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本集節目謝文憲,邀請企業講師林家興和羌虎登山戶外教育的創辦人王南雁,一同討論脫不花暢銷書《溝通的方法》
兩位嘉賓將分享運用書中理念建立登山培訓體系、管理團隊的實際經驗,為聽眾打開商業與人際溝通的奧秘之門。
王南雁將詳細介紹如何通過循序漸進的訓練激發登山愛好者的積極性;林家興則分享在跨國團隊管理中建立信任、有效溝通的技巧。
這絕對是一次難得的開拓商業與人際交往新視野的機會!誠摯邀請您來聆聽這場別開生面的對話盛宴。
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主持人:謝文憲
來賓:林家興、王南雁
▍導讀書籍
《溝通的方法》
▍本集重點:
1.溝通的核心是建立信任,而非單純使用巧妙話術。
2.這本書像是溝通的實用手冊,提供18個場景和原則,解決溝通困境。
3."最小可行行動"原則實用,能漸進激勵他人完成艱難目標。
4."別人能幫忙"和"自己值得幫助"是求助他人的關鍵原則。
5.跨文化溝通挑戰在於聆聽和理解文化背後的"弦外之音",而非僅僅文化差異。
6.這本書像武功秘笈,提供多種溝通技巧,透過反覆練習掌握。
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一,中歐峰會各說各話,該怎麼解讀?
12月7日,中歐峰會在北京登場。歐盟委員會主席馮德萊恩和歐洲理事會主席米歇爾也在北京會晤了中共黨魁習近平。值得注意的是,這是自2019年後,歐中首次舉行的面對面峰會。
最近,在「去風險」的基礎上,美國與中國開始修復關係,歐盟也積極開始與中國修復關係,此次峰會被認為是重要一步,但歐盟表態要對中國在貿易上去風險化,以及對中國電動車補貼展開調查,仍然讓對話成效蒙上陰影。尤其義大利在峰會前的退出一帶一路更是讓峰會蒙上陰影。
尤其雙方沒能在峰會期間產生聯合聲明,卻在會後分別舉行了媒體會,強調了各自不同立場,顯示雙方在廣泛議題上存在分歧。
看來,全球地緣政治確實正在開展另外一波新的變化,我們又該如何解讀呢?
二,回顧蒙格智慧,帶給我們什麼啟發?
11月28日,波克夏發佈聲明表示,董事會副主席Charlie Munger於當天早上在加州的一家醫院中安詳去世,享年99歲。
對此,巴菲特發表聲明稱,「如果沒有查理的靈感、智慧和參與,波克夏不可能發展到今天的地位。
他們兩人思想的融合集中在價值投資上,查理·蒙格曾說:所有明智的投資都是價值投資,即獲得比你支付的更多的東西。你必須對企業進行估值,才能對股票進行估值。
在即將迎來2024年這個充滿混亂未知的今天,我們又可以從Charlie Munger留給我們的智慧中窺見什麼呢?
三,《經濟學人》推薦:和平真有可能?看見以巴衝突的轉機
在最新一期的全球版本《經濟學人》封面設計上,我們看見一隻象徵中東蝴蝶效應的展翅蝴蝶停駐在一塊充滿彈孔的土地上,有趣的是它的兩幅翅膀分別是以色列和巴勒斯坦的國徽。上面一排黑字 「HOW PEACE IS POSSIBLE 和平可以怎麼變成可能?」
談到以巴衝突,確實,充滿了殘酷和痛苦,但也許,這場危機也可能成為一個機會。
為什麼?沒有這場衝突的爆發,我們不會知道現在的以色列政府窮兵黷武的一面,更不會知道巴勒斯坦人生活如螻蟻。這場戰事就像美國總統拜登所言,清楚給了以色列人和巴勒斯坦人一聲警鐘:雙方應該認識到時機已經成熟,他們必須選擇一條真的可以繁榮和安全的道路。
歷史總是不停重演,加薩戰事再次引發了和平討論,自 1948 年的以色列建國以來,這塊聖地從未經歷過這麼驚世駭俗的流血事件,和平也從來沒有像現在這麼遙遠。但危機就是轉機,在十一月的巴林會議上,阿拉伯聯合大公國的總統顧問Anwar Gargash公開表示:我們需要回歸到一個兩國的解決方案,也就是怎麼讓以色列和巴勒斯坦和平並存。
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「本集節目與《你可以高效,也可以好好生活》合作」
成功人與普通人真正的差異,在於心智的不同。頂尖高手都是績效控,擁有七種高績效心智,你就能在工作上表現傑出,還能將省下的時間精力拿去過你想過的生活。
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▍本集重點
1.雙重的專注: 專注不僅是將事情按重要程度排序,更是要思考如何在已有任務中做得更好,提出了“雙重關注”的理念。
2.重新設計工作: 強調創新工作、為公司績效增加價值,並找出新領域產生影響力。與個人目標不同,這是關注外部價值的一種態度。
3.學習回圈: 提倡不斷嘗試新方法、了解最多的人,建立學習回圈的心智模式,持續修正學習方案。
4.結合熱情與使命感: 主張將個人熱情與工作使命感結合,使動能更持久,避免熱情燃燒殆盡。
5.說服高手: 善於激勵他人,使同事受到影響並改變,將熱情與使命感傳遞給團隊。
6.能力爭辯與團結: 強調在職場需要考慮與他人的關系,善於溝通與團結,具備說服他人的能力。
7.嚴謹的協作: 在協作中要嚴謹,涉及到很多割舍的問題,需要權衡個人與團隊的利益。
▍相關書籍
《高績效心智》
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工作的樂趣不是天生而來的,需要靠工作者的信心、毅力、謙虛與堅持。
今天,我們邀請到金融領域經驗豐富並成功轉戰保險行業的專業人士,何琇菱,與我們分享她在職業生涯中所遭遇的機會、挑戰、失敗和成功。何琇菱將透過她的經歷,分享《樂在工作》一書中所提到的理念,如「尊重自己的工作」、「不畏懼面對新的挑戰」以及「忘記過去,向前努力」等概念,讓我們重新認識工作背後的價值。
主持人憲哥將引領我們深入原書名「The Joy of Working」中J.O.Y的涵義,強調做好工作、保持樂觀態度以及珍視自己的重要性。
透過這場精彩的對話,一同探索如何在工作中尋找快樂取得更大成功的方法。無論您是初入職場的新秀,還是經驗豐富的專業人士,相信今天的節目將為您帶來新的思考角度和實用建議。
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主持人:謝文憲
來賓:何琇菱
▍導讀書籍
《樂在工作》
▍本集重點:
1.強調願意打開心扉接受機會的重要性。
2.認為機會需要自己去爭取,尊重自己是打開機會的第一步。
3.通過汲取教訓,走出低谷,強調面對困難要繼續向前努力
4.原書名《The Joy of Working》當中的"JOY"解讀為"a job well done(全力做好你的工作)"、"optimism(樂觀)"、"you(重視自己)",強調了工作的完成、樂觀態度、重視自己以及尊重自己對於工作的重要性。
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過去一個禮拜,有兩個全球矚目的會議同時召開,而且還在同一天,那就是OPEC+ 石油組織會議以及COP28 全球氣候峰會。
對於在杜拜舉行COP28的東道主全球第三大產油國阿拉伯聯合大公國和其他所有尋求綠色轉型的國家,包括台灣來說,都是一個值得關注的國際大事。
一,COP28有好消息嗎?氣候峰會怎麼看
11月30日,聯合國氣候變化綱要公約第28次締約方會議(COP28)正式開幕,來自全球近200個國家、約7萬人參加了會議,主辦國主席賈比爾致詞期許本屆會議能獲致具體成果,「帶給世界真正需要的好消息」。
不過,同一天來自瑞典全國各大學院校的420名學者聯合投書,批評瑞典政府的氣候政策有如一場災難,呼籲政府盡快做出改變。
慶幸的是,第一個好消息出現,大家通過這項氣候「損失與損害」(Loss and damage)基金。基金的捐款承諾目前有4.3億美元:歐盟挹注了2.45億美元,東道主阿聯也投入1億美元,並且希望在未來獲得更多資金。
面對全球極端氣候的愈演愈烈,怎麼看待這次峰會?是備受爭議的主辦國阿拉伯聯合大公國能讓人耳目一新?還是仍然一如預期沒有具體的成果?
二,OPEC+讓人失望,解讀石油生產國間的爾虞我詐
11月26日,石油輸出組織OPEC+的11 月份會議被宣布推遲,暴露了OPEC的生產大国和小國家之間的紛爭頻頻。 還好,最後會議仍如期11月30日舉行,沒有再次延遲。
然而,國際油價當天不漲反跌,一方面市場人士對於自願性減產的執行程度抱持懷疑,另一方面因投資人原以為達成的減產幅度更大。
事實上,就像我們在談論COP28 峰會提及的,全球氣候變暖的壓力越來越大,但首當其衝的石油生產國家卻步履不一,除了內部衝突之外,OPEC+在應對原油價格與供需基本面之間的脫節讓人擔憂。
我們又應該怎麼解讀OPEC 生產國之間的爾虞我詐?它對全世界的影響又是什麼?
三,《經濟學人》推薦:藍領工人大翻身了!《經濟學人》分析勞動市場巨變
最新一期的全球版本《經濟學人》封面故事聚焦於全球勞動市場的變化,尤其藍領工人的待遇和以往有著截然不同的新發展。在封面設計上,編輯群放上了一頂鑲滿珍珠翡翠與珠寶的工人帽,上面兩排白色字體,大字寫的是 「BLUE- COLLAR BONANZA 藍領繁榮。」小字則是「Why conventional wisdom on inequality is wrong 為什麼傳統上對不平等的看法是錯的?」
隨著包括中美對峙、疫情爆發、通貨膨脹、地緣政治、氣候變遷等一連串的黑天鵝與灰犀牛來襲,很多人可能早已忘記了因為貧富不均而曾經發生過的佔領華爾街運動。事實上,那是一個糟糕,而且對藍領勞工極其不友善的一個勞動市場時期。
但,現在,情況早已截然不同。在富裕國家,隨著人口老化,加上年輕人的不願意幹體力活,勞動力變得越來越稀缺,勞工正迎來一個黃金時期。 各國政府競相投入大量的資金推動經濟發展,提高薪資更早已成了政府責無旁貸的重要任務;人工智慧 AI 確實提高了低技能勞工的生產力,並進一步推動了工資上漲的趨勢;產業保護主義放大了製造業的缺工問題,藍領工人現在就是勞動市場上最稀缺的一個生產要素。隨著藍領工人的財富增加,隨著學位帶來的薪資收入縮減,整個勞動力市場的運作方式正在面臨一個巨大的轉變。
內容摘自天下文化舉辦《蒙格之道》新書導讀-精彩片段
在這集的天下文化Podcast中,價值投資者雷浩斯分享了蒙格之道,解讀了查理蒙格的投資智慧,以及如何打敗大盤,幫助我們尋找屬於個人的投資之道。
主講人:雷浩斯
▍重點摘要:
1.投資失敗的原因: 蒙格指出,即使聚集了一群超級聰明的人,集思廣益卻不一定能在投資中取得成功。他以一個問題引導思考:為什麼一大堆聰明人買股票都失敗了?
2.多頭馬車拉不動: 蒙格解釋了過度分散的問題,用「多頭馬車拉不動」來形容。過度分散意味著投資者的資金分散在太多標的上,導致整體績效不佳。
3.利用個人的基因優勢,了解自己的原廠設定,按照自己的能力圈行事。
4.投.資的本質: 投資的本質是了解自己的優勢,並在自己能力圈內尋找機會。蒙格強調基因的作用,將其比喻為種族為了生存而安插的驅動程式。
5.抓住機會: 當機會來臨時,要有力度地抓住,用力出擊。蒙格表示,他能有今天的成就,就是因為不畏懼投資的壓力,抓住了最好的機會。
6.正確的投資: 正確的投資是遵循正道,選擇人比較少、風景更好看的地方進行投資。這樣的投資是符合常識的,只是一般人不容易做到。
▍相關書籍
《蒙格之道》
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為什麼時間管理後,你的時間反而變少了?
在這集訪談中,我們深入探討了「反時間管理」的核心理念。真正的成功不在於單純的時間管理,而是藉由以目標為導向的方法,善用時間資源實現理想。節目中,來賓劉宥彤分享了目標的重要性,它應該引領行動,而非盲目地追求技能。主持人謝文憲則分享「護城河」的概念,強調具備讓競爭對手難以複製的獨特能力的重要性。
這集訪談為我們提供了重新審視時間、目標和個人能力的全新角度。讓我們一起拿回時間掌控權,每天做喜歡做的事。
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主持人:謝文憲 知名企業講師
來 賓:劉宥彤 Startup Island TAIWAN國家新創品牌辦公室計劃主持人
▍導讀書籍
《反時間管理》
▍本集重點:
1.反時間管理的核心觀點:以目標為導向,不追求時間的管理,而是善用時間實現目標。
2.目標與技能:目標指引行動,不應盲目追求技能,需思考真正目標。
3.時間管理的真義:不需管理時間,而是要管理事情的重要性。
4.打造護城河:有些工作需要特殊能力,使競爭對手難以進入,否則易被復製。
5.專案式堆疊:學習應有方向性,不是廣泛碰觸各事物,而是有目標的專案學習。
6.個人天賦與訓練:發揮天賦和長期訓練的優勢,不限於單一領域。
7.多工作同時進行:利用專案同時完成多項工作,提高效率。
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一,2024美國經濟眾說紛紜,軟著陸還有望嗎?
11月23日,法國興業銀行全球策略師Albert Edwards在給客戶的最新報告中,強調了兩個領先就業指標正預示著經濟衰退。
首先,今年物流業如卡車運輸的就業急劇下降,因爲與新冠疫情相關的商品需求過剩揮之不去。 另外,服務業臨時工的就業情況也出現了決定性的下滑。
事實上,早在11月21日,彭博設立的,涵蓋10個領域、30家大型零售商的「富裕指數」就顯示了銷售從今年1月份就開始轉壞,最近的情況更是雪上加霜。8~10月的銷售更是驟降了70%。
美國的軟著陸到底會不會實現?我們應該怎麼看待前陣子顯得熱火朝天的美國經濟?難道明年的它真的會走向經濟衰退?
二,被炒又復職,OpenAI宮鬥戲碼怎麼看?
11月17日,人工智慧ChatGPT開發者OpenAI突然解除Sam Altman的CEO一職,這不但震驚了員工、股東及矽谷。當然,也震驚了前陣子才興高采烈迎來Sam Altman演講的台灣。
不過這份公告不到24小時,OpenAI竟上演了大反轉戲碼,傳出包括微軟在內的投資人向董事會施壓,盼Altman可以滿血回歸復職。
一直到11月21日深夜,OpenAI於社群平台X上宣布Sam Altman將回歸擔任執行長。Altman隨後證實將重返OpenAI。短短3天之內,一場宛如台灣8點檔的肥皂劇情節,在今年暴紅的生成式AI新創OpenAI上演。
我們應該怎麼看待這次的OpenAI人事鬥爭,這件事情揭露了什麼人工智慧產業發展的教訓?
三,《經濟學人》推薦:COP28月底登場,全球氣候還有救嗎?
在最新一期的《經濟學人》全球版本封面故事上,編輯群直接放上了一份都是紅字的「CLIMATE REPORT 氣候報告」,報告細項中,除了作出承諾得到了B+,其它像投資、再生能源、實現承諾與調適都顯示了不及格,氣候金融甚至是未完成。中間幾個紅色大字做了總結:「SOME PROGRESS MUST TRY HARDER 某些進步必須更努力。」
好不容易,送走了夏天,迎來了冬天。但大家心知肚明,極端氣候越來越尋常,我們的生活環境越來越惡劣。
過去幾年,上百萬人已淪為氣候變遷帶來的極端災難受害者:撒哈拉以南非洲的長期乾旱、於東南亞、加勒比海與太平洋肆虐的熱帶風暴。更不要說2018年北半球的夏天,從北極圈、希臘、日本、巴基斯坦乃至美國,都經歷了極嚴重的熱浪與野火,造成數百人死亡。
科學界早就有了普遍的共識,97%的氣候科學家相信全球暖化主要是人為造成。人類再不嚴肅面對這個課題,很快的,熱浪將變得更常發生、持續時間也更久;極端降雨將在許多區域變得劇烈且頻繁;海洋將持續暖化、酸化,甚至海平面也將持續的上升,最後進一步對我們人類生活造成一個毀滅性的影響。
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