Feedback

J’entends régulièrement des personnes me dire “Mais je n’ai pas le temps de faire des points individuels avec mon équipe”.

Et pourtant c’est une erreur ! 😩  Dans cet épisode je reviens sur les 4 croyances des managers qui pensent manquer de temps. Et surtout je te donne mes astuces pour ne pas tomber dans ce piège.

J’espère que cet épisode t’aidera à passer à l’action et à mettre en place dans ton équipe des points réguliers 💪

Si tu as régulièrement ce type de fausses croyances et qu’elles te freinent à devenir la manager que tu aimerais être, j’ai quelque chose pour toi !

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“Tu es jeune pour manager une équipe” 💬

Et si l’âge n’avait rien à voir avec la capacité à manager ?

Au cours de mes expériences professionnelles j’ai pu occuper des fonctions managériales malgré mon jeune âge. Et je sais à quel point, il n’est pas facile de se sentir légitime quand on a, en plus, des membres de son équipe plus vieux que soi.

Pourtant, je suis convaincue que ton leadership et que tes compétences en management ne sont absolument pas liés à ton âge.

Dans cet épisode, je te partage mon expérience et les leçons que j’ai pu en tirer pour lutter contre ce sentiment d’illégitimité.

Si tu as régulièrement ce type de croyances, qui te freinent à devenir la manager que tu aimerais être, j’ai quelque chose pour toi !

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Il existe de nombreuses croyances sur le leadership.

Pourtant, loin d’être inné, il s’apprend et c’est avant tout une question de volonté.

Découvre dans cette interview de Delphine Folliet, formatrice et fondatrice de L’Ecole du Leadership, son parcours, sa vision du leadership et ses conseils pour le développer.

Delphine nous partage son point de vue sur les idées reçues liées au leadership et ce qu’elle met en place avec ses élèves pour les aider à prendre confiance. Elle nous livre ses meilleurs conseils pour développer son leadership et oser s’affirmer.

J’en ai profité également pour lui poser des questions sur son expérience au Canada et les différences qu’elle a pu constater avec la France sur le management mais également le mindset.

Bonne écoute !

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Découvrir le site de l'Ecole du leadership

📚 La recommandation lecture de Delphine : Lait et Miel de Rupi Kaur

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C’est dans les petites actions que réside le succès ⭐️

Je te partage dans cet épisode, 12 idées à mettre en place rapidement qui vont booster ton management 🌈

Au cours de mes expériences, j’ai mis en place ces différentes actions et j’ai pu m’apercevoir qu’elles avaient un réel impact sur mon équipe. Prête à essayer ? 😉

Je l’évoque dans cet épisode :

👉 L'épisode de podcast sur l'entretien annuel d'évaluation 

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Dans cet épisode, plus intime, je te partage ce que je considère être mon plus grand échec professionnel.

Après plusieurs années d’expérience, dans une grosse PME locale, je gravis les échelons jusqu’à devenir Directrice Générale de celle-ci. Malgré cette réussite, je ne me sens pas à ma place dans ce poste et je démissionne 1 an après.

Je ne regrette pas cette expérience et avec du recul, j’ai pu analyser pourquoi j’ai mal vécu cette fonction. Je souhaite donc te délivrer, en toute transparence, mon analyse et les leçons que j’ai pu en tirer.

Le management c’est également ça : des périodes de doutes, des choix difficiles et des erreurs.

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Comment reprendre confiance en soi pour avancer dans ses projets ?

Pourquoi tant de personnes manquent de confiance en soi ?

Quelles sont les peurs cachées derrière la confiance en soi ?

Ce sont les questions que j’ai posées à Lorette Glasson, consultante et formatrice en création et développement d’activité, qui accompagne des centaines d’entrepreneures à vivre pleinement et sereinement de leur activité. Et pour elle, la réussite prend naissance avant tout dans l’état d’esprit.

Lorette nous donne ses meilleurs conseils (bien évidemment ultras concrets) pour retrouver la confiance en soi et tout déchirer !

Retrouve Lorette Glasson directement sur son site ou sur son compte instagram

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Les 4 accords Toltèques de Don Miguel Ruiz est l’un des livres de développement personnel parmi les plus connus ✨

Et ces principes sont applicables aussi bien dans ta vie perso que dans ta vie professionnelle !

Je te détaille dans cet épisode comment utiliser les 4 Accords Toltèques dans ton management pour développer ton leadership et prendre du recul dans ton rôle de manager 🙏

Tu verras, ces accords toltèques sont très simples à comprendre et faciles à expérimenter dans ton quotidien de manager !

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C’est la nouvelle année ! 🥳

Et ça veut dire aussi résolutions, objectifs, et toutes les bonnes intentions qu’on se donne pour commencer une nouvelle année.

Mais soyons honnetes, à chaque fois c’est pareil : tes résolutions ne tiennent pas la disctance. Allez, une semaine, tout au plus…

Aujourd’hui, je vais donc te botter les fesses rapidement pour enfin réaliser ce que tu souhaites cette année !

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La plupart des entrepreneurs ont cette image “Moi manager ? Mais jamais de la vie, j’ai horreur de ça ! 😬”

Ne jamais dire jamais 😛

Découvre dans cette interview de Pauline Sarda, business coach et fondatrice de Step 22, son évolution de freelance à CEO.

Pauline était persuadée qu’elle n’était pas faite pour travailler en équipe et manager.

Et pourtant, elle gère aujourd’hui une équipe de 7 personnes 😅

Elle nous donne ses meilleurs conseils concernant le management et la délégation : ses premiers pas en tant que manager, ce qu’elle a mis en place pour gérer son équipe, les erreurs à éviter dans le recrutement et la délégation.

J’en ai profité aussi pour lui poser des questions sur ses spécialités : la vision et le leadership.

Bonne écoute !

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Découvrir le site de Step 22

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Le lacher prise, c’est un super concept : on est toutes d’accord pour prendre du recul au travail, que rien n’ait de prise sur nous…

Mais en pratique, c’est beaucoup plus difficile ! 😅

Je te partage dans cet épisode issu de mon expérience personnelle :

👉 L’épisode de podcast sur le perfectionnisme

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🙌 Tu as l’impression de ne pas être légitime à ton poste ? Télécharge mes 3 conseils pour surmonter ton syndrome de l’imposteur

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