Happy Work - Management & bien-être au travail

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En France, aujourd'hui, 1 salarié sur 5 est un aidant, ce sera 1 sur 4 en 2030 !!!

Happy Work participe au podcasthon… c’est quoi ça ? Eh bien c’est un évènement organisé par l’association Altruwe, co-créé par Yves Delnatte et dont l’objectif est de mettre dans la lumière des associations ou des ONG en utilisant ce formidable support que sont les podcast. Quand j’ai été contacté pour participer, j’ai tout de suite dit oui car je crois profondément à la puissance de ce média indépendant qu’est le format podcast et je crois également beaucoup à l’association que j’ai choisie. Et, oui, bien entendu, il s’agira juste après cet épisode d’aller visiter le site de l’association et de faire un don…. Oui, dans podcasthon, il y a « thon »… vous aurez compris le clin d’œil.

Alors, l’association que j’ai choisie, c’est Aidants et bien+, une association qui réunit les proches aidants actifs et positifs. Et pour cet épisode, je reçois l'une des trois fondatrices, Sigrid Jaud qui m’a toujours impressionné par son implication dans cette cause des aidants.

Pour faire un don à l'association ou simplement la découvrir : aidantsetbienplus.org/

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Je parle avec beaucoup de dirigeants et de dirigeantes, de DRH et toutes et tous sont unanimes : le recrutement est la problématique du moment. Et dès que le sujet du recrutement est abordé, je vois des mines sombres se dessiner sur les visages… dans cet épisode, je vous raconte une anecdote qui m’est arrivée pendant une conférence et qui devrait changer votre point de vue sur le question.

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Le saviez-vous ? Selon le dernier baromètre annuel mené par la société Golden Bees, une annonce publiée sur internet attire… moins de 1 candidat (0,8), à l’exception de la région Ile de France avec 1.5 candidats en moyenne (étude réalisée sur plus de 4 millions d’annonces en ligne).

Depuis l’année dernière, recruter est devenu LE sujet de préoccupation principal des entreprises. Et bien entendu, cela commence par les annonces d’emploi, y compris en approche directe car il faudra bien décrire la proposition au potentiel candidat.

Devant la pénurie de candidats, certaines entreprises innovent. Un exemple ? La suppression de la période d’essai. Quand j’ai entendu cela, j’étais très partagé et c’est pour cela que j’ai consacré un sondage sur LinkedIn à cette question. Eh bien la réponse est sans appel. Pour 62% des 4 424 répondants, il s’agit d’une mauvaise idée (Dangereux ou contre-productif).

En fait, c’est assez logique. Moi, je fais partie de cette génération que la période d’essai angoissait du fait du chômage de masse. Quand nous savions que la période d’essai était finie, nous célébrions cela avec nos amis devant un verre. Aujourd’hui, ce sont les recruteurs qui célèbrent la fin de la période d’essai. Eh oui, une période d’essai fonctionne dans les deux sens et garder cette période d’essai, loin d’être un inconvénient pour le recruté présente à mon sens un double avantage pour le recruteur :

-      La période d’essai permet aux deux parties de valider leur choix

-      Se savoir libre permet de véritablement creuser l’ensemble des sujets de la relation recruté / recruteur

Ainsi, il y a sans aucun doute de fausses bonnes idées. Mais alors… on fait comment en 2023 pour motiver un potentiel candidat à candidater ?

1-   La carte de la transparence

2-   La carte de la personnalisation

3-   La carte du bien-être

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Ça y est, j’ai choisi le parcours qui me mènera cet été de Paris à Saint Jacques de Compostelle.

Et de commencer à travailler sur cette nouvelle « aventure » m’a amené à me reposer la question de ce qui était important dans un projet, quel qu’il soit. La réalisation de celui-ci, l’atteinte de l’objectif ou bien le chemin qui y mène. Grand débat. En fait, plus j’y pense, et plus je trouve que la réponse est complexe…

1️⃣ Si pas d’objectif… pourquoi se lancer ?

2️⃣ Un escalier se monte marche après marche

3️⃣ Chaque étape est un objectif en soi

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Les émotions négatives, nous en avons toutes et tous, des plus ou moins fortes. Mais saviez-vous que, par nature, nous sommes plus sensibles et réceptifs aux émotions négatives qu’aux positives ? Eh oui, c’est un héritage de nos ancêtres préhistoriques et ce biais négatif est une chance puisque c’est grâce à celui-ci que ces derniers ont survécu…

Dans cet épisode, je vous raconte cette histoire, mais, surtout, je vous donne quelques clés pour lutter contre cette réalité.

Et vous… vous avez des techniques pour chasser les émotions négatives ?

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C'est en lisant un post de Béatrice Bretegnier (il faut savoir rendre à César ce qui est à César) que l'envie d'écrire sur ce sujet m'est venue. Elle mettait en avant cette incroyable capacité que nous avons à nous excuser de tout, tout le temps. Elle parlait même de cette amie qui, se faisant bousculer par quelqu'un dans un magasin s'en est excusé. Et c'est vrai, notre culture nous pousse depuis tout(e) petit(e) à demander pardon : pardon d'être en retard, pardon d'être en avance, pardon d'avoir réussit là où d'autres ont échoué, pardon de déranger son boss pour demander de l'aide, pardon de demander une augmentation, pardon de demander de la reconnaissance... bref, pardon à tous les étages.

Alors, soyons clairs, je ne vais pas argumenter sur le fait qu'il faille toutes et tous nous transformer en énormes goujats qui peuvent marcher sur les pieds de tout le monde sans pour autant s'excuser mais, par contre, je vais essayer d'expliquer pourquoi il faut apprendre à mettre de côté ses craintes histoire de se sentir mieux en gonflant, pour une fois, son égo. Etre bienveillant envers soi-même, de temps en temps, c'est pas mal non plus !

Car il s'agit bien de cela. La personne qui demande pardon à tout bout de champs le fait car elle ne se sent pas légitime pour agir tel qu'elle le fait. Le manque de confiance en soi va faire qu'on n'osera pas dire à la personne qui nous double dans une file d'attente de reprendre sa place de peur de générer un conflit... c'est idiot, hein ? Et pourtant, qui ne l'a pas fait ?

Ci-dessous... quelques exercices pratiques à mettre en oeuvre dès demain.

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