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Unsere Fokusthemen: Resilienz in unsichereren Zeiten, Gesundes Führen als Zukunftskompetenz, Psychologische Sicherheit im Team stärken, Selbstführung und Stressbewältigung, Future Leadership und Future Skills in der Organisation fördern
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Veränderung, die wirklich wirkt – warum Change an Menschen scheitert (und was wir besser machen können) In dieser Folge spricht Benjamin mit Dr. Carl Naughton über ein Phänomen, das viele Unternehmen betrifft: Aufwendige Change-Projekte scheitern – oft nicht an den Prozessen, sondern an der Bereitschaft der Menschen. Carl erklärt, warum klassische Change-Methoden häufig zu kurz greifen und was es braucht, um Veränderung wirklich wirksam zu begleiten.Im Zentrum steht die sogenannte
Momentum Map – ein empirisch fundiertes Modell, das mentale Veränderungsphasen sichtbar und handhabbar macht. Gemeinsam erkunden sie, wie Führungskräfte ihre Teams durch Ambivalenz, Unsicherheit und Emotionsdynamiken navigieren können – und wie wir erkennen, wo Menschen gerade stehen.
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Über Dr. Carl Naughton und seine Arbeit1. Infos zur Momentum Map: https://www.carlnaughton.de/momentum2. Neugier in der Führung Artikel: https://wirtschaftspsychologie-aktuell.de/magazin/fuehrung/neugierige-fuehrung-der-schluessel-fuer-innovation-und-transformation3. Anpassungsintelligenz Artikel: https://www.gabal-magazin.de/management/warum-anpassungsfaehigkeit-die-wichtigste-zukunftskompetenz-ist/4. Meine Website generell: www.zuversicht.de5. Neugier bei Merck: https://www.merckgroup.com/company/curiosity/Merck_Harvard-Business-Manager_0418_Der_Neugier_auf_der_Spur.pdf6. Zukunftsmut: https://founders-magazin.de/2020/07/22/carl-naughton-zukunftsmut-entwickeln/ und https://www.manager-magazin.de/impressum/autor-e3648af4-35d0-4fdb-8061-5d687a00b673