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企業想要快速擴大、倍速成長,併購與聯盟的操作是非常好的方式,但談併購與聯盟,應先思考些什麼?
其實併購、聯盟分為兩大系統:
#垂直的整合:其目的是整合企業本身的供應鏈,提升產業供應鏈的優勢
#水平的擴大:其目的是擴大通路市場,提升市場的多元接觸點
因此談起併購與聯盟,應先思考用意是要整合還是擴大,千萬不要隨意的併購。
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趕快來聽聽教授怎麼說!
#想聽更多,歡迎收聽節目。
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我想要提問:
https://rcsa.firstory.io/voicemail/ckglxkqxuijhk0813c663o6zg
https://open.firstory.me/story/ckn74cngh04ox0883o2ljpd5t?m=comment
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📌陳宗賢教授擔任超過71家企業的專業總經理及執行長
📌輔導顧問案涵蓋各行各業超過3000家企業
📌企業策略,目標管理,年度計劃,行銷管理領域實作大師
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歡迎追踪各平台:
FB:www.facebook.com/RCSAHRI
IG:rcsa_consultant
官方網站:rcsa-consultant.com/
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