市場勞動力短缺的趨勢，敏銳的企業早已嗅到團隊必須精緻化的必須性。
想讓「團隊精緻化」不只職場文化很重要，領導者面對多職能的團隊也是一種挑戰！

台灣企業在領導方面習於下指令，大多採取顧問式的領導，直接給予建議和方法。
但這樣的模式往往扼殺了自我思考的機會！

記住！
「跟著你的人沒有成長，這將是身為領導人的錯誤」

趕快來聽聽教授怎麼說～
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?陳宗賢教授擔任超過71家企業的專業總經理及執行長
?輔導顧問案涵蓋各行各業超過3000家企業
?企業策略，目標管理，年度計劃，行銷管理領域實作大師
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