「我想推動公司轉型，卻總是卡關…是我不夠有說服力？還是組織根本不想改變？」

這集來自聽眾 Zen 的提問，他身為傳統製造業的高階經理人，想運用自己跨電子產業的經驗，推動新舊融合的組織變革，卻處處遇阻。明知道非改不可，但就是沒人跟得上、跟得動——你也有同樣的無力感嗎？

你也身在一個保守組織，總是被夾在願景與現實中間嗎？那就收聽這集，讓經典的變革理論結合真實提問，陪你找出從卡關到破局的切入點。

👉 相關文章請見〈領導變革︰為何轉型未竟其功？〉https://hbrtw.cc/eX9dd

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