當業績不斷成長，組織規劃卻沒跟上，導致團隊跟不上，老闆總在幫團隊擦屁股
企業的生命週期也分成導入期、成長期、成熟期與衰退期
但企業怎麼樣的狀態是進入成長期，走向成熟期?
各個時期又該導入哪些制度，幫助企業走的更順利?

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?陳宗賢教授擔任超過71家企業的專業總經理及執行長
?輔導顧問案涵蓋各行各業超過3000家企業
?企業策略，目標管理，年度計劃，行銷管理領域實作大師
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