郝聲音

惠光導盲犬學校是臺灣第一間以本土培育導盲犬及訓練導盲犬、免費提供視障朋友申請導盲犬、推廣導盲犬正確觀念為服務宗旨的合格導盲犬機構。
 
惠光導盲犬訓練中心創建於西元1991年，由台灣盲人重建院籌備；於1996年，獨立登記為財團法人惠光導盲犬教育基金會；在國際獅子會基金會大力捐助之下，1992年8月底惠光的導盲犬舍落成，2006年時，專業技術受到國際導盲犬聯盟（IGDF）認可，成為其正式會員。創立至今，不斷致力於本土導盲犬的培育、訓練、大眾宣導及相關政策制度之倡導工作，深受社會大眾肯定。
 
創立至今，惠光導盲犬不斷致力於為臺灣視障朋友經營導盲犬友善環境，包括栽培專業導盲犬指導員及導盲犬訓練師、引進優良種犬致力本土培育、推動法令保障視障使用者及寄養家庭、提供視障使用者的諮詢服務並推動導盲犬友善商家等，為視障者與導盲犬全盤性無障礙而努力，並深受社會大眾肯定。
 
一直以來，惠光秉持服務的精神，免費提供導盲犬給需要的視障朋友。惠光服務的對象來自臺灣各地，惠光並沒有政府的基金支持，全靠社會大眾的愛心成就。我們發現幫助一位視障者至少幫助了三個家庭，導盲犬的貢獻度相當高。期望未來更多的朋友加入我們的行列，貢獻愛心及關懷視障，讓我們的視障使用者與導盲犬臺灣走透透無障礙。

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Otto2藝術文創集團
成立於2000年，20多年來專注兒童藝術美學教育，提供2-12歲孩子系列性創意培訓，與大葉大學、台灣師範大學合作開發的獨家課程，獲獎無數，兩岸目前累計240+間簽約校，遍及70個以上城市，我們相信每個孩子都有獨一無二的創意能量，透過美學教育的引導，將使孩子更有勇氣面對未來的挑戰，擁有創意自信的未來！

教育不能只是分數與評量
Otto2藝術美學創辦人詹秀葳，在自己孩子的身上感受到學習的不快樂，從事大學推廣教育教學工作多年，卻無力在孩子成長過程中給予協助，直到與孩子一起訪談心理醫生，發現孩子學習過程的不快樂造成學習障礙，從此如何培養孩子快樂與自信成為Otto2的教學理念，也是創辦人堅持以孩子的觀點看世界，以美學教育為基礎透過遊戲、體驗、探索、創作，讓孩子感受主動學習的快樂，培養孩子創意自信的能量。
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有一種能力，
可以創造高績效，讓人脫貧翻身，
也能處事圓融、達成雙贏，
就算遇到困境，還能展現韌性、度過難關，
無論哪個行業或職務都派得上用場，
那就是──「業務力」！

★ 身處亂世，人人都該必備的生存競爭力
★ 累積二十餘年的業務實戰經驗，奠定4年賺4千萬的成功基石
★ 業務十力╳七大生活場景╳五大好習慣，讓人生無往不利
★ 作者版稅收入全額捐給「創世基金會」與「世界展望會」

◎ 不只有業務才追求業績，你我都重視
許多人認為，「業務力」是業務人員追求業績的能力，
但除了在學校要看分數、在職場要看績效，
其實，在人生各階段與各方面，都跟「業績」有關。

業務力不只是推銷、交易能力，
更是一種思維，幫你在重要時刻度過人生大小難關，
無論你是不是業務，這是人人都必須具備的能力，
更能迎接挑戰，保持達標、堅毅的心態，創造不凡的人生。

◎ 從不擅溝通晉身業務一姐，靠業務力突破困境
暢銷理財書《我用波段投資法，4年賺4千萬》作者陳詩慧，
從業績掛零到成為百億訂單的超級業務，
她也曾創業失敗，又東山再起，成為斜槓創業家。

許多人問她：「妳是如何突破當下困境的？」
她發覺，正是當業務時積累的經驗與能力，幫她度過人生逆境，
如今，她不僅涉足便當餐飲業，也成立電商平台、YouTube頻道與Podcast節目。

◎活用「業務十力」，搭配七大生活場景，業績翻倍
回首過去二十餘年的業務實戰經驗，
她歸納出「業務十力」，才能讓她破關斬將，甚至脫貧致富──

．眼界：從限制中，看到的都是機會
．不服：小歸小，但不服小
．懂吃：見面三分情，吃飯六分情
．會穿：準備戰袍，穿上自信，也穿出專業
．能算：數學不好沒關係，對數字要敏感

只要將「業務十力」重新組合，
靈活運用在職場、人際關係、投資、創業等七大場景，就能快速解決問題──

．眼界＋不服：從限制中看見機會，憑藉不服輸的精神成為暢銷書作家
．認輸＋歸零：能屈能伸，一切皆能放下，反而看到新機會，成功二度創業
．識人＋能算：累積正確人脈，累積對數字的敏感度，搶下百億訂單

最後，本書還有培養業務力的五大好習慣，
無論是遭逢任何挫折與逆境，
都能靠業務力幫你順利克服、實現目標，
讓你活得篤定、有自信、闖出人生好業績、致富翻身！

讚聲推薦

Vito大叔｜《倒數60天職場生存日記》作者、大叔診聊室主理人
王繁捷｜貝克街巧克力蛋糕負責人
瓦基｜「閱讀前哨站」站長
朱楚文｜財經主播主持人
江季芸｜理財作家
吳淡如｜作家、主持人
林一泓｜歐買尬愛心基金會董事長
陶韻智｜口袋證券公司創辦人、德豐管顧合夥人
黃瑞仁｜《指北針》Podcast製作人、廣告導演
愛瑞克｜《內在原力》系列作者、TMBA共同創辦人
楊禮軒｜算利教官
劉恭甫｜創新管理實戰研究中心執行長
簡禎富｜國立清華大學執行副校長
（依姓氏筆畫排列）

「這本書滿滿乾貨，不只是對做業務的人有幫助，在創業、任何工作上，都很值得學習。」——王繁捷，貝克街巧克力蛋糕負責人

「詩慧老師洋溢熱情生命力，用勇氣與智慧度過種種人生考驗，如何人生逆轉勝，向她學習就對了！」——朱楚文，財經主播主持人

「現代人習慣把自己最光鮮亮麗、最精采、最成功的訊息傳遞到社群媒體，以吸引大家的喝采與欽羨的眼光。然而詩慧老師卻願意以真誠的心和大家分享她一路走來不為人知的心路歷程，並且公開她克服困難、達成理想的方法。相信讀者可以從中感受到詩慧老師滿滿的溫暖能量，鼓起勇氣繼續向前邁進。」——江季芸，理財作家

「這本書有商場不為人知的故事，最難熬也最值得珍藏的業務故事。想要改變自己，成為更好的自己，閱讀這本書，就會閱讀出屬於你的一身好本事。」——黃瑞仁，《指北針》Podcast製作人、廣告導演

「人生其實都不斷在推銷自己，業務力能力佳的人往往也擁有很好的人生態度，透過這本書檢視自己，相信可以獲得很多成長。」——楊禮軒，算利教官

「在詩慧身上，你可以看到她獨有的業務特質，她在這本書中毫無保留地分享自身的業務特質為她闖出的人生好業績，值得推薦給每一位正在為自己人生奮鬥成長的你。」——劉恭甫，創新管理實戰研究中心執行長


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台灣人的平均壽命超過80歲，晚年生涯規劃的變數大增。
專家告訴您如何運用信託規劃退休金，避免「留不夠」和「管不好」，打造安穩樂退生活。
信託介紹：https://retirement.taipeifubon.com.tw/retireEvent/product_trust
專人服務：https://www.fubon.com/banking/contact/index_trust.htm?buName=%E4%BF%A1%E8%A8%97%E6%A5%AD%E5%8B%99&TRA=TT0003

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賴佳怡 董事總經理於 2018 年 1 月正式上任，為 NEC 台灣首位女性董事 總經理，負責整體經營領導，以豐富的歐美日跨國資訊科技 公司管理經驗，創新組織變革、推展業務行銷策略、開發解 決方案、系統整合服務與資訊顧問服務，持續引進日本最尖 端科技，領導 NEC 台灣協助各產業實現數位轉型、企業資 訊系統提前佈署，創造嶄新價值。
賴佳怡領導 NEC 台灣團隊打造產業生態圈，與各領先科技 商業夥伴縝密合作，持續整合各尖端科技服務與發展企業應 用，協助政府與企業擘畫與實現未來藍圖，提升台灣產業科 技競爭力，為台灣企業與社會注入創新活水。
賴佳怡擁有逾 28 年的資通訊產業管理經驗，領域完整涵括 軟體工程、資訊電腦、ERP 應用系統及顧問服務。在加入 NEC 台灣前，賴佳怡於 SAP 台灣擔任總經理一職，任職期 間，戮力推動中小企業、零售業、金融保險業客戶營運成長 計畫，成功開拓事業發展，倍增公司營收。
2019 年，賴佳怡以優秀科技女力楷模榮獲淡江大學第 33 屆 金鷹獎傑出校友。2020 年，帶領團隊獲得經濟部電子資訊國 際夥伴績優廠商獎項(IPO Awards)– 策略亮點夥伴獎。 2022 年，NEC 榮獲 2022 Elite Vendor「傑出品牌」殊榮。 

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你知道嗎?經過 〔有錢人和你不一樣的致富紀律〕調查
1萬名千萬富翁調查，老師的排名竟在醫生、律師之前

執行嬰兒學步致富法的百萬富翁
不見得一定需要擁有高薪的工作或專業領域。
而是需要紀律以及信念的力量
今天就聽聽郝哥聊聊
何謂致富紀錄的七大步驟
◎步驟1 準備緊急儲備基金：保險
◎步驟2 清償房貸之外的債務：繳清且避免所有信用卡帳單、學貸和車貸還有無法負擔的房貸。
◎步驟3 建立充足的緊急儲備基金：存錢！存錢！存錢！。
◎步驟4 長期投資：投資不等於投機
◎步驟5 存妥兒女的學費：確保下一代的教育基金
◎步驟6 還清房貸：
◎步驟7 過好沒有債務的人生。回饋社會，做更多讓自己開心的事情
郝聲音 郝書 推薦 結帳在九折 連結就在留言處

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吳承恩Kimi Music Studio：https://www.youtube.com/@KimiMusicStudio/videos

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誰說學習一定只能在教室！生活中處處是學習的機會!
節目由兩位人生中不論幾歲一直都熱愛挑戰嘗試新生活新體驗的搞怪女子與男子
帶大家聊聊及認識各種走跳人生的有趣人事物！

走跳遊學新人生：https://open.firstory.me/user/ckui0w52s1sw708455md43jjt

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肯納的故事：https://www.eslite.com/product/1001127582682030563007

這群笨得剛剛好的孩子，
是父母心頭永遠的牽掛。
當父母老去，孩子怎麼辦呢？

當肯納家庭父母老去，成年肯納兒的「家」要歸何處？

2000年，四位肯納兒家長，在花蓮蓋了臺灣第一座專為成年肯納兒設計的花蓮肯納園，而這個照顧夢想在試驗與學習中完成了階段性的任務。

隨著時間流逝，花蓮肯納園的孩子步入中年了，父母增添了白髮，他們對肯納兒「家」歸何處的擔憂更為迫切了。現在需要的家園，是我陪孩子長大，孩子和我共老，最重要的是必須永續。但這樣的雙老家園，舉世全無，必須自己創造。終於，二十年磨一劍，龍潭肯納莊園承接了花蓮時期的夢想，以永續性為核心，推動社福照顧、互動學習及安養服務。

這是一個不曾放棄打造肯納照顧夢想的故事。全書記錄了這段實踐夢想的過程。從最初肯納親子花蓮共居的實驗、成立肯納基金會、推展元氣棧、小作所等日間照護設施，到找尋志同道合的家長以「共創」的努力來克服難以想像的各種難關，而每一道難關，反倒是促成父母更積極打造家園的動力。

二十年來，這個夢想感動了許多人，有家長、有親友手足，也有毫無血緣關係的志工與大眾。一個個夥伴的加入，讓四個家庭的夢想，擴大到幾十個家庭，甚至更多、更多。「他們是我們的孩子，每一個都不一樣，卻一樣有幸福生活的權利。」這是肯納園從花蓮到龍潭未曾改變的理念。父母的愛、眾志成城的夢想，在肯納莊園讓成年肯納兒的未來有幸福的光。

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郝聲音專屬賣場，購買心理安全感的力量或是想聽作者本人親身分享購買大師論壇課程， 結帳再九折

你是否也有一個工作line群組是沒有主管的?
又或是你才是那個被大家排除在外的主管?

是否你的孩子不想成為你的臉書好友?
但卻在其他社群平台非常活躍?

建立團隊的「心理安全感」，成為近年經營管理界很大的課題。
但心理安全感，除了運用再職場管理上，是否也可以運用在人脈拓展、家庭生活中?
又有哪些方式可以讓你成為讓人有「心理安全感」的夥伴?
快來聽郝哥 怎麼說?



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