisodes | 500K+ écoutes | 8 ans de publication continue

VOTRE HÔTE :

Je suis Delphine Zanelli, conférencière et créatrice de la méthode Lead4Impact©. 30 ans d'expérience au cœur des zones grises du management : 20 ans en entreprise (DHL, HSBC) puis 10 ans comme conférencière auprès de dirigeants et managers.

J'ai créé ce podcast il y a 8 ans pour vous ouvrir mon réseau et vous faire bénéficier des conversations transformatrices qui ont changé ma façon de voir et d'agir et celle des managers que j'accompagne.

POURQUOI CE PODCAST EST DIFFÉRENT

Ce podcast est bien plus qu'une simple émission, c'est un véritable laboratoire.

Un lieu où, chaque semaine, j'ai l'immense privilège de rencontrer des personnalités exceptionnelles — dirigeants, DRH, auteurs, experts — qui nous offrent des perspectives uniques et des solutions concrètes aux défis du management d'aujourd'hui.

Vous n'imaginez pas le nombre de fois où une anecdote, un retour d'expérience, même un échec partagé ici, a nourri ma vision et m'a permis d'enrichir mes interventions en entreprise.

C'est cette richesse, cette matière brute, que nous explorons ensemble.

Et c'est précisément cette richesse que je souhaite rendre accessible à chacune et chacun d'entre vous, pour que vous puissiez l'appliquer dans votre quotidien.

CE QUE VOUS ALLEZ TROUVER ICI

Avec mes invités, j'explore les sujets brûlants du management que personne n'ose nommer.

Avec une énergie communicative et des questions percutantes, je vais là où les discours convenus s'arrêtent.

Chaque épisode propose des témoignages sincères ET des pratiques concrètes que vous pouvez expérimenter dès le lendemain.

MA PROMESSE

Pas de théories déconnectées du terrain.

Juste des conversations ancrées dans le réel, conçues pour vous offrir — managers, DRH et dirigeants — des pistes inédites pour conjuguer sens, plaisir, performance et impact.

Ce podcast n'est pas un mode d'emploi. Libre à vous de piocher ce qui vous inspire et qui fait écho avec les problématiques que vous rencontrez dans votre entreprise.

ALLER PLUS LOIN

La newsletter bi-mensuelle gratuite "Le Cercle des Leaders de l'EDD" : j'analyse les blocages managériaux issus de mes interviews et vous partage les insights que vous ne trouverez nulle part ailleurs. https://lecercledesleadersdedemain.substack.com/?r=1t1xsv&utm_campaign=pub-share-checklist

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