中国互联网公司的韧性可以从两个方向上评估，一个是用户生态厚度导致的业务多元，对冲单一收入的政策或者市场风险，代表的公司是腾讯和B站。一个是和实体经济捆绑的紧密程度，作为保就业保民生的基础设施，可以抵抗疫情或者政策的不确定性，代表公司是京东和美团。

在这两点之外，新东方在直播间的翻红证明了，只要企业家的心气还在，即使归零，还能从头再来。

新剧不香了，年轻人都在B站上刷老剧，如果你要身赴孤岛，你会带上一张什么样的光盘，里面装的是大明王朝1566还是琅琊榜甄嬛传？每天下饭的是编辑部的故事还是我爱我家？

作为读者，我对郑渊洁很失望

作为80后，我对80后家长很失望

离开乔布斯之后，苹果丧失了那种个人主义的传奇，那种单打独斗创造工程奇迹的勇气，但是他们日拱一卒的创新，仍然统治着我们的数码生活。更重要的是，苹果还在坚持，通过增强个人设备的计算能力，而不是一张致密的互联网，来保卫我们的隐私。这种坚硬的价值观，是今天我们依然信任苹果的原因。

在功能机向智能机进化的时代，iPod touch曾经是一个很好的替代设备，向那些预算不足的年轻人提供了体验苹果完整生态的窗口，如今我们和它告别，不只是告别一台充满情怀的设备，而是告别整个互联网的古典思维。

过去中国互联网过分强调“去中介化”，“扁平化”，“减少中间环节”，希望以一个最高效的引擎，调动全部生产要素。这就是所谓的“原子化”。而“原子化”则必然带来高强度的红海竞争和内卷。这个“原子”一旦是具体的人，比如说骑手，最终必然从焦虑、疲倦直到躺平，摆烂。

消费主义曾经是我们面对自身困境时行使的一种消极自由，无论是作为消费者，还是创业者。但是似乎在疫情前，它已经加剧了我们的内卷。而如今更是遇到了非常坚硬的东西，让我们无从逃避。

所以本期节目的下半部分，是关于消费的批判。

最后还是老编辑的保留节目：黑字节跳动。

从上海到湾区，囤货是疫情中逃避不开的一节。但是更重要的是，如何维持精神生活的健全和平衡。

这一期，和疯投圈的黄海连麦，聊聊我们时代的主题：消费

另外两位嘉宾是消费品牌创始人与KOL：活得漂亮赵小姐

女装直播带货大佬，我的老朋友，张承

2022年的中国企业家，似乎没有几个过得好的。