日常領導力

By VanBusiness Management

日常領導力 episodes

December 01, 2024 EP220 這一生，你想留下什麼？3小時合集

約翰漢尼斯曾擔任美國史丹佛大學校長12年，並擔任Google母公司Alphabet董事長，也曾創立過美普斯科技公司與創瑞訊公司。

這本[這一生，你想留下什麼？史丹佛的10堂領導課]將他多年來的領導心法，集結成書，

以他一生的經歷故事，來告訴我們，10項領導力的技巧。

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November 24, 2024 EP219 葛洛夫給經理人的第一課 (10) 每個人都聽命的三個長官

英特爾(Intel)創辦人葛洛夫的管理學經典，

以工程師的清楚邏輯加上數十年實務歷練，

清楚說明管理的要點。

第十章: 每個人都聽命的三個長官

自由市場、契約、文化價值觀

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November 17, 2024 EP218 葛洛夫給經理人的第一課 (9) 雙重報告

英特爾(Intel)創辦人葛洛夫的管理學經典，

以工程師的清楚邏輯加上數十年實務歷練，

清楚說明管理的要點。

第九章: 雙重報告

告訴你為什麼要跟兩個老闆報告

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November 10, 2024 EP217 葛洛夫給經理人的第一課 (8) 混血型組織

英特爾(Intel)創辦人葛洛夫的管理學經典，

以工程師的清楚邏輯加上數十年實務歷練，

清楚說明管理的要點。

第七、八章: 混血型組織

當組織變大之後，

混和任務導向與功能導向，無可避免

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November 03, 2024 EP216 葛洛夫給經理人的第一課 (7) 規劃是為了明天

英特爾(Intel)創辦人葛洛夫的管理學經典，

以工程師的清楚邏輯加上數十年實務歷練，

清楚說明管理的要點。

第六章: 規劃是為了明天

規劃三步驟與目標管理，

從哥倫布發現新大陸的故事，讓你明白目標規劃

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October 27, 2024 EP215 葛洛夫給經理人的第一課 (6) 不揮舞權杖的決策

英特爾(Intel)創辦人葛洛夫的管理學經典，

以工程師的清楚邏輯加上數十年實務歷練，

清楚說明管理的要點。

第五章: 不揮舞權杖的決策

決策的準則、模式、以及常見問題。

決策前要先問自己的六個問題

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October 20, 2024 EP214 葛洛夫給經理人的第一課 (5) 開會，管理的必經之途

英特爾(Intel)創辦人葛洛夫的管理學經典，

以工程師的清楚邏輯加上數十年實務歷練，

清楚說明管理的要點。

第四章: 管理的必經之途開會

過程導向的會議: 一對伊會議、部門會議、營運檢討會議

任務導向的會議

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October 13, 2024 EP213 葛洛夫給經理人的第一課 (4) 管理槓桿率下

英特爾(Intel)創辦人葛洛夫的管理學經典，

以工程師的清楚邏輯加上數十年實務歷練，

清楚說明管理的要點。

第三章: 管理槓桿率

提高槓桿率、增加管理速度

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October 06, 2024 EP212 葛洛夫給經理人的第一課 (3) 管理槓桿率上

英特爾(Intel)創辦人葛洛夫的管理學經典，

以工程師的清楚邏輯加上數十年實務歷練，

清楚說明管理的要點。

第三章: 管理槓桿率

從葛洛夫-Intel總裁-的一天，看經理的產出

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September 29, 2024 EP211 葛洛夫給經理人的第一課 (2) 從早餐店的庫存談起

英特爾(Intel)創辦人葛洛夫的管理學經典，

以工程師的清楚邏輯加上數十年實務歷練，

清楚說明管理的要點。

第二章: 從早餐店的庫存談起

指標(KPI)、庫存與預測、品質檢驗、產能與槓桿率

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