Feedback

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Arriver à déconnecter quand on manage une équipe, c’est souvent compliqué…

J’ai mis des années avant de trouver la bonne méthode pour préparer mes congés, m’assurer que tout se passe bien en mon absence pour profiter au maximum pendant mes vacances !

Pour te faire gagner du temps, je te donner dans cette mini-série de trois épisodes de podcasts mes meilleurs conseils pour préparer au mieux ton absence et gérer ton retour sans tomber dans le burn-out dès les premiers jours 🤯

On commence avec le premier épisode sur l’organisation de tes taches avant ton départ.

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J’ai le plaisir de te retrouver dans cet épisode accompagnée de Fabienne Wiltord, happy coach de dirigeants !

Après son parcours de 13 ans chez L’Oreal, elle veut désormais aider les dirigeants à donner un nouveau souffle au management et au leadership dans les entreprises.

J’échange avec Fabienne depuis plusieurs mois, et il fallait absolument que je l’invite dans Feedback pour qu’elle nous partage sa vision du monde du travail !

Et on aborde dans cette interview plein de thématiques différentes :  l’hypersensibilité, l’assertivité, les managers coach, les émotions au travail, etc...

Si l’interview t’a plus, retrouve Fabienne Wiltord directement :

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Pour moi, le rapport d’étonnement est un outil stratégique !

Et il est pourtant peu utilisé dans les entreprises…

C’est pourquoi je voulais t’expliquer aujourd’hui pourquoi je demande à mes nouveaux collaborateurs de faire un rapport d’étonnement.

Et surtout, je te donne mes meilleurs conseils sur le fond comme sur la forme : comment rédiger un rapport d’étonnement si tu arrives dans un nouveau poste, ainsi que les pièges à éviter.

🎁 Et comme j’aime le concret, je te mets à disposition directement dans l’article de blog associé un modèle de rapport d’étonnement à télécharger gratuitement en format word ou pdf.

Il te servira également d’exemple à donner à tes nouveaux collaborateurs si tu es manager !

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Je t'explique comment je planifie et j'organise ma semaine de manager, étapes par étapes, directement dans cette vidéo de formation

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J’avais envie de te parler d’une méthode de travail qui m’accompagne depuis plus d’un an et qui a vraiment révolutionné ma façon de m’organiser et de manager !

Dans le monde de l’entreprise, on nous demande souvent de poser des objectifs annuels.

Mais dans notre environnement qui évolue sans cesse, on a besoin de s’adapter et d’être agile face aux changements.

Je t’explique du coup dans cet épisode de podcast pourquoi j’ai arrêté de travailler avec des objectifs à l’année, et quelle méthode j’utilise à la place : celle des 90 jours.

🙌 Gagne jusqu’à 1h par jour avec mon guide pour booster ton organisation (offert !)

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🙌  Les notes de l'épisode sont dans cet article 

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Le perfectionnisme et moi, c’est une loooongue histoire d’amour qui s’est mal finie ! 😅

Et on est quand même pas mal à se définir comme “perfectionniste” dans le cadre du travail.

Je t’explique dans cet épisode quels sont les risques du perfectionnisme poussé à l’extrême.

Et quelles sont les clés que tu peux utiliser pour te soigner du perfectionnisme et avancer dans ta vie professionnelle avec plus de sérénité ✨

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“Ma manager elle risque pas de comprendre mon métier, elle est pas passée par le terrain…” 🙄

Je suis sure que tu as déjà du entendre cette phrase…

Ou que tu ne te sens pas légitime face à une équipe d’experts, alors que tu n’es pas du métier.

Doit-on forcément être un expert pour manager une équipe opérationnelle ?

Spoiler alert : non, tu n’as pas à être experte de ce métier pour être une bonne manager.

Et je t’explique pourquoi dans cet épisode.

Avec quelques pistes de réflexion pour surmonter tout ça…

Bonne écoute !

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L’empowerment féminin, c’est LA thématique phare de mon invitée du jour.

Manon Gayet est coach professionnelle : elle aide les femmes à choisir une carrière épanouissante ⚡

Dans cet échange, on parle d’affirmation de soi et de faire entendre sa voix en tant que femme dans le monde du travail 🙏

Et on va même plus loin, car je demande à Manon de nous parler de money mindset, de croyances liées à l’argent, et de nous donner ses meilleurs conseils pour demander un salaire à la hauteur de notre valeur ! 💸

Le travail de Manon Gayet t’intéresse ?

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“Mais comment tu fais Elo pour gérer ton poste salarié et ton activité indépendante à coté ?”

A chaque personne que je rencontre, j’ai droit à cette question 😛

Et bien, j’ai pas de baguette magique 😅

Mais j’applique quelques règles simples pour rester efficace dans mes deux activités.

Je té dévoile dans cet épisode les 6 règles d’organisation que j’applique dans mon quotidien.

Le lien de l’épisode 4 sur l’éparpillement

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“J’en ai marre, comment continuer le management bienveillant alors que personne autour de moi n’en fait  !” 😔

Je sais combien c’est décourageant quand on est persuadé que le management bienveillant peut tout changer, mais que sa hierarchie ou les autres managers qui nous entourent ne l’appliquent pas du tout...

Ou pire...

Quand notre entourage tombe dans le micro-management, la communication en hurlant, ou le management toxique 😵‍💫

Le management bienveillant, c’est ce qui m’anime au quotidien ! 

Et je suis convaincue que c’est ça qui peut changer les choses, petit pas par petit pas...

Je te donne ici tous mes conseils pour ne pas perdre espoir et continuer à diffuser le management auquel tu crois autour de toi et dans ton équipe 😇

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Notre cerveau nous joue des tours et nous aide pas forcément à prendre les bonnes décisions dans notre travail ! 😅

Et ça, c’est à cause des biais cognitifs...

Notre cerveau prend jusqu’à 35 000 décisions par jour : il a donc développé des raccourcis pour se faciliter la vie...

Je te dévoile dans cet épisode 5 biais cognitifs qui t’empechent de prendre les bonnes décisions en tant que manager !

Bonne écoute 🎧

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