CHEF•FE

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Aujourd'hui, je reçois Damien Caillaud au micro de Chef[fe] pour parler d'un thème qui me tient particulièrement à coeur : le handicap en entreprise et le management des collaborateurs en situation de handicap. 

Damien est expert du sujet du handicap en entreprise et m'a personnellement accompagnée dans mon parcours de RH et Manager de personnes handicapées. C'est donc naturellement que je l'ai invité à prendre la parole sur ce sujet dans Chef[fe]. 

Damien est très pédagogue, drôle, bienveillant tout en étant très réaliste et exigeant sur un sujet avec lequel nous ne sommes pas toujours à l'aise : le handicap. 

Avec Damien, nous avons donc abordé les thèmes suivants : 

- ce qu'est une entreprise handi-accueillante et plus globalement inclusive

- le rôle du manager dans l'accompagnement d'un collaborateur en situation de handicap 

- les bonnes pratiques, les pièges dans lesquels ne pas tomber 

- nous avons bien sûr abordé ce qu'est le handicap en entreprise, les différents acteurs mobilisés et mobilisables, les aménagements de poste possibles 

Enfin, j'ai voulu sortir cet épisode pour la SEEPH : la Semaine Euréopenne pour l'Emploi des Personnes Handicapées qui se déroule du 16 au 22 novembre. 

Je vous mets ci dessous tous les liens utiles pour en savoir plus sur les projets de Damien (Kouide et Gamino) et sur la SEEPH. 

Si l'épisode vous a plu, partagez le autour de vous et sur les réseaux sociaux et mettez un commentaire sur Apple Podcast, ça m'aide beaucoup! 

Bonne écoute! 

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Pour retrouver Damien et ses projets : 

- Le profil LinkedIn de Damien

- Kouide, cabinet de  conseil spécialisé dans le sujet du handicap en entreprise

- Gamino, plateforme digitale de sensibilisation au handicap

Les ressources sur le handicap et la SEEPH : 

- https://www.semaine-emploi-handicap.com/

- https://www.agefiph.fr/

- https://www.ladapt.net/

Vous pouvez aussi suivre toute l'actualité de Chef[fe] sur instagram : @cheffe_podcast 

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Aujourd'hui, j'ai la chance d'acceuillir Céline Chung, l'audacieuse fondatrice de la Bao Family qui regroupe les restaurants Petit Bao et Gros Bao ainsi que le service Bao Delivery. Et ces restaurants cartonnent à Paris!

Avec beaucoup d'humilité et de sincérité, Céline m'a expliqué son apprentissage récent du management et sa vision du rôle de leader d'entreprise. 

Nous avons abordé ses pratiques de management, de recrutement et de formation de ses équipes. 

Céline a une personnalité très libre et créative donc nous avons aussi abordé cette facette qu'elle met au service de son entreprise : comment s'inspire-t-elle et canalise-t-elle ses nombreuses idées? 

C'est un épisode d'apprentissage très inspirant et généreux, comme les Bao des restaurants de Céline. 

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Pour suivre Céline et ses restaurants sur les réseaux : 

https://www.instagram.com/celine.chg/ 

https://www.instagram.com/bao.family/

https://baofamily.co/

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A mon micro cette semaine : Ludovic Girdon, auteur du livre Dream Team, les meilleurs secrets des managers pour recruter et fidéliser votre équipe idéale. 

J'ai conçu cet épisode comme une mini session de conseil en management de la part de Ludovic. 

Nous y abordons en détails quelques pratiques issues de son livre et je l'ai interrogé sur sa manière de résoudre 3 problématiques du quotidien d'un manager. 

Un épisode à la fois très concret et inspirationnel sur le rôle du manager avec un focus particulier sur le management à distance. 

Pour retrouver Ludovic : https://www.ludovic-girodon.com/ 

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Pour cette deuxième rencontre, j’ai eu le plaisir de recevoir Isabelle André Perussi qui est Directrice générale de Squirel, filiale IT de la SNCF. 

Isabelle m'a évoqué les enjeux et les défis managériaux du monde de l'informatique : du recrutement à la fidélisation de ses collaborateurs mais aussi des profils externes avec lesquels elle travaille. 

Le credo d'Isabelle est "avoir l'impact le plus positif possible autour de soi", elle nous explique comment elle le décline dans son management au quotidien. 

Isabelle est aussi coach, nous livre son cheminement sur le rôle du manager et ses réflexions sur la posture de manager coach. 

Enfin, Isabelle est une femme dans un milieu d'hommes donc elle témoigne aussi de cette expérience. 

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Pour ce premier épisode de Chef[fe], j'ai eu le plaisir de recevoir Charlotte Cadé, fondatrice et CEO de Selency. 

Sélency est LA marketplace de belles pièces vintage, qui met en relation des brocanteurs et des particuliers. 

Charlotte crée Sélency avec son associé et mari dès la sortie de l'école de commerce. Dans cet épisode, j'ai donc cherché à comprendre comment elle est devenue Chef[fe] et comment elle a aiguisé par elle-même son style de management. Nous avons aussi parlé en toute transparence de culture d'entreprise, d'inspiration managériale, de télétravail et d'équilibre de vie pro-perso. Enfin, Charlotte m'a expliqué ses futurs défis et ceux de Selency. 

Si le podcast vous plait, abonnez vous pour ne pas rater les prochains épisodes, à laisser un commentaire ou à suivre l'activité de @Cheffe_podcast sur Instagram. 

Bonne écoute! 

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Dans cet épisode, j'explique pourquoi j'ai décidé de lancer Chef[fe], mon parcours et mon ambition. 

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