Happy Work - Management & bien-être au travail

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Grâce à mon métier, je reçois beaucoup, beaucoup de témoignages et, je dois bien vous avouer que, parfois, la réalité dépasse la fiction. Il ne se passe pas une journée sans son lot d’anecdotes.

1️⃣ Le manque de respect

2️⃣ L’absence de feedback

3️⃣ Le manque de recul

4️⃣ Le manque de confiance : micro-management

5️⃣ Le manque d’optimisme

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Oui, manager son manager, c’est possible. Certes, nous n’osons pas toujours le faire, mais, par expérience, je peux vous l’affirmer, c’est absolument fondamental pour être bien dans votre travail.

Mais, pour manager son manager, il y a une méthode, et c’est cela que je vais vous expliquer dans cet épisode :

1️⃣ Comprendre les motivations de votre manager 

2️⃣ Mettre vos demandes en perspectives par rapport à SES objectifs.

3️⃣ Savoir parler du JE et du NOUS

4️⃣ Fixer des étapes

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4 étapes simples détaillées dans cet épisode :

1️⃣  Les accepter : vous n’êtes pas un robot

2️⃣ Les comprendre : faire un temps d’arrêt pour ne pas les laisser prendre toute la place

3️⃣ Les gérer : agir sur la source de l’émotion et vous projeter vers l’avenir.

4️⃣ En tirer du positif, apprendre de ses expériences, même (surtout) les négatives

« Je ne perds jamais, soit je gagne, soit j'apprends. » Nelson Mandela.

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Depuis la pandémie, nous sommes nombreux et nombreuses à réfléchir sur la nouvelle relation que les salariés ont avec leur travail. Force est de constater que les changements sont nombreux, et c’est pour cela que j’ai souhaité faire un sondage sur mon compte Linkedin. Le résultat de ce dernier m’a plutôt étonné à vrai dire, en tous cas, certains de ses éléments.

Il est peu surprenant qu’en ces temps de problématique de pouvoir d’achat, seulement 2% des 5 545 personnes ayant répondu souhaitent travailler moins pour travailler moins. Par contre, ce qui m’a vraiment surpris, c’est que 42% ait choisi la seule réponse qui ne parle pas d’argent et souhaitent juste vivre mieux leur vie personnelle.

Quand on ajoute ces 42% aux 46% qui souhaitent travailler mieux et gagner autant, cela fait tout de même 88% des personnes qui pensent avant toute chose à leur bien-être et à leur équilibre vie privée / vie professionnelle. Eh oui, le travailler plus pour gagner plus ne fait plus recette. Seuls 10% des répondants ont choisi cette réponse.

Est-ce si étonnant ? Pas vraiment, et en voici les raisons

1️⃣ Travailler plus… pour plus de mal-être ?

2️⃣ La valeur travail remise en question par la pandémie elle-même

3️⃣ Le travailler mieux ne veut pas dire produire moins

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Nous le constatons avec la réforme de la retraite, faire accepter le changement n’est pas forcément chose simple. Et contrairement à ce que certains aiment à penser, les français ne sont pas plus rétifs que d’autres pays au changement… l’être humain n’aime pas le changement.

Pour s’en convaincre, essayer donc de retirer le doudou préféré d’un bébé juste avant de dormir… vous verrez s’il aime ça !

Ce qui se passe avec la réforme des retraites est un cas d’école et, du temps où j’étais manager, j’ai du gérer un certain nombre de transformations complexes, en négociant avec les syndicats et je crois qu’il existe quelques passages obligés pour que le changement, sans dire qu’il sera accepté par toutes et tous, ne génère pas une opposition globale.

1️⃣ Comprendre les raisons de la potentielle résistance au changement

2️⃣ Agir sur ces raisons avant d’entamer le changement

3️⃣ Négocier le changement

4️⃣ Planifier

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