其實無論產業，以下都是編列新人訓練的核心：

1.公司組織文化的介紹
2.公司產業的說明
3.公司經營的營運內容
4.公司未來的願景目標
5.公司的制度、工作規則
6.教用新人使用知識管理(KM)

要讓一個人員熟悉公司的一切，差不多都要一年的累積，但瞬息萬變的環境迫使企業無法如此的等待，因此KM 的整建是非常非常關鍵的。

快來聽聽教授怎麼說～
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我想要提問：
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?陳宗賢教授擔任超過71家企業的專業總經理及執行長
?輔導顧問案涵蓋各行各業超過3000家企業
?企業策略，目標管理，年度計劃，行銷管理領域實作大師
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