本集『思維新觀點』 彭建文老師分享了關於許多職場人士面臨的共同挑戰：升任主管後的角色轉換困境。發現許多人升任主管後，原本期待的美好願景很快就被現實的忙碌和複雜性所取代。

大部分被晉升為主管的人員，都是憑藉著卓越的個人執行能力和高效完成任務的表現脫穎而出。然而，當他們真正擔任主管職務時，卻發現工作變得更加複雜且難以掌控。

這種轉變往往讓新任主管感到挫折，因為他們發現過去讓自己成功的技能和工作方式，在管理他人時不一定有效。更重要的是，他們需要學會透過他人來達成目標，這需要完全不同的技能組合。

本集節目將分享：

1. 角色本質的轉變：從個人執行者轉為團隊領導者

2. 放下超人模式：停止一人當三人用的工作方式

3. 覺察解題慣性：從直接解決問題轉為引導團隊解決

4. 心態調整的必要性：新任主管普遍面臨的轉換困境

5. 團隊發展導向：建立可持續發展的團隊文化

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