10分 de M&A戦略

▼今回の概要
金のなる木／買い手支援の工程を４分割／①事前準備 ②ファインディング ③基本合意・DD・資金調達・関係者への報告 ④PMI／MAの事前準備は「教育支援」／事前準備のゴールは「ロングリスト作り」／ファインディングは委託業務として切り出す

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▼今回の概要
事業のコアの言語化／日本のお家芸「承継するたびに強くなる」／事業を引き受ける側（買い手）の責任／和える／金箔職人の技術が携帯に活かされている！？／顧客に寄り添えない仲介モデル

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▼今回の概要
何を承継したいのかを研ぎ澄ませる／次世代に残したいコア／第三者にしか気付けない会社の中核／辻谷工業／金剛組／会社法導入の目的／アメリカからの圧力／後藤孝典『小でも大を食うことができる実践会社法』／売り手のコアを買い手がどう継ぐのか

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▼今回の概要
本当に「有り難い出逢い」の数々／全国の宿泊施設が傷んでる（老朽化・財務）／女将を育てる教育サービス／ドミナント戦略／事業の中核を掘った先の新規事業／日本的M&A推進財団は「M&A」の為に生まれていない事実／宿泊施設の「集客」は1年半あれば倍になる！？／インバウンド需要に耐えられる人材確保／企業規模があるからこそ可能な人材配置

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▼2025年1月13日に開催された公開収録の内容をお届けします。

▼「FA方式」と「仲介方式」の比較一覧表は以下よりダウンロードください。
https://forms.gle/9SupoWXuLwUj96f46

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▼今回の概要
『ラストマイル』に学び『ピーキーパー』で解放／「資さんうどん」が転売された行く末／「金融系ファンド」の特徴／投資ファンドの「目的」とは／承継すべきものを見定める／創業者の想い・願い／「承継」と「継承」の違い

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▼今回の概要
健康診断／「うちは労務の問題はありません！」＝「労使」の関係性が良い／デューデリは「労基」の問題／売り手側の入り口段階で「簡易労務診断」／労務承継監査士とは？／社労士の新たな仕事の創造

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▼今回の概要
M&A仲介協会が「M&A支援機関協会」に名称変更／中小M&Aガイドラインに「仲介は利益相反になり得る」／2024年はM&A業界の問題が表に／「構造上の問題」をどう扱うのか？／資格制度の立ち上げ／中小企業にとっての大きな前進！？

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▼今回の概要
確かな専門家の不在／M&Aの専門家に依存する経営者／社内に第三者承継（M&A）を一緒に考える右腕がいないなら、M&Aはやるべきではない！？／買い手企業が第三者承継（M&A）を学ぶ意味と価値／社内でロングリストを作ろう

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▼Podcast：城石大和の「有機体人事」https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1771383583

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