Le Panier

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By Laurent Kretz | Orso MediaBusinessEntrepreneurshipTechnology
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Le Panier episodes

  • #Hors-série - Avec Mollie : Les Do’s and Don’t du paiement en e-commerce

    “Aujourd'hui, on a cet objectif de fluidifier le checkout, faire en sorte qu’il y ait le moins de frictions possible et de proposer le moyen de paiement préféré du client, où qu’il  soit”.

    Laurent Kretz échange avec Marianne Chanteperdrix, responsable du marketing et de la communication de Mollie, solution de paiement en ligne. Ensemble, ils creusent les sujets à maîtriser pour optimiser le dernier mètre du parcours client : le paiement. Marianne nous partage les 4 facteurs à surveiller de près pour fluidifier le checkout et gagner des points de CA.

    Dans ce nouvel épisode du Panier, vous trouverez des clés pour :

    00:00:00 - Intro

    00:06:35 - Proposer tout ce que le client attend au moment du paiement ; 

    00:08:25 - Adapter son mix de moyens de paiement à l’international pour ne pas rater de vente;

    00:11:30 - Digitaliser les moyens de paiement old school et faciliter la génération de devis pour répondre aux attentes du B2B ;  

    00:15:00 - Proposer le Buy Now Pay Later pour limiter ses frais marketing et augmenter son panier moyen ;

    00:19:45 - Maîtriser les 4 principaux facteurs de conversion en e-commerce (authentification, autorisation, conversion, acceptation) pour booster son CA; 

    Pour en savoir plus sur les références abordées dans l’épisode :

    #255 - We Are Jolies : 4M et rentable en 3 ans avec une marque de lingerie inclusive et éthique

    #198 - Zeta Shoes : Créer des baskets en raisin pour monter les marches à Cannes

    Catch-up #31 - Wethenew Des sneakers en édition limitée aux pièces de streetwear recherchées

    Le livre blanc sur le paiemnet en ligne avec Mollie

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      32 min
    • #276 - La Belle Boucle - De l'influence à 8,5M de CA sans ads

      “Créer un média avec sa marque, c’est un modèle qui fonctionne. J’ai commencé de manière authentique et personnelle. Et avec le recul, c’est une stratégie de lancement qui peut s’appliquer à tout.“

      Laurent Kretz reçoit Laureen Schein, fondatrice de La Belle Boucle. Laureen a d'abord eu l'idée de créer un compte Instagram afin d’y partager des astuces pour les cheveux bouclés, avant de créer une boutique en ligne multimarque, mais aussi un réseau de boutiques et salons de coiffure. Elle nous explique comment elle a fait de la stratégie communautaire un levier d'hypercroissance autofinancée. Elle nous explique aussi comment elle a créé ses propres produits et pourquoi elle a décidé d’ouvrir ses points de vente.

      Dans ce nouvel épisode du Panier, vous trouverez des clés pour :

      00:00:00 - Intro

      00:11:00 - Devenir son propre média et collecter des adresses email avant de lancer sa marque ;

      00:22:00 - Ouvrir sa boutique e-commerce en ayant déjà du Google Juice sur tout le champ lexical du cheveux bouclé ;

      00:29:35 - Exploser pendant le confinement et passer de 750K à 4M de CA ;

      00:34:40 - Créer ses propres produits et ouvrir son premier point de vente physique avec coiffeur ;

      01:01:20 - Lancer ses premières campagnes d’ads 4 ans plus tard pour dépasser le seuil de croissance et aller chercher un nouveau bassin d’audience ; 

      01:07:30 - Etre dynamique en live shopping pour garder les utilisateurs jusqu'au bout ;

      01:10:50 - Entreprendre en couple en ayant chacun son domaine et en se faisant confiance. 

      Pour en savoir plus sur les références abordées dans l’épisode :

      #124 - EmailClub : Si tu fais pas 30% de ton CA par e-mail, t’es une buse !

      La petite grosse

      Payplug

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        1 hr 13 min
      • #275 - Lafaurie - Reprendre et transformer une marque familiale

        “On a transformé un business B2B, 100% offline, en un business modèle presque complètement D2C, avec un mix offline/online et international et qui marge plus.”

        Laurent Kretz reçoit Pablo Lafaurie, directeur des opérations de Lafaurie Paris, une marque de vêtements pour hommes misant sur le bon rapport qualité/prix/style. Pablo lui explique comment il a repris, puis complètement transformé l’entreprise familiale pour lui faire prendre un virage e-commerce, D2C et international. Il nous partage également ses conseils pour retrouver la rentabilité en trouvant le bon équilibre entre désirabilité des produits et efficacité opérationnelle.

        Dans ce nouvel épisode du Panier, vous trouverez des clés pour :

        00:00:00 - Intro

        00:09:20 - Reprendre et transformer l’entreprise familiale dans l’urgence ;

        00:15:00 - Fidéliser ses clients en misant sur l’exclusivité et l’envie de se différencier ;

        00:19:50 - Convertir sa clientèle retail en consommateurs e-commerce ;

        00:31:15 - Réussir son internationalisation en adaptant sa stratégie et son pricing aux usages des consommateurs. ;

        00:40:50 - Mettre la tech au service de l'excellence opérationnelle et de la satisfaction client;

        00:55:30 - Réorganiser ses opérations et boost sa désirabilité pour retrouver la rentabilité ;

        00:59:15 - Préférer avoir 10K clients dans 10 pays que 100K dans 1 pays. 

        Code promo : Pablo vous offre -15% sur votre 1ère commande avec le code LEPANIER, jusqu’au 21/03/2024.

        Pour en savoir plus sur les références abordées dans l’épisode :

        #124 - EmailClub : Si tu fais pas 30% de ton CA par e-mail, t’es une buse !

        L’épisode d’Entreprendre dans la mode avec Frédéric Biousse

        Acolyt.co

        OnePilot pour externaliser son service client 

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          1 hr 21 min
        • #274 - Kidywolf - Lancer une marque de jouets distribuée dans 20 pays

          “L’avantage pour limiter la concurrence c’est qu’on est dans un marché de niche, assez complexe, et qui demande beaucoup de travail et beaucoup d'investissement au départ.”

          Laurent Kretz échange avec Gary Garnier-Guisgand, le cofondateur de Kidywolf, avec Nicolas Wauters. Kidywolf est une marque de jouets éducatifs, ludiques et designs pensés et dessinés en interne. Lancée en 2019, elle a écoulé 200K produits en 2023, notamment grâce à un réseau de distribution & wholesale étendu à une vingtaine de pays. Gary nous explique pourquoi il a privilégié cette stratégie de développement plutôt que le D2C et l’importance de participer à des salons pour se faire connaître. Il nous parle aussi création de produits et stack technique 100% open source. 

          Dans ce nouvel épisode du Panier, vous trouverez des clés pour :

          00:00:00 - Intro

          00:06:40 - Créer les jouets que l'on aimerait offrir à ses propres enfants ;

          00:17:35 - Baliser toutes les étapes de la conception de produits pour ne pas jeter son investissement par la fenêtre  ;

          00:30:50 - Convaincre les distributeurs en participant à des salons et en faisant preuve de persévérance ;

          00:35:4O - Se lancer dans 20 pays en distribution avec un produit qualitatif et qui dégage autant de marge que la concurrence ;

          00:42:50 - Protéger son design pour éviter de se faire copier ;

          00:55:40 - Miser sur une stack technique 100% open source pour faire des économies sur le long terme ;

          01:01:05 - Accepter la part de risque et fonctionner au gut feeling dans sa croissance. 

          Pour en savoir plus sur les références abordées dans l’épisode :

          #216 - Flotte : Comment faire 100K de commandes en se lançant au Who's Next ?

          Odoo, l’ERP et CRM open source

          CGS, société de certification

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            1 hr 4 min
          • #273 - Etam - Digitaliser les magasins et humaniser le digital pour une expérience omnicanale 5 étoiles

            “Quand j’ai démarré chez Etam, la mission c’était de digitaliser les magasins. La prochaine étape c’est d’humaniser le digital pour offrir le même niveau de service en retail et en ligne”. 

            Laurent Kretz reçoit  Romain Sabatier, directeur e-commerce et omnicanalité chez Etam. Il nous explique comment il a entrepris de digitaliser l’expérience au sein des 1400 points de vente de l’enseigne grâce à une application phygitale. L’enjeu de cette transformation : optimiser le clienteling pour offrir un service de meilleure qualité au client et plus de mobilité aux équipes de vente. Le tout grâce à une stack technique complexe, gérée entièrement en interne, pour faciliter l’innovation et l’agilité.

            Dans ce nouvel épisode du Panier, vous trouverez des clés pour :

            00:00:00 - Intro

            00:09:15 - Innover en test and learn et faire de la culotte menstruelle l’un de ses 10 meilleurs produits ;

            00:17:15 - Développer une app de clienteling pour réduire la dépendance des vendeuses à la caisse et leur apporter de la mobilité  ;

            00:23:30 - Encourager la création de compte client en insistant sur sa valeur ajoutée ;

            00:33:15 - APIser son backend pour faire discuter son application avec plus de 4K téléphones ;

            00:42:45 - Donner accès au CRM aux vendeuses en boutiques pour interagir avec les clientes avant même qu’elles ne viennent en magasin ;

            00:48:15 - Faire du RFID l’empreinte digitale de ses produits ;

            00:56:15 - Transformer ses vendeurs en préparateurs de commandes e-commerce grâce au Ship from Store. 

            Pour en savoir plus sur les références abordées dans l’épisode :

            #255 - We Are Jolies ; 4M et rentable en 3 ans avec une marque de lingerie inclusive et éthique

            #184 - Seagale : 7 personnes,  5M de CA et 200 commandes par jour

            WeDareLab

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              1 hr 5 min
            • #272 - Fitness Park : Franchises, parcours d’achat, e-comm et SEO - les secrets d’une enseigne sportive

              “Le marché des salles de sport est très segmenté même s’il a pas mal évolué ces dernières années. Fitness Park se positionne comme du High Value Low Price, on reste très accessible”. 

              Laurent Kretz reçoit Sébastien Loye, responsable e-commerce et marketing digital chez Fitness Park. Créée en 2009, l’enseigne de clubs sportifs a dépassé en 2024 le million d’adhérents, dont 20% s’inscrivent en ligne. Sébastien nous explique comment il rationalise leur parcours d’achat dans un réseau complexe de licences de marque et de franchises. Il nous donne aussi des conseils pour booster sa stratégie d’acquisition en misant sur le SEO et en optimisant la géolocalisation de ses paid ads. 

              Dans ce nouvel épisode du Panier, vous trouverez des clés pour :

              00:00:00 - Intro

              00:10:10 - Attirer les investisseurs et les franchisés avec une forte rentabilité ;

              00:15:05- S'imposer sur un marché très segmenté avec un positionnement High Value/Low Price ;

              00:24:35 - Réaliser des études marketing pour comprendre les motivations d’inscription de ses personas ;

              00:32:05 - Intégrer digitalement les systèmes de 300 salles de sport pour centraliser la donnée client ;

              00:35:20 - Rationaliser les dépenses marketing entre le siège et les franchisés ;

              00:44:00 - Se positionner sur les villes limitrophes ou avec un gros volume de requêtes pour booster son acquisition via le SEO ;

              01:02:45 - Booster la LFV (Lifetime Value) de ses adhérents avec une bonne stratégie de rebuy et d’upsell.

              Pour en savoir plus sur les références abordées dans l’épisode :

              #247 - BOKU : 8M€ en année 2, comment aller au bout de son storytelling

              Adobe campaign

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                1 hr 8 min

              About Le Panier

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              Le Panier, c’est le podcast qui part à la rencontre des entrepreneurs de l’e-commerce pour (re)cueillir bonnes pratiques et conseils concrets. Toutes les semaines, une conversation spontanée…

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