從三個層面來談企業內耗：
#沒有共同目標意識：問題出在領導者沒有把話說清楚
#不溝通不協調：垂直（主從之間溝通）與橫向（跨部門互動協調）不夠完善
#本位主義：認知落差出現，猜疑就會出現，不信任感就會激增
兩個人以上叫「團體」，有共識的團體叫「團隊」，那該如何從團體轉變為團隊呢？
建議領導者從目標共識的凝聚開始。

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?陳宗賢教授擔任超過71家企業的專業總經理及執行長
?輔導顧問案涵蓋各行各業超過3000家企業
?企業策略，目標管理，年度計劃，行銷管理領域實作大師
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