末端服務性質的團隊，透過5S運動來進行有效的訓練，連動考核的依據，也透過5S的管理讓接觸到現場的同仁更有品質與標準。

考評重點：
#5S運動
#門店業績
#服務品質
#來客數
#客戶再購率

考評後最終反饋到獎勵制度，這樣才能透過正向的方式，來引導同仁自發性的將事情做得更有效益。
趕快來聽聽教授怎麼說！

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我想要提問：
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?陳宗賢教授擔任超過71家企業的專業總經理及執行長
?輔導顧問案涵蓋各行各業超過3000家企業
?企業策略，目標管理，年度計劃，行銷管理領域實作大師
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