Žádat o důchod se příští rok vyplatí méně než letos. Současná vysoká valorizace připočítá budoucím důchodcům i několik tisíc měsíčně. V novém HRnku do uší se dozvíte, jak může zaměstnavatel potrestat své zaměstnance, pokud nedodržují pravidla nemocenské, nebo proč by měli mít zaměstnanci povolené častější přestávky.

Udržet si nejlepší IT vývojáře ve velké firmě není snadné. Své o tom ví i Community Manager Jan Meissner, který se stará o zaměstnance českého start-upu Mews a přijal pozvání do nových naHRávek.

Brigádníci, kteří pracují na dohodu o provedení práce, by již brzy mohli vydělávat více. Zvažuje se totiž, že se posune limit pro platbu zdravotního a sociálního pojištění z 10 tisíc korun na 15 tisíc. To by ocenili nejen studenti, ale také lidé na rodičovské nebo senioři. V novém HRnku do uší se dozvíte, proč budou mít díky antibyrokratickému balíčku radost i zaměstnavatelé.

Uživatelské výzkumy jsou jedním z hlavních pilířů vývoje produktů LMC. O tom, co všechno obnáší kvalitní výzkum a proč mu věnujeme takovou pozornost, mluvili v nových naHRávkách kolegové z UX research týmu Vladimír Kalinay a Ivana Kolcunová.

Zákoník práce poprvé pojmenuje home office i povinnosti, které zaměstnavatelům plynou při nařízené práci z domova. Firmy budou mimo jiné povinné platit zaměstnancům necelé 3 koruny navíc za každou hodinu. Nový HRnek do uší ale není jen o home office. Řekneme si více o benefitu v podobě záloh na výplatu a jak se liší pracovní doba u nás a v Německu.

Personalisté se v rámci své práce často potkávají s právem. Pozvání do nových naHRávek přijala advokátka a odbornice na pracovní právo Petra Sochorová z HAVEL & PARTNERS, která se podílí na právní poradně Magazínu LMC. V podcastu poodhalila nejčastější právní chyby smluv i to, proč je tak komplikované připravovat změny v zákoníku práce.

Lidé se obecně bojí změn a v zaměstnání tomu není jinak. Pokud na novinky vaši zaměstnanci neumí reagovat, vyzkoušejte change management, který usnadňuje technologické i procesní přechody. V novém HRnku do uší dále poradíme s teambuildingy a řekneme, jak na jazykové kurzy v zaměstnání.

Teamio je v novém. Hostem dalších naHRávek byl Tomáš Štrbák, který pracuje v LMC jako produktový manažer a poslední rok a půl strávil vývojem vylepšení populárního ATS. Cílem byla nejen rekonstrukce systému, díky které bude produkt moderní i za pět nebo deset let, ale také zpřehlednění a ulehčení procesů náborů, což se podle prvních dat od zákazníků podařilo.

Čeští zaměstnanci si pravidelně nevybírají dovolenou. V novém HRnku odhalíme důvody, proč mnozí nečerpají volno. A prozradíme, proč lidé, kteří na dovolené jsou, mají tendenci pracovat. Zaměříme se i na generaci mileniálů a jejich potřebu dopřávat si v práci šlofíčky

LMC se v srpnu přestěhovalo na druhý konec Libeňského mostu. Společnost se tak přesunula do modernějších prostor určených ke spolupráci. Už nutně nedržíme místo všem zaměstnancům, ale zato jsme všichni spolu na jednom patře. Celý projekt měla na starosti office & procurement manažerka Markéta Kalinová a v nových naHRávkách nám prozradila, proč jsme se při návrhu drželi principů feng-šuej nebo proč máme nově zenovou zahradu.