經營男不難

[EP67. 來談談如何感恩重視我們的人、感謝一起努力的團隊](感恩節特別節目)


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身為一個管理者、企業者,心存感恩是必要的基本心態。
回饋的心非常重要,站在經營者的立場,捨得回饋、捨得共利,我們才有挑選、篩選人才的權利以及立場,人才看得到企業願意給予舞台、機會,才有機會與一群菁英一起共創未來。

在這個感恩的日子裡,回過頭來談實務面,在企業的營運血淋淋的層面就是薪資與制度,企業沒有的優於市場的薪資規劃、企業制度,基本上也很難吸引到好的人才,也因為這樣只能在惡性循環中不段的洗牌。
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與本集相關的課程學習:

企業組織規劃教練班
課程期間直逼輔導程度,透過顧問師一步步的引導,企業將能在課堂中更加完善企業制度
無論您是:
1.電商想完善企業制度
2.傳統產業想要轉型
3.小公司人數擴增面臨制度改革
都非常適合來上這堂實作班,不僅能大幅度降地直接找尋顧問師導入制度的昂貴費用,還能帶著核心夥伴來完善公司治理的過程與制度。

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我想要提問:
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?陳宗賢教授擔任超過71家企業的專業總經理及執行長
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?企業策略,目標管理,年度計劃,行銷管理領域實作大師
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