Здравствуйте, я Михаил Гребенюк:

 — Эксперт по продажам и масштабированию бизнесов

 — Основатель РЕЗАЛТИНГ

 — Наши клиенты за 9 лет выросли в продажах на 170 млрд рублей

 — Автор четырёх книг-бестселлеров

Сегодня на разборе — предприниматель Уткир. Его бизнес в сфере металлопроката работает уже 10 лет. Начав карьеру как менеджер по продажам в подобной компании, Уткир набрался опыта, изучил рынок и решился на собственное дело.

На сегодняшний день бизнес Уткира приносит выручку в 300 миллионов рублей в год, однако чистая прибыль составляет всего 300 тысяч в месяц. Положение осложняется трудностями бизнеса — минус 13 миллионов рублей. Перед Уткиром стоит непростая задача: выйти из долговой ямы и поднять чистую прибыль до 5 миллионов рублей в месяц.

Однако для этого нужно решить сразу несколько проблем. Во-первых, ресурсы компании ограничены, и Уткир не знает, как развиваться, чтобы увеличить доходы. Во-вторых, несмотря на 10 лет работы, бизнес продолжает сталкиваться с отсутствием четкой стратегии масштабирования.

Сегодня мы вместе с Уткиром разберем его ситуацию: какие шаги нужно предпринять, чтобы найти точки роста и развить бизнес до желаемых масштабов? В этом разборе мы определим ключевые ошибки, которые сдерживают развитие компании и рассмотрим способы оптимизации финансов.

Как масштабировать бизнес? Что нужно для роста прибыли? Какие есть методы масштабирования бизнеса?

Смотрите до конца, чтобы узнать!

Какие расходы в бизнесе сократили бы вы? Делитесь в комментариях.

Подписывайтесь на мой ютуб-канал, чтобы не пропустить новые выпуски и интервью с предпринимателями: @grebenukm

#михаилгребенюк #гребенюк #бизнес #предприниматель #разборы #предпринимательство #прибыль #масштабирование #цели #развитие

Здравствуйте, я Михаил Гребенюк:

 — Эксперт по продажам и масштабированию бизнесов

 — Основатель РЕЗАЛТИНГ

 — Наши клиенты за 9 лет выросли в продажах на 132 млрд рублей

 — Автор четырёх книг-бестселлеров

Сегодня на разборе в Екатеринбурге Александр — 23-летний предприниматель. Начав свой путь как менеджер по продажам в компании по торговле оборудованием для ритейла и общепита, он изучил все тонкости и решился на собственное дело.

Вместе с партнером они открыли магазин под названием «Жизньмарт» и привлекли соинвесторов, каждый из которых получил долю в бизнесе. Однако в мае этого года ситуация резко изменилась. Сначала закрылись фабрики, с которыми сотрудничал магазин, потом случился кассовый разрыв, и бизнес стал убыточным. Прибыль обнулилась, и появился долг в размере 26 миллионов рублей.

Сегодня перед Александром стоит амбициозная задача — не только покрыть долги, но и выйти на 15 миллионов чистой прибыли в месяц всего за полтора года. Это цель, которая требует продуманных решений, полной отдачи и готовности к переменам.

Вместе с Александром мы будем разбираться в его стратегиях. Есть ли возможность быстро решить проблемы в бизнесе? В этом видео мы разложим по полочкам все шаги, которые Александр может предпринять, чтобы с минимальными рисками достичь успеха.

Кроме того, мы выявим ключевые ошибки, которые привели к такому кассовому разрыву, и разберем тактики для тех, кто хочет избежать подобных трудностей бизнеса.

Почему рушится бизнес? Как выйти из кассового разрыва? Как решить проблемы в бизнесе?

Смотрите до конца, чтобы узнать!

Какой инсайт случился у вас? Делитесь в комментариях.

Подписывайтесь на мой ютуб-канал, чтобы не пропустить новые выпуски и интервью с предпринимателями: @grebenukm

#михаилгребенюк #гребенюк #бизнес #предприниматель #разборы #предпринимательство #прибыль #ошибки #цели #бизнесснуля

Смотрите, слушайте Разборы и не только на других платформах:

📌Rutube https://clck.ru/35cccd

📌Google Podcasts https://clck.ru/35cceh

📌Apple Podcasts https://clck.ru/35ccjs

📌Яндекс.Музыка https://clck.ru/35ccog

📌VK https://clck.ru/35ccqx

📌Mave https://clck.ru/35ccuh

Подписывайтесь на меня в соц. сетях:

🔽 Telegram https://clck.ru/35ccvy

🔽 Яндекс Дзен https://clck.ru/35ccyb

🔽 Instagram https://clck.ru/35cFfp

Здравствуйте, я Михаил Гребенюк:

 — Эксперт по продажам и масштабированию бизнесов

 — Основатель РЕЗАЛТИНГ

 — Наши клиенты за 9 лет выросли в продажах на 132 млрд рублей

 — Автор четырёх книг-бестселлеров

В сегодняшнем выпуске мы беседуем с Иваном Хохловым — сооснователем 12 STOREEZ, самого крупного премиального бренда одежды в России. 12 STOREEZ начал свой путь в соцсетях, как и тысячи других магазинов модной одежды, но несмотря на жесткую конкуренцию, смог отвоевать свое место на рынке. Сейчас открыто более 44 магазинов 12 STOREEZ в России и за ее пределами, а выручка компании за последний год перевалила за 10 миллиардов рублей.

Все достижения 12 STOREEZ это результат работы Ивана Хохлова, Ирины и Марины Голомаздиных. Бренд построен с нуля, без сторонних инвестиций или поддержки влиятельных родственников.

В сегодняшнем интервью Иван Хохлов поделится своим предпринимательским опытом: расскажет о старте в бизнесе, обучении в «Сколково» и о том, почему он решил уйти из брутальной строительной отрасли в «женский» бизнес и основать свой бренд одежды.

Подкаст будет особенно полезен владельцам малого и среднего бизнеса, которые хотят узнать больше об этой нише. Иван раскроет ключевые факторы, которые влияют на успешный запуск бренда одежды, а также даст практические советы, которые помогут вам увеличить продажи в премиум сегменте. Смотрите видео до конца, чтобы получить максимум пользы от этого интервью.

Какая мысль из этого интервью была для вас самой ценной? Делитесь в комментариях.

Подписывайтесь на мой ютуб-канал, чтобы не пропустить новые выпуски и интервью с предпринимателями: @grebenukm

#михаилгребенюк #гребенюк #бизнес #предприниматель #подкаст #интервью #предпринимательство #12storeez #брендодежды #мода #бизнесснуля

Здравствуйте, я Михаил Гребенюк:

 — Эксперт по продажам и масштабированию бизнесов

 — Основатель РЕЗАЛТИНГ

 — Наши клиенты за 9 лет выросли в продажах на 170 млрд рублей

 — Автор четырёх книг-бестселлеров

Сегодня у меня в гостях Евгений Дёмин — сооснователь и генеральный директор SPLAT Global. Компания разрабатывает и производит продукцию для здоровья и ухода за полостью рта, телом и домом. Бизнес начинался с дистрибуции чужих товаров, но уже тогда Евгений был нацелен на создание собственного уникального и качественного продукта.

Сейчас, 24 года спустя, SPLAT Global занимает четверть рынка oral care в России и уверенно выходит на международный уровень, покоряя потребителей из Европы и Азии.

Это интервью станет настоящей находкой для предпринимателей, которые ищут реальные советы по созданию уникальных продуктов и бизнес-моделей в условиях жесткой конкуренции. С Евгением мы обсудили главные правила рынка FMCG и составили пошаговый план для успешного старта в бизнесе с продуктом повседневного спроса.

Как амбиции стартапа, открытого молодыми энтузиастами из Сочи, покорил Китай? И в чем главное отличие китайского потребителя от российского? И правда ли, что все, кто пишет на почту Евгению Дёмину, получают от него ответ? Обо всем этом мы поговорим сегодня. Смотрите до конца, чтобы получить максимум полезной информации.

Как вы развиваете свою креативность? Делитесь в комментариях.

Подробнее о SPLAT Global: https://splatglobal.com

Подписывайтесь на мой ютуб-канал, чтобы не пропустить новые выпуски и интервью с предпринимателями: / @grebenukm

#михаилгребенюк #гребенюк #бизнес #предприниматель #подкаст #интервью #предпринимательство #международныйбизнес #splat

Телеграм-канал Михаила Гребенюка: https://t.me/+vDY-_57yS2hmMTEy

#михаилгребенюк #гребенюк #бизнес #предприниматель #подкаст #интервью #предпринимательство #ресторан #ресторанныйбизнес

#михаилгребенюк #гребенюк #бизнес #предприниматель #подкаст #интервью #lone #левангорозия #творчество

Для кого эта программа:

- для предпринимателей, которые хотят большого масштаба и роста

- кто хочет обрасти новым сильным окружением

- кто хочет и готов получить много неприятной обратной связи о себе и своем бизнесе

- кто хочет посмотреть на свой бизнес от его самого фундамента, найти все искажения и причины не роста

- кому нужен новый свежий глоток энергии

Телеграм-канал Михаила Гребенюка: https://clck.ru/35ccvy

Франшиза сервисного центра по ремонту телефонов Pedant.ru: https://pedant.ru/r/gb

Телеграм-канал Романа Персиянова: https://t.me/persiyanov_public

#михаилгребенюк #гребенюк #бизнес #предприниматель #подкаст #интервью #предпринимательство #франчайзи #франшиза #бизнеспофраншизе

Телеграм-канал: https://clck.ru/35ccvy

#михаилгребенюк #гребенюк #бизнес #предприниматель #деньги #подкаст #интервью #предпринимательство #мышление #духовныйрост

Первый разбор Антона:

https://youtu.be/s6xf1GmfDwo?si=bHbdv-FlDA7uKBXy

Как перестать пахать и начать зарабатывать?

Второй разбор Антона:

https://youtu.be/JiFZJkyyk0c?si=G82Ntk6QcZhRAAOH

Все способы поднять продажи и привлечь клиентов!

Третий разбор Антона:

https://youtu.be/1gEXrq36aJ8?si=ZgGrETegvtVBlLat

Масштабирование бизнеса без вложений!

Четвертый разбор Антона:

https://youtu.be/gII4v0vkpNs?si=Ihl_umlZqw9-xtGE

Маркетинговая стратегия, которая поможет захватить рынок!

Пятый разбор Антона:

https://youtu.be/GARNHonnz3Y?si=DpG248Ql10qJL0tr

Личностный рост предпринимателя. Как полностью изменить мышление?

Здравствуйте, я Михаил Гребенюк:

— Эксперт по продажам и масштабированию бизнесов

— Основатель РЕЗАЛТИНГ

— Наши клиенты за 9 лет выросли в продажах на 132 млрд рублей

— Автор четырёх книг-бестселлеров

Сегодня в выпуске ФИНАЛЬНЫЙ разбор Антона.

Антон занимается обслуживанием спецтехники крупных госкомпаний. В какой-то момент его бизнес стал слишком зависим от клиентов и потерял шансы на рост и масштабирование.

Так, мы нашли для Антона новую нишу — ремонт неликвидной спецтехники на продажу и под заказ. Благодаря этой бизнес-модели он уже увеличил прибыль компании в шесть раз.

Однако главная проблема Антона не в действиях, а в мышлении. Уже полгода я учу его работать со своим состоянием. Очень важно уметь отдыхать и наслаждаться жизнью, так восстанавливается энергия.

Но сегодня я снова встретил сопротивление со стороны Антона — отказ от отпуска.

Я вижу, что после шести месяцев напряженной работы Антон начинает выгорать. Ему нужно признать свою слабость, дать себе время для передышки. Либо он поймет это сам, либо ему преподаст урок вселенная.

Сегодня мы разберем подробно, почему так важно следить за своим состоянием и как качественный отпуск может повлиять на развитие бизнеса. А также узнаем, сможет ли Антон преодолеть внутреннее сопротивление, отбросить свои планы и довериться моему последнему совету на этом проекте.

Как думаете, удалось ли Антону изменить паттерны своего мышления, или ему суждено наступить на те же грабли в будущем? Пишите в комментариях.

Подписывайтесь на наш ютуб-канал, чтобы не пропустить новые серии проекта: https://www.youtube.com/channel/UCL-HTw4Wfi9Igh9r1CBrrDA

Другие соцсети:

Телеграм-канал: https://clck.ru/35ccvy

Инстаграм*: https://clck.ru/35cFfp

Яндекс Дзен: https://clck.ru/35ccyb

Вконтакте: https://clck.ru/35ccqx

Rutube: https://clck.ru/35cccd

#михаилгребенюк #гребенюк #декларация #бизнес #разборбизнеса #доход #масштабирование #предприниматель #выгорание #энергия

*Instagram (принадлежит признанной экстремистской в России Meta)

Первый разбор Таши:

https://youtu.be/eORlzp7B4Kc?si=KbtpPaK4tl1aIyYO

Реально ли построить сеть премиальных ателье в России? Как предпринимателю выйти из операционки?

Второй разбор Таши:

https://youtu.be/AZ8PUDRFEG4?si=7Yt3RYdL4e_pH2Ki

Что такое качество денег в бизнесе? Как доверить клиентов сотрудникам?

Третий разбор Таши:

https://youtu.be/p5sl0Ejqygc?si=GubTw0k8qN0hdPMh

Пошаговый план роста до 5 млн/мес! Как освоить финансовое планирование?

Четвертый разбор Таши:

https://youtu.be/j14bfdf5k5o?si=I7LQNRYPd-1pHJRz

Как работать с клиентами в премиум-сегменте? Главные правила эффективного отдела продаж

Пятый разбор Таши:

https://youtu.be/ca2gBb6n9p0?si=Mtgqs_lTUwfcGT4J

Как развивать бизнес через тг-канал? Как использовать боль клиента в маркетинге?

 Здравствуйте, я Михаил Гребенюк:

 — Эксперт по продажам и масштабированию бизнесов

 — Основатель РЕЗАЛТИНГ

 — Наши клиенты за 9 лет выросли в продажах на 132 млрд рублей

 — Автор четырёх книг-бестселлеров

Гостья сегодняшнего выпуска — Таша. И это ее ФИНАЛЬНЫЙ разбор на проекте.

Уже 13 лет Таша развивает собственное ателье. Она работает в премиум-сегменте и шьет костюмы для предпринимателей и государственных служащих.

Таша пришла на проект с запросом найти стабильный источник новых заказов и выйти из операционки. Сложно думать о развитии бизнеса, когда на тебе лежат все менеджерские задачи.

За эти шесть месяцев Таша прошла через слезы, боль и невероятные изменения. Она смогла признать свои слабости, довериться сотрудникам и передать им всю работу с клиентами. Теперь Таша принимает только ключевые решения, а прибыль компании растет.

Новая задача — масштабировать бизнес. В прошлом выпуске мы нащупали ветку для стремительного роста — выездные примерки. Такая бизнес-модель позволит выйти на федеральный рынок без вложения в новые точки.

В этой серии мы подробно поговорим о продвижении бренда. Вы узнаете, какие основные стратегии существуют в маркетинге, что нужно делать, чтобы тебя знала вся страна, и какую глобальную ошибку мы с Ташей допустили при анализе ее целевой аудитории!

Что думаете о результатах Таши? Сможет ли она легко масштабировать свой бизнес? Пишите свое мнение в комментариях.

Подписывайтесь на наш ютуб-канал, чтобы не пропустить новые серии проекта: https://www.youtube.com/channel/UCL-HTw4Wfi9Igh9r1CBrrDA

Другие соцсети:

Телеграм-канал: https://clck.ru/35ccvy

Инстаграм*: https://clck.ru/35cFfp

Яндекс Дзен: https://clck.ru/35ccyb

Вконтакте: https://clck.ru/35ccqx

Rutube: https://clck.ru/35cccd

#михаилгребенюк #гребенюк #декларация #бизнес #психология #разборбизнеса #разбор #продажи #доход #предприниматель #деньги

*Instagram (принадлежит признанной экстремистской в России Meta)