本集『思維新觀點』 彭建文老師分享了關於他對2025年AI在企業中導入的觀察與實務經驗。他發現越來越多企業開始重視AI技術的導入，並積極推動員工AI技能的培訓。

彭建文老師指出，不同職位層級的人才對AI應用有不同需求。對於一般同仁而言，他們主要負責日常業務執行，可以學習AI的基本提問技巧來提升工作效率。中階主管則需要帶領團隊並進行流程優化，可以透過AI提升決策能力和管理效能，優化內部營運流程和團隊協作。高階主管則負責企業戰略與決策，可利用AI洞察市場趨勢、推動變革管理、強化SWOT分析等。

2025年AI技術的導入是不可阻擋的趨勢，鼓勵聽眾將2025年視為個人AI學習元年，並多與AI對話，讓AI更了解使用者需求。

本集《職場冰淇淋》將分享：

1.差異化AI培訓策略：針對不同職位層級設計不同的AI培訓內容。

2.AI作為工作效能放大器：AI工具能協助各崗位提升工作效率。

3.企業AI導入進程加速：企業從IT部門開始逐步擴展各部門的AI應用。

4.系統化的AI學習地圖：建立完整的AI能力培養架構。

5.持續與AI互動的重要性：創造個人化價值。

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