Feedback

Il y a des rituels en cette période : Halloween, le Black Friday, Mariah Carey et Noel 🎅

Et dans les entreprises, c’est le moment des entretiens annuels !

Bien souvent on voit ces entretiens d’évaluation comme une contrainte, et on procrastine le moment de les planifier et de les préparer.

Résultat ?

C’est donc le moment idéal pour moi pour faire un épisode de podcast sur le sujet des entretiens annuel d’évaluation pour t’aider à te les approprier et les préparer comme il se doit ! 🙏

On parle objectifs, la différence avec un entretien professionnel, quelles questions poser, et je t’y dévoile mes 7 conseils pour les réussir.

Et en bonus, je t’offre la trame d’entretien annuel d’évaluation que j’utilise depuis des années

🎁 Elle est dispo directement ici : 

https://smileatjob.fr/trame-entretien-annuel-d-evaluation

👉 Retrouve l’épisode n°2 où je t’explique pourquoi les entretiens 1:1 ont révolutionné mon management

👉 Pour tout savoir sur l’écoute active, ça se passe avec l’épisode numéro 23

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Est-ce que tu connais cette sensation de jambes qui flanchent, la respiration qui s’accélère et ce stress qui monte quand tu dois prendre la parole en public ?

La prise de parole en public n’est pas un exercice facile, loin de là…

Priscilla Lenoir, mon invitée du jour, accompagne les cheffes d’entreprises et les managers à acquérir les clés d’un management durable. Et un des thèmes dont elle est spécialiste grâce à son parcours de Responsable Commerciale est la prise de parole en public.

Découvre dans cette interview d’où viennent ces blocages et les conseils concrets pour arriver à s’exprimer en public.

👉 Retrouve Priscilla sur son compte Linkedin dédié au management et leadership

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Tu as du déjà vivre cette situation…

Tu es en train de parler sur une de tes problématiques à ton manager, et tu te rends compte qu’il ou elle ne t’écoute pas du tout.

Le meilleur moyen de créer de la frustration… 🙄

Manager c’est écouter en premier lieu ses collaborateurs.

Et l’écoute active est un super outil pour créer et développer un lien de confiance avec ton équipe : ça va te permettre de gagner du temps, de détecter d’éventuels problèmes ou conflits à venir ! 🤩

Mais alors comment développer l’écoute active quand on est manager ?

Je te donne dans cet épisode 8 principes à suivre pour y arriver ✨

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Je t'explique comment je planifie et j'organise ma semaine de manager, étapes par étapes, directement dans cette vidéo de formation

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Dans nos vies pro à 100 à l’heure, on oublie souvent de prendre soin d’un élément ultra important dans son organisation : soi-même 😇

Pour pouvoir donner aux autres, être dans la sérénité et la bienveillance, ça passe avant tout par l’être envers soi.

Pour parler d’organisation bienveillante, j’ai invité Gaëlle Maheu de Green Blizzard, coach et guide en Human Design : au quotidien, elle accompagne les femmes qui se sentent submergées à se (re)connecter à qui elles sont vraiment, à s’écouter et à se faire confiance pour plus d’énergie, de sérénité et de kiff dans leur vie.

L’invitée parfaite pour ce sujet 😛

Elle nous explique toutes les pensées qui traversent notre cerveau et qui nous empêchent de suivre nos besoins dans notre quotidien : ne loupe pas cet échange riche de bonnes ondes et de lacher prise !

Pour retrouver Gaelle :

• Sur Instagram : @greenblizzard_
• Sur son site

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Un épisode ultra concret pour toi cette semaine !

Est-ce que tu as l’habitude de faire des entretiens en tête à tête ? (entretiens 1:1, entretiens hebdos, appelle les comme tu veux 😅)

Si c’est une routine que tu as depuis quelques temps, tu as peut être envie de donner un second souffle à ces entretiens, amener de la nouveauté, les dynamiser ?

Je te donne 3 méthodes concrètes pour ne plus avoir d’entretiens one to one monotones !

(Dont la dernière qui est vraiment à essayer, tu m’en donneras des nouvelles ! 🤩)

Tu es intéressée par ma formation Manager 360 dont je te parle dans cet épisode ?

👉 Découvre toutes les infos de Manager 360 ici

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Je donne souvent l’impression d’être mega organisée et ultra productive.

Je ne pense pas avoir une compétence rare à ce sujet, ou une méthode miracle.

Mais ce dont je suis sûre, c’est que j’ai supprimé 5 mauvaises habitudes dans ma façon de travailler pour gagner en efficacité : mon objectif est vraiment de travailler moins mais mieux.

Tout comme toi, j’avais ces habitudes qui ruinaient complètement mon efficacité au travail.

Je te détaille dans cet épisode de podcast les actions que tu peux mettre en oeuvre dès maintenant pour gagner en productivité, et surtout en sérénité ! 😇

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Devenir manager.

Sincèrement, on n’y est jamais bien préparé.

Et j’aurais certainement évité des erreurs si on m’avait donné quelques conseils avant de le devenir !

Du coup, je me suis amusée à revenir 15 ans en arrière pour te donner ces fameux conseils que j’aurais aimé recevoir avant de commencé cette aventure !

Pour que toi aussi, tu ne reproduises pas ces erreurs ! Et ainsi te faire gagner de nombreuses années d’apprentissage ! 😅

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Aujourd’hui j’avais envie de te parler de tout ce tourne autour de la prise de décision :

C’est parfois difficile de décider quand on a une équipe à gérer : on a peur de ne pas prendre celle qu’il faudrait, on a peur des conflits et oppositions qu’on pourrait affronter, on a peur d’être jugée…

Mais manager c’est décider ! 🔥

Dans cet épisode, je te dévoile ce qu’il se cache derrière ton indécision et mes 5 conseils pour oser décider et assumer tes choix pour développer ton leadership ✨

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Arriver à déconnecter quand on manage une équipe, c’est souvent compliqué…

J’ai mis des années avant de trouver la bonne méthode pour préparer mes congés, m’assurer que tout se passe bien en mon absence pour profiter au maximum pendant mes vacances !

Pour te faire gagner du temps, je te donner dans cette mini-série de trois épisodes de podcasts mes meilleurs conseils pour préparer au mieux ton absence et gérer ton retour sans tomber dans le burn-out dès les premiers jours 🤯

On finit cette trilogie avec tous mes conseils pour revenir en douceur au boulot et attaquer la rentrée sereinement !

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On continue avec ce second épisode sur un élément qui a tout changé dans la deconnexion pendant mes congés :  la désignation d’un référent.

Je ne t’en dis pas plus et te laisse avec les explications à écouter sur cette façon de procéder !

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